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從另一種角度看造紙行業(yè)的持續(xù)低迷
 
http://memeticinfluence.com  2014-01-26 中國(guó)紙業(yè)網(wǎng)

  據(jù)中研普華報(bào)道,2013年全球經(jīng)濟(jì)仍處危機(jī)后的調(diào)整期,除了國(guó)際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性之外,國(guó)內(nèi)原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增長(zhǎng)動(dòng)力持續(xù)減弱,而新的優(yōu)勢(shì)尚未形成,市場(chǎng)信心和預(yù)期不穩(wěn),造紙工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在轉(zhuǎn)型和尋求新平衡的艱難過程中。

  近年來,受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及我國(guó)環(huán)保新形勢(shì)的雙重影響,大多造紙人的日子并不好過。造紙行業(yè)上一輪的產(chǎn)能密集擴(kuò)張現(xiàn)已基本完成,加之行業(yè)景氣度持續(xù)低迷,造紙企業(yè)短期內(nèi)擴(kuò)張意愿明顯下降。此外,淘汰落后產(chǎn)能以及日趨嚴(yán)格的環(huán)保政策將使部分中小企業(yè)退出市場(chǎng)。小公司退出,大公司收縮,這種有些讓人感到悲觀的局面似乎也看不到扭轉(zhuǎn)的跡象,會(huì)議上、餐桌上,我們可能也已經(jīng)聽?wèi)T了業(yè)內(nèi)同行或心酸、或失望的訴苦,但事實(shí)真的如同眼前那么糟糕嗎?

  回顧我國(guó)其它行業(yè)的發(fā)展歷程或西方造紙行業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn),如今市場(chǎng)的頹廢似乎只是任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。供不應(yīng)求的初期市場(chǎng)讓大大小小的企業(yè)如雨后春筍般破土而出、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,而當(dāng)不斷涌入的產(chǎn)能擴(kuò)張過剩時(shí),供需矛盾、環(huán)境矛盾的突出便會(huì)擊垮一部分實(shí)力較弱、產(chǎn)值較低的企業(yè),讓更為優(yōu)秀的企業(yè)掌握資源,并以此營(yíng)造更為合理、規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而這及符合優(yōu)勝劣汰。弱肉強(qiáng)食的自然規(guī)律,又利于市場(chǎng)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。對(duì)于身處行業(yè)中的我們來說,當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)正如同一場(chǎng)公平的“高考”,哪個(gè)企業(yè)想要過關(guān)都來不得一絲馬虎。

  而中小規(guī)模的企業(yè)究竟該如何使自己不成為此次考核的落榜者呢?以山東一家專做制漿及造紙?jiān)O(shè)備的企業(yè)為例,2013年1至12月份,山東漢通奧特機(jī)械有限公司狠抓內(nèi)部挖潛,強(qiáng)化質(zhì)量管控,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,積極拓展宣傳及銷售渠道,在當(dāng)前的行業(yè)低潮中實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入同比增長(zhǎng)49%,利稅同比增長(zhǎng)53%的不俗成績(jī)。這也證明開發(fā)技術(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量,以及新的宣傳營(yíng)銷思路是企業(yè)迎戰(zhàn)的三件利器,也是未來市場(chǎng)對(duì)合格企業(yè)的訴求。

  具體來看,該公司與杭州機(jī)電設(shè)計(jì)研究院、山東齊魯大學(xué)、中國(guó)林科院等科研院所合作,先后開發(fā)成功ZDPH1100(44#)高濃度磨漿機(jī),ZCM350雙螺桿磨漿機(jī),ECO浮選脫墨槽, ZSJ935大型雙輥擠漿機(jī),五壓區(qū)雙網(wǎng)擠漿機(jī)等一系列制漿新產(chǎn)品,具備了承攬日產(chǎn)300-600噸各類制漿成套生產(chǎn)線的能力,產(chǎn)品覆蓋“廢紙制漿及脫墨成套生產(chǎn)線、化機(jī)漿成套生產(chǎn)線的全部設(shè)備和漂白化學(xué)漿生產(chǎn)線的部分關(guān)鍵設(shè)備”, 在公司二十年品牌積淀的基礎(chǔ)上于制漿裝備領(lǐng)域建立起自己的突出優(yōu)勢(shì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

  在造紙行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度不斷加大,不斷有造紙機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、改產(chǎn)的困難時(shí)期,企業(yè)應(yīng)革新經(jīng)營(yíng)、管理思路,抓住機(jī)遇,迎難而上,在困境中獲得新生。

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