根據(jù)集團的指導(dǎo)建議，亞太森博(山東)自12月起針對全體員工組織開展了2024年重溫核心價值觀研討會，重點聚焦5C理念及行為能力框架(BCF), 持續(xù)深化員工對核心價值觀的理解。公司人力資源與行政總監(jiān)陳麗建，公司文化大使莊麗娜、邢煜和呂洪娟分別擔任四場公司級培訓(xùn)講師，公司主任級以上人員和企業(yè)文化大使200余人參加了培訓(xùn)。

　　公司管理層一如既往地支持核心價值觀活動的開展。公司董事總經(jīng)理吳和平為重溫核心價值觀研討會開場。吳總提到集團成立50周年之前，主席帶領(lǐng)管理層總結(jié)集團的發(fā)展歷程，對核心價值觀進行了重新梳理，第一場研討會就是在日照進行的。

　　吳總講到，公司一直在學(xué)習(xí)核心價值觀，因此大家對于TOPPIC都比較熟悉，他列舉了自己對于六個核心價值觀的理解，比如人才培養(yǎng)方面，集團管理層非常重視人才培養(yǎng)，RGE有很好的人才培養(yǎng)的平臺和制度，自己就是在集團成長起來的;誠實守信也很重要，希望大家不要隱藏問題，否則很小的問題就會變成很大的問題，這一點級別越高越重要;持續(xù)改善已經(jīng)深入到公司的每一個部門和車間，大家也都體會到持續(xù)改善對管理和績效帶來的好處。

　　亞太森博集團財務(wù)總監(jiān)李建紹帶領(lǐng)大家回顧了RGE集團和公司的核心價值觀活動。李總講到，企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的核心是什么呢?是企業(yè)文化，這是我們的特色。在我們集團，從高層到中層再到基層每天都在踐行核心價值觀，這是我們比其他企業(yè)做得好的地方。核心價值觀不是學(xué)完了就結(jié)束了，每個核心價值觀都有很多故事。我們的核心價值觀故事可以講很久，老員工要重溫，新員工要了解并體會，從而帶動更多的人去踐行。

　　每年的核心價值觀活動都會聚焦不同的主題，2024年重溫核心價值觀研討會的學(xué)習(xí)重點是5C理念和行為能力框架。在第一場研討會中，陳總采用問答的形式帶大家回顧了愿景、宗旨和5C理念。為深化對5C的理解，他請公司相關(guān)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員分享了公司在社區(qū)、國家、環(huán)境和客戶方面的實踐。陳總講到，主席說過：“良好的商業(yè)運作必須對當?shù)厝嗣裼欣�、對所在國家有利、對環(huán)境有利、對客戶有利。只有這樣，才是對企業(yè)有利，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展�！币虼宋覀円恢北兄�5C或者5利的經(jīng)營理念，在這樣的理念下指引下，我們?yōu)榄h(huán)境、客戶、社區(qū)及國家發(fā)展都做了很多貢獻。

　　作為RGE的員工，我們在踐行5C理念實踐中都做了哪些?接下來要做哪些呢?講師們帶大家分組進行了討論和分享。以漿運行部總經(jīng)理肖光彩和文化紙(PM14)運營經(jīng)理畢遠波為代表的在場學(xué)員分享了他們踐行5C的故事，提醒我們要時時刻刻、全流程踐行核心價值觀。

　　行為能力框架是2024年核心價值觀研討會的另一個討論重點，員工在年中和年終的CVAF考核中會用到行為能力框架。在活動的分組研討中，每位學(xué)員選取了2張卡片，分別分享了對于六個核心價值觀不同行為期望的理解和自己的經(jīng)歷。通過討論和分享，在場學(xué)員理解了公司對員工行為的基本期望。

　　經(jīng)過研討，學(xué)員們深刻體會到，我們已經(jīng)得到利益相關(guān)方越來越多的認可，我們應(yīng)該充滿自豪。接下來，每一位亞太森博人，都會積極傳播我們的實踐和故事，幫助更多的利益相關(guān)者了解并認可我們的5C理念。

　　隨后，各部門經(jīng)理、主任和企業(yè)文化大使將作為講師在各部門開展轉(zhuǎn)訓(xùn)活動，每一位員工都會按照要求參加。根據(jù)各部門計劃，公司將會有上百場轉(zhuǎn)訓(xùn)，培訓(xùn)中心也會進行跟蹤。全部核心價值觀重溫活動將于明年1月上旬完成。