隨著臺(tái)灣省內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)趨冷，生活用紙市場(chǎng)自今年來依然維持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的情況，但因品牌定位不同，自然形成不同價(jià)格取向的消費(fèi)群體，而市場(chǎng)區(qū)隔由此將更為明顯。

　　臺(tái)灣生活用紙市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程

　　臺(tái)灣省內(nèi)生活用紙市場(chǎng)過去約20年前曾經(jīng)進(jìn)入幾大品牌爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，當(dāng)時(shí)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，也導(dǎo)致各品牌的價(jià)格下調(diào)，利潤(rùn)開始縮減。不過競(jìng)爭(zhēng)也促使生活用紙市場(chǎng)的擴(kuò)大，甚至為了區(qū)隔市場(chǎng)，主要品牌紛紛投入新產(chǎn)品的開發(fā)，如廚房紙巾、擦拭紙等，帶動(dòng)新的消費(fèi)需求，同時(shí)，也使得消費(fèi)者使用衛(wèi)生紙的習(xí)慣由平板逐漸轉(zhuǎn)換為抽取式。可以說，那是臺(tái)灣省內(nèi)生活用紙市場(chǎng)演變的一個(gè)重要過程和階段。

　　歷經(jīng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，市場(chǎng)前三大品牌生活用紙廠在難以承受成本上升與售價(jià)下滑致獲利偏低的情況下，又不約而同形成不再進(jìn)行惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的默契，總算穩(wěn)住市場(chǎng)量、價(jià)的平穩(wěn)，回歸品質(zhì)的良性競(jìng)爭(zhēng)。

　　不過，近幾年印尼APP集團(tuán)在臺(tái)成立“金盛世紙業(yè)”，為短期內(nèi)爭(zhēng)取10%的市場(chǎng)占有率，強(qiáng)力采取價(jià)格策略，果然快速達(dá)成前述目標(biāo)，也使舒潔、五月花、春風(fēng)3大品牌的高價(jià)位難以堅(jiān)守，低價(jià)位也進(jìn)一步降至百元以下。在無力負(fù)荷成本及與其長(zhǎng)期價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下，員林幫地區(qū)性品牌更因而遭到重創(chuàng)，有的退出市場(chǎng)，于是臺(tái)灣省內(nèi)生活用紙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)再度重新調(diào)整。

　　近期增長(zhǎng)乏力

　　依據(jù)臺(tái)灣造紙公會(huì)的統(tǒng)計(jì)，近幾年臺(tái)灣省內(nèi)生活用紙(衛(wèi)生巾暨嬰兒與成人紙尿褲除外)市場(chǎng)的產(chǎn)銷量增長(zhǎng)率多在4%以下。實(shí)際上近5年來，除2011年的產(chǎn)量增長(zhǎng)達(dá)3.7%外，其余年度都在3%以下;而銷售量則以2014年2.6%的增長(zhǎng)率最高，其中臺(tái)灣省內(nèi)銷量除了前年增長(zhǎng)2.2%及去年增長(zhǎng)1.5%外，其余年度則均屬負(fù)成長(zhǎng)，反倒是外銷量?jī)H去年負(fù)增長(zhǎng)4.6%，前面4年均呈明顯的增長(zhǎng)。

　　望再有較明顯的成長(zhǎng)。尤其內(nèi)需在臺(tái)灣省內(nèi)人口低速增長(zhǎng)下，僅僅只有微幅增加。

　　臺(tái)灣生活用紙品牌市場(chǎng)區(qū)隔

　　據(jù)了解，目前金盛世紙業(yè)旗下的倍潔雅(原倍舒柔)、唯潔雅、優(yōu)活等系列抽取式衛(wèi)生紙品牌在市場(chǎng)上仍持續(xù)以較低價(jià)格爭(zhēng)取占有率，永豐余則以得意、雪柔等品牌進(jìn)行低價(jià)應(yīng)對(duì)，雙方競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而兩系列產(chǎn)品都受到消費(fèi)者歡迎。其他包括金佰利的舒潔、永豐余的五月花、正隆的春風(fēng)仍維持在偏高價(jià)位帶;另金佰利的可麗舒、可立雅，永豐余的金得意，正隆的情人等則是定位在中價(jià)位帶，主要是進(jìn)行市場(chǎng)區(qū)隔。