4個月前,浙江秀舟紙業(yè)有限公司還曾差點因產(chǎn)能不足被國家淘汰?蓻]想到的是,企業(yè)在機器上動了點手腳,不僅沒有被淘汰,反而實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番。瓦楞紙生產(chǎn)線速度比以前提高了3倍,4個月的產(chǎn)量超以往1年!
技改后:4個月產(chǎn)值同比增長119%產(chǎn)值同比增長119%,這是今年前4個月浙江秀舟紙業(yè)有限公司亮眼的成績單。在秀舟紙業(yè)副總經(jīng)理唐其忠看來,這一切均得益于技改投入。2015年初,該企業(yè)投入使用的“高強度低克重瓦楞原紙”生產(chǎn)線能年產(chǎn)瓦楞紙15萬噸,淘汰的是使用了10多年的年產(chǎn)3萬噸瓦楞紙生產(chǎn)線。
“技改后,不僅產(chǎn)品質量提高,而且降低了人工成本,生產(chǎn)效率也大幅提升!碧破渲艺f,稱重、打包、噴碼和輸送,整條生產(chǎn)線全部實現(xiàn)自動化控制。此外,原來設備要人工去啟動,而且比較分散,現(xiàn)在只要在控制室里鼠標一點就可以啟動任何一個設備。
速度提高3倍,4個月產(chǎn)量超以往一年走進生產(chǎn)車間可以看到,這條投入1.7億元的生產(chǎn)線,寬約5米,每分鐘生產(chǎn)瓦楞紙600米。“原來的是每分鐘生產(chǎn)180米,提高了3倍多,4個月的產(chǎn)量幾乎超過了以往一年的產(chǎn)量!碧破渲艺f。
在降低人工成本上,效益同樣明顯。原來該企業(yè)3萬噸的產(chǎn)量,需要人工80人,而現(xiàn)在一年產(chǎn)量保守15萬噸,員工只需要90人。在這里,雖然工人的工資一直在漲,但是企業(yè)人工成本從原來每噸紙70元降到了現(xiàn)在的每噸45元。
4個月前:產(chǎn)能不足差點被國家淘汰“秀舟紙業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)轉型的典型代表!兵P橋鎮(zhèn)相關負責人表示,轉型前,秀舟紙業(yè)因其產(chǎn)能不足被列入落后產(chǎn)能淘汰行列。在鎮(zhèn)黨委、政府的鼓勵引導下,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展和行業(yè)整治提升的要求,在“零增地”的情況下投資5億元以上對生產(chǎn)線進行了升級改造。完成改造后,企業(yè)的產(chǎn)能和利稅均實現(xiàn)了翻番,老企業(yè)煥發(fā)出了新的生機與活力。