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用可再生包裝重塑未來(lái)——訪斯道拉恩索中國(guó)區(qū)總裁宋望球
 
http://memeticinfluence.com  2015-03-20 中國(guó)綠色時(shí)報(bào)

  2014年“雙十一”期間,有約5.86億個(gè)包裹被送至網(wǎng)購(gòu)達(dá)人手中。電商經(jīng)濟(jì)對(duì)包裝的巨大需求,讓我們看到一個(gè)驚人的數(shù)據(jù),也給包裝行業(yè)帶來(lái)了巨大商機(jī)。那么,包裝應(yīng)該如何變革才能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化新需求、滿足綠色循環(huán)的發(fā)展需求?“用可再生包裝重塑未來(lái)”,這是斯道拉恩索中國(guó)區(qū)總裁宋望球告訴記者的答案。

  綠色理念的創(chuàng)想者

  什么是可再生包裝?

  木材是一種可再生和可再循環(huán)利用的原材料,林木產(chǎn)品的碳排放總量小于石化類產(chǎn)品。可再生包裝所用到的原材料是從科學(xué)管理的林木所獲取的可再生纖維,制成紙、紙板和木材產(chǎn)品,被廣泛用于經(jīng)濟(jì)、生活的方方面面。

  “從包裝角度講,斯道拉恩索將可循環(huán)和可再生理念很早就澆筑其業(yè)務(wù)發(fā)展中,比如上世紀(jì)六七十年代,我們就在研發(fā)如何用更少的原材料制成相同品質(zhì)、相同特性的包裝產(chǎn)品!彼瓮蛘f(shuō)。

  宋望球告訴記者,最近10年,隨著技術(shù)的進(jìn)步,新材料、新工藝流程的使用,我們有了一些突破性的進(jìn)展,在原料、包裝設(shè)計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域都有了創(chuàng)新的解決方案。比如手機(jī)這種電子產(chǎn)品的包裝盒,為了用戶能夠看到耳機(jī)配件會(huì)用到塑料;牛奶盒包裝也需要用塑料涂層隔水。但即便是塑料,斯道拉恩索也會(huì)為客戶提供可持續(xù)的原料選擇,采用一些淀粉或者玉米等生物質(zhì)原材料制作的塑料,作為整個(gè)包裝解決方案的一部分。

  隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,斯道拉恩索已從一家歐洲漿紙生產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型為全球性可再生材料公司,加大了對(duì)包裝業(yè)務(wù)的投資和發(fā)展。在中國(guó),斯道拉恩索轉(zhuǎn)型包裝業(yè)務(wù)采取了一系列行動(dòng)。2011年收購(gòu)正元股權(quán),并建立設(shè)計(jì)工作室加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;2013年新建嘉善工廠,完善斯道拉恩索正元包裝在華北、華東、華南的多產(chǎn)地供貨布局;2014年年底,斯道拉恩索廣西北海林漿紙一體化項(xiàng)目正式獲得施工許可證,計(jì)劃生產(chǎn)基于纖維的包裝紙板,包括液體包裝紙板、社會(huì)白卡、涂布?,以及其他食品級(jí)包裝紙板。

  宋望球說(shuō),北海項(xiàng)目投資對(duì)斯道拉恩索全球性布局有著深遠(yuǎn)的意義和影響,投產(chǎn)之后對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、客戶服務(wù)能力都會(huì)有相應(yīng)的提升。現(xiàn)在從芬蘭和瑞典進(jìn)口到中國(guó)的紙板產(chǎn)品,將來(lái)有一些會(huì)由北海項(xiàng)目來(lái)生產(chǎn)制造,以加強(qiáng)本地化供應(yīng)。

  解決方案的提供者

  從裝滿小米手機(jī)物流包裝的箱子,到消費(fèi)者拿到手機(jī)包裝盒,再到里面的紙托、說(shuō)明書、零部件包裝等等,你能想到這些與包裝印刷相關(guān)的產(chǎn)品都是由一家公司來(lái)完成的?

  在采訪的過(guò)程中,宋望球一直在強(qiáng)調(diào)斯道拉恩索的這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)——提供一體化包裝解決方案,能夠滿足客戶所有與包裝印刷相關(guān)的對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。

  斯道拉恩索不會(huì)簡(jiǎn)單地停留在提供單個(gè)包裝產(chǎn)品上,而是從整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)伊始就與客戶一起合作。根據(jù)客戶提出的產(chǎn)品理念、定位、特點(diǎn),斯道拉恩索的包裝設(shè)計(jì)師會(huì)提供相應(yīng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等,并拿出多套方案,最終選擇一套雙方認(rèn)為最好的解決方案進(jìn)行量產(chǎn)。“當(dāng)然在設(shè)計(jì)過(guò)程中,除了產(chǎn)品要美觀,我們還會(huì)幫助客戶解決運(yùn)輸物流中如何占地最少、裝車最多、重量最輕,以及用哪種包裝材料最合理等功能性的要求,并在批量生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、最優(yōu)化!彼瓮蛘J(rèn)為,“斯道拉恩索是解決方案的提供者,而不僅僅是包裝產(chǎn)品的提供者!弊罱,斯道拉恩索正元公司客戶錘子科技的SmartisanT1智能手機(jī),在德國(guó)獲得了有“產(chǎn)品設(shè)計(jì)界的奧斯卡獎(jiǎng)”之稱的iF國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng),而公司為其設(shè)計(jì)制作的包裝獲得了本屆iF包裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng),就是最好的證明。

  如果說(shuō)一站式解決方案是斯道拉恩索在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的亮點(diǎn),那么另一個(gè)亮點(diǎn)就是斯道拉恩索的可持續(xù)發(fā)展、全球責(zé)任的高標(biāo)準(zhǔn),這不僅保護(hù)著斯道拉恩索的百年品牌,也為每一個(gè)斯道拉恩索客戶的可持續(xù)品牌形象增添了光彩。

  宋望球告訴記者,國(guó)內(nèi)及國(guó)際品牌商對(duì)自己的可持續(xù)品牌形象都是非常重視,尤其是消費(fèi)品,可持續(xù)品牌價(jià)值與企業(yè)形象有著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。例如,產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)可持續(xù)方面的問(wèn)題,將會(huì)損害品牌形象。因此,這些品牌商不僅要求自己在運(yùn)營(yíng)各方面滿足可持續(xù)發(fā)展,還要求整個(gè)供應(yīng)鏈必須滿足很高的可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。而斯道拉恩索對(duì)環(huán)境的影響和保護(hù)、社會(huì)的影響、員工的權(quán)益、生產(chǎn)的安全、資源的利用、社區(qū)的共建等方面,都制訂了非常專業(yè)、細(xì)化的實(shí)施措施和流程,做到令客戶放心。這成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

  可再生包裝的追夢(mèng)者

  2014年的“雙十一”,網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們搶到了自己垂涎已久的商品,但幾億個(gè)包裝盒如何處理卻成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

  兩周后在北京,斯道拉恩索聚齊品牌商、物流供應(yīng)商、電子平臺(tái)商、環(huán)保組織等利益相關(guān)者,一起探討“如何為‘雙十一’網(wǎng)購(gòu)的5.86億個(gè)包裹提供可再生包裝解決方案”,并向普通消費(fèi)者發(fā)起了“再用一次包裝!”網(wǎng)購(gòu)物流包裝回收再利用的綠色呼吁。

  作為一家包裝制造企業(yè)倡導(dǎo)這樣的行為,可能會(huì)給像斯道拉恩索正元包裝這樣的工廠帶來(lái)訂單的減少。然而,宋望球卻自信地告訴記者,斯道拉恩索看好整個(gè)包裝產(chǎn)業(yè)的未來(lái),提供可持續(xù)包裝將為客戶和消費(fèi)者帶來(lái)更多價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,訂單的減少只會(huì)發(fā)生在不能適應(yīng)這一大趨勢(shì)的供應(yīng)商身上。從行業(yè)健康發(fā)展的角度來(lái)看,如果我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)資源使用率不斷提高,更多的消費(fèi)者使用可再生包裝來(lái)替代一些不可再生原料的包裝,綠色包裝不斷受到青睞,這個(gè)市場(chǎng)才是我們的藍(lán)海。

  在造紙行業(yè)低迷時(shí)期,斯道拉恩索轉(zhuǎn)型可再生包裝這片藍(lán)海,無(wú)疑是正確的。傳統(tǒng)媒體對(duì)紙的絕對(duì)使用量在中國(guó)范圍內(nèi)基本停止增長(zhǎng),在西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有一些紙種包括新聞紙已出現(xiàn)了萎縮。而包裝行業(yè)直接與消費(fèi)水平相關(guān),中國(guó)隨著居民收入的提高,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速,越來(lái)越多的人口從農(nóng)村走進(jìn)城市,消費(fèi)模式發(fā)生很大的變化,對(duì)高質(zhì)量包裝的需求將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。目前,包裝行業(yè)從原材料用量、行業(yè)的產(chǎn)值看,在歐洲每年增長(zhǎng)約2%-3%,亞洲為5%-6%,中國(guó)則是8%-9%,部分細(xì)分市場(chǎng)將達(dá)到15%。

  斯道拉恩索在中國(guó)市場(chǎng)的可再生包裝產(chǎn)品份額占集團(tuán)的7%左右,中國(guó)是除歐盟以外最大的海外市場(chǎng),很可能成為集團(tuán)最重要的單獨(dú)市場(chǎng)。“我們非?春每稍偕b的前景,”宋望球說(shuō),“在全球經(jīng)濟(jì)低迷期,斯道拉恩索將很多資源關(guān)注點(diǎn)都放在了包裝領(lǐng)域以促進(jìn)轉(zhuǎn)型。一方面在紙張上做減法,關(guān)停并轉(zhuǎn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù);另一方面在包裝上做加法,不斷加大投資可再生包裝項(xiàng)目,包括在中國(guó)投資的包裝廠和北海漿紙一體化項(xiàng)目在內(nèi),都集中在這個(gè)領(lǐng)域!

  對(duì)于斯道拉恩索集團(tuán)2015年的計(jì)劃,宋望球的答案很具體,“2015年,對(duì)斯道拉恩索發(fā)展是具有歷史意義的一年,是集團(tuán)兩大項(xiàng)目建設(shè)最密集的一年。芬蘭的Varkaus?埻顿Y項(xiàng)目于2015年第四季度投產(chǎn),中國(guó)廣西北海投資項(xiàng)目計(jì)劃于2016年上半年投產(chǎn)。因此,建好這兩項(xiàng)工程是斯道拉恩索2015年的首要任務(wù)!

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