李晨是山東一家造紙企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為一家發(fā)展接近30年的造紙企業(yè)，李晨坦言自己經(jīng)歷過(guò)這個(gè)行業(yè)最好的時(shí)代。

　　過(guò)去的諸多經(jīng)歷讓李晨自信的確信，目前行業(yè)的困境一定會(huì)有解決的辦法，而前方一定會(huì)有更好的時(shí)代。

　　作為中國(guó)近3000家造紙廠(chǎng)的一分子，李晨和他的造紙廠(chǎng)所經(jīng)歷的恰恰是中國(guó)造紙業(yè)發(fā)展30年來(lái)的軌跡。

　　一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)造紙企業(yè)的發(fā)家史

　　1969年出生的李晨原籍天津，在上世紀(jì)80年代末來(lái)到山東。起初，李晨在一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)造紙廠(chǎng)做業(yè)務(wù)員。“那個(gè)時(shí)候干的活，用天津話(huà)說(shuō)，叫跑紙活，天天到周邊城區(qū)去跑業(yè)務(wù)�！�

　　開(kāi)始的時(shí)候，李晨的造紙廠(chǎng)設(shè)備非常簡(jiǎn)陋，廠(chǎng)內(nèi)的工作人員數(shù)量也不多，大多數(shù)都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的本地居民。用李晨的話(huà)說(shuō)，那個(gè)時(shí)候的人老實(shí)、能吃苦，但是不靈活，沒(méi)有知識(shí)、不會(huì)經(jīng)營(yíng)，廠(chǎng)里學(xué)歷最高的是中專(zhuān)畢業(yè)的會(huì)計(jì)。

　　李晨在這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做了3年的業(yè)務(wù)人員，而在這3年后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛的90年代到來(lái)了。李晨依然記得當(dāng)時(shí)城區(qū)里的公司多了起來(lái)，他跑業(yè)務(wù)也開(kāi)始變得順手起來(lái)。

　　然而很快的，周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展讓李晨第一次感覺(jué)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。在跑業(yè)務(wù)的過(guò)程中，李晨能明顯地感覺(jué)到有一些造紙廠(chǎng)的產(chǎn)品或者工藝更好，或者在價(jià)格上更有優(yōu)勢(shì)。

　　南方企業(yè)市場(chǎng)拓展北移讓這一競(jìng)爭(zhēng)更為加劇，有一些周邊企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)虧損，甚至無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。而李晨所在的廠(chǎng)也開(kāi)始難以為繼。也是在這一階段，李晨通過(guò)其長(zhǎng)期的優(yōu)良表現(xiàn)成為廠(chǎng)里的負(fù)責(zé)人。

　　成為負(fù)責(zé)人后的李晨通過(guò)各渠道籌款，更換了廠(chǎng)里的設(shè)備，又引進(jìn)了幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)人員，廠(chǎng)里的業(yè)務(wù)開(kāi)始逐漸好轉(zhuǎn)。

　　從1995年開(kāi)始，廠(chǎng)里的年?duì)I業(yè)額迅速上漲，情況最好的幾年連續(xù)三年的增長(zhǎng)率都在60%以上，李晨還記得，在經(jīng)營(yíng)狀況最好的2003年，僅納稅額就達(dá)到了近200萬(wàn)元。

　　成本與污染之困

　　從2009年開(kāi)始，中國(guó)造紙業(yè)紙、紙板年產(chǎn)量增長(zhǎng)率開(kāi)始出現(xiàn)緩慢下降，而業(yè)界卻并不視這種下降為一件壞事。

　　這源于中國(guó)造紙業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中所積累的問(wèn)題逐漸突顯并形成危機(jī)，相較之下，這種下降反而成為一種調(diào)整的契機(jī)。

　　危機(jī)之一來(lái)源于造紙業(yè)原材料的問(wèn)題。中國(guó)造紙業(yè)的迅速發(fā)展產(chǎn)生了巨大的原材料需求，而在國(guó)內(nèi)，隨著國(guó)家對(duì)林木保護(hù)的加強(qiáng)，造紙業(yè)不得不依賴(lài)于從國(guó)外大量進(jìn)口木漿，2010年僅進(jìn)口木漿就達(dá)到了1137萬(wàn)噸，2009年更是高達(dá)1365.4萬(wàn)噸。中國(guó)造紙業(yè)大量進(jìn)口木漿卻缺乏相關(guān)原材料的定價(jià)權(quán)，國(guó)際木漿價(jià)格的一漲再漲也使得國(guó)內(nèi)造紙業(yè)的利潤(rùn)空間一縮再縮。

　　另一項(xiàng)危機(jī)來(lái)源于造紙業(yè)對(duì)環(huán)境巨大的污染，已經(jīng)引起了社會(huì)和政府的相當(dāng)重視。在2011年8月，《造紙化學(xué)品行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》出臺(tái)之時(shí)，就有相關(guān)專(zhuān)家指出，“造紙工業(yè)已成為我國(guó)污染較為嚴(yán)重的行業(yè)之一�！痹陔S后的三年中，政府對(duì)于造紙行業(yè)進(jìn)行了相對(duì)嚴(yán)厲的整頓，對(duì)于落后產(chǎn)能的造紙企業(yè)進(jìn)行淘汰或整頓。

　　而這些危機(jī)的根源就來(lái)自于中國(guó)造紙業(yè)大而不強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2010年，我國(guó)造紙行業(yè)小企業(yè)達(dá)到3303家，企業(yè)平均規(guī)模偏小，不到1.45萬(wàn)噸。眾多的小型企業(yè)缺乏先進(jìn)的技術(shù)和高效的生產(chǎn)方式，這也使得企業(yè)不僅難以以最低的能耗、原材料消耗生產(chǎn)出最高質(zhì)、高量的產(chǎn)品，同時(shí)也難以有效的保證企業(yè)的排放完全符合國(guó)家的相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

　　困境中的轉(zhuǎn)型之機(jī)

　　對(duì)李晨而言，這兩年并不算好年頭。

　　原材料價(jià)格、人力成本的迅速攀升和政府監(jiān)控的日益嚴(yán)格，使得企業(yè)成本控制越來(lái)越艱難，利潤(rùn)空間也有所下降。更讓李晨擔(dān)心的是，整個(gè)行業(yè)在低端市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩讓本就略顯疲軟的市場(chǎng)更難以有所作為。

　　眾多中小型企業(yè)在低端市場(chǎng)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，企業(yè)之間只能通過(guò)價(jià)格來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這對(duì)于目前的環(huán)境而言，無(wú)異于飲鴆止渴。

　　李晨已經(jīng)打算再籌一筆錢(qián)，更換一些造紙廠(chǎng)的設(shè)備。對(duì)于整體業(yè)務(wù)的低迷，李晨已經(jīng)想好，要轉(zhuǎn)換一下經(jīng)營(yíng)思維，以更為高端和附加值更高的紙型為主。在李晨看來(lái)，如果要想企業(yè)生存的好，轉(zhuǎn)型已成大勢(shì)所趨。

　　對(duì)于目前的困境，李晨覺(jué)得不算什么，畢竟再難的時(shí)候都已經(jīng)闖過(guò)來(lái)了，眼前的問(wèn)題雖然多，但總還能一個(gè)一個(gè)解決。

　　而對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，這兩年也不算得好年頭，但轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)卻已經(jīng)出現(xiàn)。過(guò)剩的產(chǎn)能使得相當(dāng)數(shù)目的企業(yè)生存難以為繼，而這一市場(chǎng)自然形成的淘汰機(jī)制卻成為了造紙業(yè)得以換血的好契機(jī)。

　　目前，山東省作為中國(guó)造紙業(yè)產(chǎn)量最大的省份已經(jīng)開(kāi)始出臺(tái)相關(guān)的政策引導(dǎo)造紙業(yè)的轉(zhuǎn)型。根據(jù)山東省確定的方案，山東省將加快推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)能集中度，加快科技創(chuàng)新及產(chǎn)品提升，實(shí)施更加嚴(yán)格的排放環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持在全國(guó)的領(lǐng)先地位。

　　在這方案中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為重點(diǎn)被提出，政府要引導(dǎo)一批企業(yè)進(jìn)入到食品卡紙、輕型紙、特種紙、高檔生活用紙、高檔包裝用紙及紙板等高附加值產(chǎn)品行列中。

　　目前的環(huán)境雖然困難，但對(duì)于積攢了多年經(jīng)驗(yàn)和資本的造紙行業(yè)，就像對(duì)李晨而言一樣，一個(gè)一個(gè)解決就好了。