這幾天正在開“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”，我看到媒體在猜測2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)把GDP增長指標(biāo)定在7還是7.5，其實(shí)我覺得大家何必糾結(jié)這0.5�？偟膩砜矗还苁�7、7.5還是更多，實(shí)際上中國經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)從2008年以前的那種高速增長階段轉(zhuǎn)為次高速增長階段，你想回到以前那種10%的高速增長，甚至百分之十幾的超高速增長可能性不是很大，也不是一點(diǎn)兒都不可能，有時(shí)候發(fā)高燒，一個(gè)短期的高速增長有可能�，F(xiàn)在學(xué)術(shù)屆很多做潛在增長率測算的認(rèn)為潛在增長率應(yīng)該是8%水平上下，這和過去30年潛在增長率水平在10%上下明顯上了一個(gè)臺(tái)階。
剛才我剛才講到，有些時(shí)候也可能有超出發(fā)揮的時(shí)候，像2003、2004年就是一個(gè)超高速增長。從以前10%的平均水平來看，正好是一個(gè)符合潛在增長率的水平。現(xiàn)在如果潛在增長率是8%，所以，用一個(gè)潛在增長率的話，我個(gè)人認(rèn)為是次高速增長。當(dāng)然這樣一個(gè)潛在水平，如果十八屆三中全會(huì)全面深化改革的精神能夠得到落實(shí)的話，如果改革紅利能夠釋放，或者用鄧小平的話來說，能夠通過改革來解放生產(chǎn)力的話，我們生產(chǎn)潛力就能夠比較好的挖掘出來，我們就能夠比較好的實(shí)現(xiàn)潛在增長速度在8%上下。如果我們的改革不是特別得好，改革紅利不能充分的釋放，生產(chǎn)力不能得到充分的解放，可能增長潛力的挖掘就差一點(diǎn)，可能就比8%會(huì)更低一點(diǎn)�？傊�，它可能就是這樣一個(gè)水平，進(jìn)入了一個(gè)從高速增長轉(zhuǎn)向次高速增長的階段。
這種增長對(duì)我們提出的挑戰(zhàn)，李克強(qiáng)總理一直強(qiáng)調(diào)“打造中國經(jīng)濟(jì)增長的升級(jí)版”，當(dāng)然他沒有很多的解釋。我個(gè)人理解中國增長的升級(jí)版要從“老三高”轉(zhuǎn)向“新三高”，老三高是“高投入、高消耗、高污染”，這是中國原來經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期的狀況，很多要素的投入，資本、勞動(dòng)力密集的投入;高消耗是我們消耗很多的物質(zhì)產(chǎn)品，原材料、人員大量的消耗，原來中國遠(yuǎn)洋為什么那么賺錢，它運(yùn)鐵礦石、煤炭，不斷的拉進(jìn)來，包括我們的林木資源也要大量的消耗，而且高污染比較大。
打造升級(jí)版“新三高”，“高技術(shù)含量”，要從過去的很多要素高投入轉(zhuǎn)向技術(shù)含量越來越高，依靠創(chuàng)新，需要高技術(shù)含量來支撐發(fā)展，這是我們新的一高�！案呓�(jīng)濟(jì)效率”，我這里不是講高經(jīng)濟(jì)效益，你有很多盈利是經(jīng)濟(jì)效益高，不管你是做什么賺來的，坑蒙拐騙、置環(huán)保成本于不顧也可以達(dá)到高效益，我講的是高經(jīng)濟(jì)效率，這樣才能走出一條新發(fā)展道路�！案邇r(jià)值鏈條”，整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)、特別是中國的產(chǎn)業(yè)體系在全球的價(jià)值鏈當(dāng)中，要往高端走，不能老在全球價(jià)值鏈低端，這肯定是不行的，這個(gè)產(chǎn)業(yè)體系要往全球價(jià)值鏈高端爬升。
我想“中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)版”一定要從過去的“老三高”轉(zhuǎn)到“新三高”，盡管我們的增長速度放緩，但如果我們轉(zhuǎn)向三高，我想我們的質(zhì)量會(huì)提高，有了好的增長質(zhì)量也會(huì)給老百姓、給我們的國民帶來更多的福祉。
如果我們的增長從高速轉(zhuǎn)向次高速，我們的增長模式從過去的“老三高”轉(zhuǎn)向“新三高”，對(duì)我們很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是一種挑戰(zhàn)。我們的紙業(yè)也是很古老的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，蔡倫造紙已經(jīng)很古老了。2000年以后也是經(jīng)歷了一輪高速增長，前面我聽到幾位企業(yè)家講，我們2012-2013年紙業(yè)增速也在放緩，這種放緩對(duì)我們紙業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢也是很大的挑戰(zhàn)。我去調(diào)研了別的一些傳統(tǒng)行業(yè)，比如陶瓷行業(yè)，他們也在面臨增長放緩，他們要升級(jí)轉(zhuǎn)型。我想紙業(yè)和陶瓷這些傳統(tǒng)行業(yè)是一樣的。
我們最開始造紙沒有現(xiàn)在的生活用紙和工業(yè)用紙，只是印刷，當(dāng)然印刷用紙現(xiàn)在也占了很大比重，可能以后電子產(chǎn)品和閱讀的改變以后，對(duì)它帶來很大的挑戰(zhàn)。大家知道諾基亞原來就是一家林紙企業(yè)，后來走向了電子高科技企業(yè)，我們以后會(huì)不會(huì)這樣，我也不知道。實(shí)際上，在行業(yè)內(nèi)部，我們通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)重組也有很大的空間。
我看了一下中國造紙企業(yè)接近3000家，紙制品企業(yè)4000多家，這個(gè)行業(yè)、這么多的企業(yè)肯定需要重組洗牌。所以，在重組洗牌的過程中，一些優(yōu)勢企業(yè)，特別是從“老三高”向“新三高”走，這些優(yōu)勢企業(yè)能夠從中發(fā)揮推動(dòng)行業(yè)洗牌的作用。我也希望我們各個(gè)政府部門以及社會(huì)各個(gè)方面來推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)，幫助紙業(yè)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。(本文根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁在2013中國紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇的發(fā)言整理) |
