內(nèi)蒙古富倫紙業(yè)有限公司到２０００年１０月，生產(chǎn)本色紙漿３５１７７噸，產(chǎn)品合格率達(dá)９７．６４％，實(shí)現(xiàn)紙漿銷(xiāo)售量２６２７２噸，銷(xiāo)售收入９０６８８萬(wàn)元。這一系列數(shù)字究竟意味著什么呢？
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　　富倫紙業(yè)公司的前身是扎蘭屯紙漿廠(chǎng)，這個(gè)昔日輝煌的紙漿廠(chǎng)曾經(jīng)是國(guó)家重點(diǎn)造紙企業(yè)之一、國(guó)家二級(jí)企業(yè)、內(nèi)蒙古第一大制漿造紙廠(chǎng)，擁有職工３０００多名。過(guò)去工人們懷著“捧著鐵飯碗，高枕饅頭睡”的心理，工作散漫，小家庭意識(shí)強(qiáng)，再加上企業(yè)制度落伍、管理不善、機(jī)制不活、資金不足，于是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖刷下，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重、技術(shù)改造斷檔、資金短缺等種種困難嚴(yán)重阻滯了企業(yè)的發(fā)展。終于在１９９７年，這個(gè)有著２８年歷史的企業(yè)不得不因負(fù)債累累而宣告破產(chǎn)。

　　為了使原紙漿廠(chǎng)能夠擺脫破產(chǎn)后的困窘，使職工得到妥善安置，扎蘭屯市政府幾經(jīng)周折千方百計(jì)為企業(yè)尋找出路。１９９７年－１９９８年，原扎蘭屯紙漿廠(chǎng)先后與黑龍江斯達(dá)造紙公司和香港斯達(dá)國(guó)際控股集團(tuán)公司合作過(guò)，但都因種種原因而宣告失敗。經(jīng)過(guò)冷靜的思考和認(rèn)真的分析并參考世界先進(jìn)造紙國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，扎蘭屯市政府認(rèn)為，要解決扎蘭屯紙漿廠(chǎng)的問(wèn)題，必須依靠得天獨(dú)厚的原料資源和先進(jìn)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，走林紙結(jié)合的道路。１９９９年１１月２７日，經(jīng)過(guò)多方協(xié)商，中國(guó)內(nèi)蒙古森工集團(tuán)收購(gòu)原扎蘭屯紙漿廠(chǎng)并成立中國(guó)內(nèi)蒙古森工集團(tuán)富倫紙業(yè)有限公司，這是我國(guó)國(guó)有企業(yè)中首家林紙結(jié)合的企業(yè)。經(jīng)過(guò)３個(gè)月時(shí)間的資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)換機(jī)制、恢復(fù)啟動(dòng)生產(chǎn)三項(xiàng)制度改革，企業(yè)很快就步入了正軌。

　　新企業(yè)的誕生讓富倫人振奮，３０００多名職工無(wú)法忘記昨日的破產(chǎn)給他們帶來(lái)的傷痛，峰回路轉(zhuǎn)中，他們終于看到了新的希望。在公司“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求生存、爭(zhēng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指引下，在董事長(zhǎng)王明宇、總經(jīng)理丁寶林的帶領(lǐng)下，職工的精神面貌和工作熱情發(fā)生了天翻地覆的變化，再加上企業(yè)人事管理的完善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)都得到大大的提高。同時(shí)，企業(yè)還積極開(kāi)展各種活動(dòng)，如百日演練、四條龍競(jìng)賽等，增強(qiáng)職工的凝聚力，并切實(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，開(kāi)展“三大講”學(xué)習(xí)，注重企業(yè)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步增加了企業(yè)的向心力。

　　在富倫紙業(yè)公司一周歲生日之際，王明宇董事長(zhǎng)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)自豪地說(shuō)道：“造紙行業(yè)被業(yè)內(nèi)譽(yù)為永不落的加工業(yè)，我們有著豐富的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)踐證明林紙結(jié)合的道路可以使資源得到有效的永續(xù)利用，公司又在技術(shù)改造上采取了雙氧水淺漂工藝，年產(chǎn)漿量基本達(dá)到設(shè)計(jì)能力，并且已經(jīng)開(kāi)始和廣東東莞紙業(yè)公司等較有實(shí)力的企業(yè)簽訂了合作合同，相信通過(guò)全體職工契而不舍的努力和追求，必將能把富倫紙業(yè)公司建成森工集團(tuán)大有前途的支柱產(chǎn)業(yè)。”

中國(guó)企業(yè)報(bào)2000年12月20日