凱米生物制品廠的首年運營經歷了挑戰(zhàn)和成就。2024年3月，尚處于啟動階段的工廠因一次氣爆事故而中斷生產。然而，事故造成的損壞得到了高效且安全的修復，工廠的第二年運營已經順利開始。

　　凱米生物制品廠是芬林芬寶有史以來最大的投資項目，于2023年9月正式投產。該工廠完全不使用化石燃料，在環(huán)境、能源和材料效率方面處于全球領先地位。除了生產木漿外，工廠還生產各種生物制品，并為新型纖維產品的開發(fā)提供平臺。

　　諾毅Ismo Nousiainen

　　芬林芬寶首席執(zhí)行官

　　芬林芬寶首席執(zhí)行官諾毅(Ismo Nousiainen)表示，責任和可持續(xù)解決方案在工廠的規(guī)劃階段起到了關鍵作用。

　　我們的客戶需要更加可持續(xù)的供應鏈以獲得競爭優(yōu)勢，我們希望支持這一發(fā)展。

　　凱米生物制品廠采用了最佳可用技術(BAT)和部分更先進的BAT+技術建造。

　　工廠的現代解決方案包括電動貯木場起重機，借助人工智能和機器視覺技術，可自動從火車和卡車上卸載木材。工廠的廢水經過三段處理過程，盡管新工廠的產能更高，但廢水排放量顯著低于舊凱米木漿工廠的環(huán)境許可限值。

　　工廠使用的原木中有三分之二通過電力火車運輸，這減少了木材供應環(huán)節(jié)的二氧化碳排放。芬林芬寶還計劃到2030年將木材原料運輸卡車所產生的二氧化碳排放量減少30%。

　　在生物制品廠，水的使用量和廢水負荷保持在非常低的水平。工廠配備了一個極其高效的廢水處理車間，符合最佳可用技術(BAT)要求。

　　包括加強抗冰船只在內的特殊設備用于海上運輸。這些船只專為北歐嚴酷的冬季條件而設計。

　　工廠運營完全不使用化石燃料。

　　啟動階段需要團隊協(xié)作

　　凱米生物制品廠廠長佩卡·基蒂拉(Pekka Kittilä)表示，生物制品廠的規(guī)劃、建設和調試是一個獨特的項目。

　　在成功啟動后，我們的目標是提高工廠的效率，實現穩(wěn)定生產，并確保木漿的高質量。

　　基蒂拉表示，第一年的運營重點是學習新事物和發(fā)展高效的團隊合作。

　　“當你在微調工藝流程和提高生產效率時，員工和設備供應商之間的能力和團隊合作起著重要作用。我們擁有一支非常熟練和專業(yè)的員工隊伍，他們在舊廠擁有豐富的工藝技術。此外，其他生產工廠專家的知識也對我們有所幫助�！�

　　基蒂拉還認為，能夠保持木漿的質量和純凈度在良好的水平是一個重大成功。

　　氣爆事故導致交貨量減少

　　2024年3月，在工廠的啟動階段，蒸發(fā)車間在焊接工作中發(fā)生了氣體爆炸。爆炸造成了大規(guī)模的物料損失，三名工人輕度接觸了硫化氫氣體。

　　“氣爆是一次不幸的事故，但最重要的是我們避免了人員傷亡。事故使我們不得不減少一些原定的木漿交付。我想借此機會再次感謝我們客戶的理解和耐心�！敝Z毅說。

　　基蒂拉表示，在氣爆造成的生產中斷期間，我們進行了工廠所有必需的年度維護。

　　維修工作已安全、按時完成，工廠于2024年6月恢復運營。在2025年夏季停工維護期間，芬林芬寶將更換所有與相關的蒸發(fā)裝置，但這不會影響客戶交付。

　　達到最高產能

　　該工廠預計將于2024年底達到滿負荷生產能力。滿負荷運行時，該工廠每年將生產100萬噸漂白針葉木漿、30萬噸漂白樺木漿和20萬噸未漂針葉木漿。

　　“我們第二年的運營起點非常好。我們的目標是實現滿負荷生產并優(yōu)化工廠運營，從而最大程度地減少環(huán)境負荷并保持較高的產品質量。” 基蒂拉說道。

　　隨著全球針葉木漿供應量的減少，像凱米生物制品工廠這樣的投資對于芬林芬寶支持客戶發(fā)展業(yè)務至關重要。

　　圍繞工廠建立的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也將使推出新的生物制品成為可能。

　　“舉例來說，我們已經在芬蘭艾內科斯基建造紡織纖維和木質素產品示范車間。未來，在凱米有可能新建潛在的工業(yè)規(guī)模車間。”諾毅說道。