注：本文以記者M(jìn)ariaLatokartano的第一視角，觀察了芬林集團(tuán)艾內(nèi)科斯基生物制品廠于2023年5月進(jìn)行的停機(jī)維護(hù)。文中展示了工廠在停機(jī)維護(hù)期間的工作安全保障情況。

    2023年5月，芬林芬寶的艾內(nèi)科斯基生物制品廠進(jìn)行了停機(jī)維護(hù)。作為一名記者，我有機(jī)會(huì)親眼目睹停機(jī)期間的工作安全保障。在工廠的停車場(chǎng)，一名身穿熒光安全背心、頭戴安全帽的警衛(wèi)向我走來。我遞出手機(jī)，警衛(wèi)卻遞給我一個(gè)配有藍(lán)色杯子的設(shè)備，讓我一時(shí)陷入困惑。

    警衛(wèi)是來做酒精測(cè)試的。呼氣分析儀發(fā)出一聲蜂鳴，我獲準(zhǔn)繼續(xù)前往現(xiàn)場(chǎng)。艾內(nèi)科斯基生物制品廠對(duì)麻醉品實(shí)行零容忍政策。任何受其影響或持有人員都不得進(jìn)入工廠現(xiàn)場(chǎng)。這在今天尤為重要，因?yàn)楣S的年度停機(jī)維護(hù)即將開始。

    年度停機(jī)維護(hù)

    可以確保工廠可靠運(yùn)行

    年度停機(jī)維護(hù)是工廠生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這有助于確保設(shè)備和系統(tǒng)的效率、安全性和可靠性。停機(jī)期間，維護(hù)人員可以更換磨損的零件，執(zhí)行更新和預(yù)防措施，避免工廠出現(xiàn)意外故障。

    在芬林芬寶的木漿和生物制品廠，根據(jù)工廠和不同情況，停機(jī)維護(hù)平均每年進(jìn)行一次，至少每18個(gè)月進(jìn)行一次。時(shí)長(zhǎng)取決于設(shè)施的規(guī)模、復(fù)雜程度和維護(hù)需求。時(shí)間4-20天不等，但延長(zhǎng)年度停機(jī)維護(hù)的情況較為少見。

    幾乎整個(gè)組織都參與規(guī)劃

    可以說，年度停機(jī)維護(hù)就像定期車檢：只要達(dá)到車輛制造商規(guī)定的里程，就會(huì)執(zhí)行特定維護(hù)任務(wù)。在芬林芬寶的工廠，這些任務(wù)在每個(gè)工廠的生命周期計(jì)劃中都有詳細(xì)規(guī)定。

    此外，大量其他工藝部件也會(huì)接受保養(yǎng)和維修。磨損觀察貫穿全年，記錄在工廠的停機(jī)任務(wù)清單中。生產(chǎn)和維護(hù)的所有員工都會(huì)參與年度停機(jī)維護(hù)計(jì)劃，在部門和維護(hù)工程師的指導(dǎo)下工作。每個(gè)部門的每項(xiàng)任務(wù)都會(huì)被記錄、安排并分配給適當(dāng)?shù)娜藛T。

    細(xì)致的計(jì)劃可以確保任何意外都能迅速得到解決。部門和工廠聯(lián)席會(huì)議每天都會(huì)監(jiān)督工作進(jìn)度。

    當(dāng)木片輸送螺桿停止時(shí)，年度停機(jī)維護(hù)就開始了

    2017年艾內(nèi)科斯基生物制品廠投產(chǎn)時(shí)，是北半球最大的木材加工工廠。從蒸煮器、漂白木漿的儲(chǔ)存塔到80多米高的堿回收鍋爐，這里的一切都很龐大。這種規(guī)模的設(shè)施不可能切換一個(gè)開關(guān)就完全停機(jī)。停機(jī)在一周內(nèi)逐步推進(jìn)。最后，工廠的運(yùn)營按照預(yù)先定義的順序停止，一次一個(gè)部門。

    2023年5月12日晚上8點(diǎn)。當(dāng)控制工廠木片供給的木片輸送螺桿停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，停機(jī)正式開始。

    停機(jī)維護(hù)準(zhǔn)備期間，生物制品廠乍看起來與往常一樣。不同的是，這里安靜了許多。工廠的心跳–伴隨著剝皮車間轟鳴聲的穩(wěn)定嗡嗡聲–消失了。

    專員巡視不同車間

    早上五點(diǎn)半，城鎮(zhèn)尚未蘇醒，我開車駛過艾內(nèi)科斯基市中心的街道。與此同時(shí)，生物制品廠的停車場(chǎng)已經(jīng)快沒了位置。

    通常，有240名專員在生物制品廠工作，但每年的停機(jī)維護(hù)期間，人員數(shù)量會(huì)成倍增加。除了芬林芬寶自己的員工外，后續(xù)幾周內(nèi)還將有超過2000名合作伙伴代表到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)工作。包括來自設(shè)備制造商的代表、維修技術(shù)人員、焊工、電工、管道安裝工、機(jī)械師、腳手架安裝工和清潔服務(wù)專員。

    一些合作伙伴專門負(fù)責(zé)年度停機(jī)維護(hù)，他們的員工會(huì)根據(jù)需要從一家工廠轉(zhuǎn)移到另一家工廠。得益于專業(yè)性，他們從不同設(shè)施中積累了大量經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)具體情況應(yīng)用最佳實(shí)踐。

    電子學(xué)習(xí)課程教授安全實(shí)踐

    一群身穿黃色和橙色高能見度服裝的人前前后后進(jìn)入生物制品廠的人員通道。砂礫在他們的安全鞋下嘎吱作響。在他們從我身邊走過時(shí)，我聽到了一些談話的片段。除了芬蘭語之外，我至少還能聽出愛沙尼亞語和另一種波羅的海語言。一名員工經(jīng)過時(shí)向我點(diǎn)頭致意。

    根據(jù)艾內(nèi)科斯基生物制品廠的安全指南，“專員將安全放在首位”。在年度停機(jī)維護(hù)期間，工作安全尤其重要，因?yàn)槿蝿?wù)可能涉及多種風(fēng)險(xiǎn)，例如密閉空間或高空作業(yè)。

    要在工廠現(xiàn)場(chǎng)工作，員工必須完成芬林集團(tuán)的一般安全培訓(xùn)和芬林芬寶的年度停機(jī)維護(hù)培訓(xùn)電子學(xué)習(xí)課程，有效期每次一個(gè)日歷年。員工還必須攜帶有效的職業(yè)安全卡和帶照片的身份證件。這些都是工廠準(zhǔn)入許可的必需文件。

    停機(jī)維護(hù)期間的高效工作

    停機(jī)維護(hù)第二周，我最開始的想法被證明是大錯(cuò)特錯(cuò)。我原以為會(huì)有很多忙亂的景象，部門之間可能變成安全帽的海洋。但這并沒有發(fā)生。一切都進(jìn)行得有條不紊。沒有人奔跑，也沒有人喊叫。唯一響亮的聲音來自一名員工在吸收塔維護(hù)艙口附近操作的鉆孔機(jī)。

    在芬林芬寶，能夠識(shí)別與手頭作業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和危害是安全作業(yè)的基本要求。因此，每個(gè)停機(jī)維護(hù)工人在開始作業(yè)之前都要填寫危害識(shí)別表，并且必須提前計(jì)劃作業(yè)的安全執(zhí)行。挖掘、起重和動(dòng)火作業(yè)等維護(hù)工作也需要芬林芬寶員工授予的書面許可。

    觀察苛化車間的工作人員時(shí)，我注意到停機(jī)工人需要具備多種能力。即使一個(gè)人能以外科手術(shù)般的精度操作焊槍，沒有團(tuán)隊(duì)精神也不行。停機(jī)維護(hù)需要大量協(xié)作。將專業(yè)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作安全相結(jié)合，得到的就是：冷靜和沉著。

    以零事故為目標(biāo)

    今年，最重要、最長(zhǎng)期的停機(jī)任務(wù)涉及生物制品廠的發(fā)電廠和干漿板機(jī)。

    芬林芬寶自己的員工以多種形式參與年度停機(jī)維護(hù)。操作員通常負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營和工藝控制，現(xiàn)在處理安全程序以及保養(yǎng)和維護(hù)職責(zé)。其中包括上鎖/掛牌程序，確保單個(gè)機(jī)器或流程的安全，并防止其不受控啟動(dòng)。

    來自芬林芬寶其他工廠的一組安全推廣人員已經(jīng)抵達(dá)，參加年度停機(jī)維護(hù)。這些經(jīng)過培訓(xùn)的專員可以提供進(jìn)一步提升工作安全的指導(dǎo)。避免任何意外發(fā)生。提高質(zhì)量、交貨可靠性和環(huán)境績(jī)效停機(jī)維護(hù)作業(yè)正在按計(jì)劃完成。儲(chǔ)罐兩側(cè)的腳手架已被拆除，場(chǎng)地區(qū)域也已清理。

    工廠現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，將按計(jì)劃在下周按部門逐一開機(jī)。得益于今年的停機(jī)維護(hù)任務(wù)，客戶將體驗(yàn)到更高的質(zhì)量和可靠的交貨。工廠的環(huán)境績(jī)效也將得到改善。

    5月25日星期四，早上7點(diǎn)，木片輸送螺桿的發(fā)動(dòng)機(jī)隆隆作響，傳送帶開始將木片送入流程。工廠的心臟再次跳動(dòng)起來。

    2023年度停機(jī)維護(hù)到此正式結(jié)束。