山鷹國際（600567）4月16日晚間發(fā)布2021年年報，報告期內，公司實現銷售收入330.33億元，同比增長32.29%；歸屬于母公司所有者的凈利潤15.16億元，同比增長9.74%；經營性現金流量凈額19.69億元，同比增長68.24%。公司擬向全體股東每10股派送現金紅利1.1元（含稅）。

　　年報顯示，報告期內，公司實現銷售收入330.33億元，同比上升32.29%，其中主營業(yè)務收入323.05億元,其他業(yè)務收入7.28億元。原紙全年產量602.13萬噸，銷量582.04萬噸，產銷率96.66%。瓦楞箱板紙箱產量19.88萬平方米，銷量20.24萬平方米，產銷率101.83%。

　　年報顯示，2021年，公司主要工作包括:大客戶組織保障，從賣產品向服務價值客戶發(fā)力轉型。報告期內，公司整合優(yōu)化了包裝業(yè)務組織架構，成立大客戶中心，著力培育為客戶提供一體化解決方案的服務能力。公司2021年底在上海松江成立的大客戶體驗中心已具備為全球客戶提供從設計、演示、打樣、測試到批量應用的一條龍整體解決方案的能力。本報告期，公司強化現有大客戶美的、戴爾、海爾、百威等的進一步合作，同時開拓了Target、寧德時代、京東集團、億滋、歐萊雅、得物等新賽道優(yōu)質大客戶訂單。2021年成為公司包裝產業(yè)由賣產品向服務大客戶轉型的開局之年，公司將沿此方向持續(xù)發(fā)力。

　　拓展上游再生纖維資源獲取力，構建全球化回收渠道。2021年，公司成立再生資源回收業(yè)務板塊，將子公司寧波環(huán)深，云融網絡納入板塊著力發(fā)展，組成線上線下雙組合推進公司在國內的再生資源回收事業(yè)。線下，寧波環(huán)深快速推進城市再生資源分揀中心建設，線上云融網絡搭建再生資源回收網絡平臺，為政府提供轄區(qū)內再生資源回收網絡物流可視化工具，推動地方政府高效，有序管理過去較難觸及的再生資源回收領域。報告期內，公司在全國范圍內自建及合資建設25個分揀中心，全品類再生資源回收規(guī)模達到9.6萬噸，在嘉興、莆田、寧波、馬鞍山、包頭等地試點城市垃圾回收解決方案，致力成為全場景、全品類、全鏈條、一體化城市環(huán)境服務商。海外布局優(yōu)質長纖，在前期已投產70萬噸泰國再生漿基礎上，報告期內新落地年產40萬噸東南亞再生漿資源供應，年產32萬噸英國及荷蘭再生漿產能也將于2022年上半年投產，境外高質量再生長纖產能的落地為高端箱板紙的原料供給提供了切實保障。公司也積極開展再生纖維貿易，公司的全資子公司環(huán)宇國際持續(xù)在北美、歐洲、澳洲、日本等回收纖維主要來源地開展貿易業(yè)務，海外再生纖維板塊全年貿易量239萬噸。

　　造紙完善區(qū)域、品種布局，夯實基礎產業(yè)競爭力。報告期內，國內已建成產能的五大造紙基地安全生產卓越運營，原紙全年產量602.13萬噸，同比增長18.03%，銷量582.04萬噸，同比增長12.46%，產銷率96.66%，形成在中國主要的華東、華南、華中市場超600萬噸的布局優(yōu)勢。公司在建工程按建設規(guī)劃與時間計劃穩(wěn)步推進，廣東山鷹100萬噸造紙項目預計于2022年中建成投產，考慮投產時間及產能爬坡因素，2022年預計新增產量約50萬噸。浙江山鷹77萬噸造紙項目和吉林山鷹一期30萬噸瓦楞紙及10萬噸秸稈漿項目預計分別于2022年底和2023年建成投產，上述項目投產后公司年規(guī)劃產能規(guī)模將超過800萬噸。新增產能將快速成為公司新的利潤增長點，并貢獻穩(wěn)定增長的現金流，公司也將有序安排資本性支出，強化流動性管理，確保項目按期高質量完成，全面推動公司重大產業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化布局的落地。

　　依托產業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，打造產業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。依托公司既有的再生纖維獲取能力、布局于戰(zhàn)略要地的造紙產能，以及緊貼客戶的自有包裝工廠的設計與交付能力，布局云融、云印、云鏈產業(yè)互聯(lián)平臺，實現更開放、更高效的行業(yè)資源整合，為產業(yè)生態(tài)中的各類供應商、客戶、第三方服務商提供數據、管理、供需匹配、物流等多元化服務，構建和諧共生、互利共贏的產業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈。

　　山鷹國際表示，公司2022年度的經營計劃包括，第一，恪守安全與環(huán)保紅線，實現國內造紙產銷突破650萬噸。山鷹國際表示，公司將繼續(xù)在嚴格恪守安全與環(huán)保規(guī)范的前提下，提升五大基地產量，力爭實現國內造紙產量與銷量突破650萬噸。國內五大造紙基地將在保障安全生產基礎上，持續(xù)推進精益化生產，進一步提升機臺效率。第二，優(yōu)化渠道和回收體系，提升再生纖維供應效率。2022年公司將著力于建立山鷹獨有的、符合市場需求、高度標準化及可視化的驗收標準體系，打造更加高效、透明的再生纖維采購流程，控制并降低原材料成本比例。通過數字賦能國廢采購各環(huán)節(jié)，建立線上線下回收孿生體系，在回收模式和方式上持續(xù)創(chuàng)新，建立獨一無二的山鷹再生纖維回收體系。積極探索與包裝企業(yè)及下游終端客戶合作，開發(fā)個性化回收解決方案，實現綠色、環(huán)保、循環(huán)的回收生態(tài)。第三，與行業(yè)領先企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，提升集團大客戶份額。2022年，公司將與包裝及下游龍頭企業(yè)建立全面、穩(wěn)定長約化合作關系，圍繞目標大客戶需求，整合集團各產業(yè)鏈資源，推進為大客戶定制的一體化解決方案，持續(xù)推進戰(zhàn)略合作關系及穩(wěn)定長約合作機制，實現公司與客戶的共贏。第四，確保廣東、浙江基地項目如期投產，安全穩(wěn)步推進其他在建項目。公司表示，爭取在2022年實現廣東山鷹100萬噸造紙項目、浙江山鷹77萬噸造紙項目按期投產，進一步提升公司在區(qū)域市場的產能優(yōu)勢。在2022年，公司還將繼續(xù)穩(wěn)步推進吉林山鷹一期30萬噸瓦楞紙及10萬噸秸稈漿項目建設，同時啟動華中山鷹二期100萬噸包裝紙、安徽中鷹180萬噸包裝紙項目建設，為實現公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標奠定扎實的產業(yè)基礎。第五，實現營銷、供應鏈及財務管理的數字化轉型；第六，持續(xù)推動卓越經營體系的打造。