新型冠狀病毒的爆發(fā)（世衛(wèi)組織將其命名為Covid-19）對(duì)中國的紙包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了各種影響，其原因在于病毒的爆發(fā)導(dǎo)致了紙板庫存與供應(yīng)方面的減少，以及物流的中斷、勞動(dòng)力短缺和成本增加。但是，透過此次危機(jī)，我們也看到了未來紙包裝產(chǎn)業(yè)所存在的一些潛在機(jī)會(huì)。

　　國內(nèi)紙張供應(yīng)被中斷

　　新型冠狀病毒于2019年12月下旬從湖北省出現(xiàn)，并在中國迅速傳播。由于疫情的不斷升級(jí)，大多數(shù)工廠因農(nóng)歷新年長假而關(guān)閉，并于2020年2月10日重新開放，比原定的計(jì)劃晚了一周。但是，鑒于隔離措施和其他已實(shí)施的措施會(huì)影響從家鄉(xiāng)返鄉(xiāng)的工廠工人，工廠很難迅速恢復(fù)全面生產(chǎn)。

　　根據(jù)卓創(chuàng)資訊提供的數(shù)據(jù)，到2020年2月3日，造紙廠的開工率低于5％，在2月10日和2月17日的幾周內(nèi)重新開業(yè)的其余工廠仍然存在了很多不確定性（見圖1）。作為連接上游原料和下游紙包裝加工商的重要樞紐，造紙廠可以導(dǎo)致紙包裝行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的堵塞。勞動(dòng)力的缺乏和物流的中斷導(dǎo)致港口的紙漿過多，上游供應(yīng)的再生紙短缺以及紙板加工的大量短缺。

圖1：中國各地造紙廠的復(fù)工情況

　　我們預(yù)計(jì)，由于未來幾個(gè)月人工和原材料成本的上漲，箱板紙和瓦楞紙箱的價(jià)格將相應(yīng)上漲。同時(shí)，新型冠狀病毒爆發(fā)對(duì)不同規(guī)模的造紙廠的影響也各不相同。中小型造紙廠和加工商將承受來自成本和財(cái)務(wù)上漲的更大壓力，其中許多可能會(huì)被迫退出市場，從而加速了中國持續(xù)的整合趨勢(shì)。

　　內(nèi)需沖擊帶來機(jī)遇

　　瓦楞紙箱得益于快遞和電子商務(wù)的需求激增

　　通常，農(nóng)歷新年假期是快遞銷售的非高峰季節(jié)。但是，由于病毒爆發(fā)的影響，消費(fèi)者避免出門在外，將對(duì)食品、飲料和醫(yī)療用品的線下需求轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)購物。消費(fèi)者購買行為的這種變化極大地增加了快遞的數(shù)量，這直接推動(dòng)了使用瓦楞紙箱進(jìn)行運(yùn)輸?shù)脑黾印４罅酷t(yī)療用品被運(yùn)送到湖北省，導(dǎo)致快遞包裹數(shù)量激增。根據(jù)中國郵政的統(tǒng)計(jì)，從1月24日至1月29日，已交付了7820萬件包裹，同比增長110.3%。但是，由于80%的快遞公司延遲了復(fù)工，因此尚未在線下達(dá)大量訂購的包裹。隨著2月中旬快遞工作人員的回返，這種情況逐漸得到的緩解。

　　從長遠(yuǎn)來看，我們認(rèn)為新型冠狀病毒爆發(fā)的制約因素將養(yǎng)成新的消費(fèi)者習(xí)慣，這將促進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)一步滲透到市場中。因此，以前未在線購物的消費(fèi)者將開始在線購物，而普通用戶可能會(huì)增加其在線購買頻率。隨后，這將為瓦楞紙箱生產(chǎn)商帶來增長動(dòng)力。根據(jù)中國郵政統(tǒng)計(jì)的快遞包裹中瓦楞紙箱使用量的增加，我們估計(jì)到2020年，快遞包裹中的瓦楞紙箱總量將達(dá)到407億個(gè)。如果考慮到中國最新的塑料禁令，我們預(yù)計(jì)2022年瓦楞紙箱的總數(shù)量可能達(dá)到722億個(gè)，而2019-2022年的復(fù)合年增長率將達(dá)到31.8％（見圖2）。

圖2：2017-2022f快遞用瓦楞紙箱總量

　　折疊紙盒在餐飲服務(wù)和零售業(yè)獲得增長

　　為了應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒的爆發(fā)，大多數(shù)餐飲服務(wù)運(yùn)營商，例如星巴克、麥當(dāng)勞、百勝中國和海底撈火鍋，都已暫時(shí)關(guān)閉了在中國的部分或大部分商店。與餐飲服務(wù)相比，日常食品的零售業(yè)對(duì)新型冠狀病毒爆發(fā)的抵抗力相對(duì)較強(qiáng)。諸如冷凍食品、即食食品、方便面和烘焙食品等主食類別的零售甚至可能受益于消費(fèi)者的“應(yīng)急儲(chǔ)備”，這直接促進(jìn)了折疊紙盒的使用。

　　同時(shí)，食品配送平臺(tái)通過推出非接觸式配送服務(wù)以驚人的速度做出響應(yīng)，使消費(fèi)者無需在指定區(qū)域即可親自與配送人員互動(dòng)就可以在指定區(qū)域取貨。一些咖啡店和快餐店，例如瑞幸咖啡和達(dá)美樂披薩，也鼓勵(lì)消費(fèi)者提前在線訂購，并在店內(nèi)取貨，以避免排隊(duì)。由于食品交付和外賣需求的（臨時(shí)）增長，一次性紙的采用很可能會(huì)受到關(guān)注，這反過來又推動(dòng)了折疊紙盒的更多利用。

　　對(duì)未來紙包裝的影響

　　由于大多數(shù)造紙廠面臨的限制，2020年可能是艱難的一年。從短期到中期，我們預(yù)計(jì)紙包裝行業(yè)將出現(xiàn)供需不平衡的局面。同時(shí)，我們認(rèn)為紙包裝行業(yè)還存在很多的機(jī)會(huì)，例如：

　　新型冠狀病毒將有助于加快紙包裝行業(yè)的整合。小型公司正在逐步被淘汰，而大型公司正在通過并購，或建立新的能力，來獲得更大的市場份額。

　　消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生和安全的意識(shí)將進(jìn)一步提高，將導(dǎo)致對(duì)安全食品包裝的需求增加。更多的紙包裝可能會(huì)取代塑料包裝，尤其是在食品領(lǐng)域。

　　從長遠(yuǎn)來看，消費(fèi)者購物習(xí)慣的最新變化可能會(huì)導(dǎo)致更多的在線銷售。紙包裝公司應(yīng)借此機(jī)會(huì)在適合電子商務(wù)的包裝設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐上進(jìn)行更多投資，以實(shí)現(xiàn)更高的利用率。