8月29日，浙江大勝達(dá)包裝股份有限公司發(fā)布了今年半年度報(bào)告，實(shí)現(xiàn)營收6.09億元，較上年同期上升1.37%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7237.87萬元，較上年同期增長2.33%。

　　浙江大勝達(dá)是國內(nèi)瓦楞紙箱、紙板生產(chǎn)領(lǐng)域中具備先進(jìn)技術(shù)工藝能力和強(qiáng)大生產(chǎn)加工能力的龍頭企業(yè)之一，長期合作的客戶包括松下電器、三星電子、博世（BOSCH）、娃哈哈、農(nóng)夫山泉、華潤啤酒、老板電器、蘇泊爾、順豐速運(yùn)等世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　今年上半年，浙江大勝達(dá)緊緊圍繞年初制定的工作方針和年度經(jīng)營目標(biāo)，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

　　1、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)兩化融合

　　上半年，新疆大勝達(dá)工廠已正式投產(chǎn)，大勝達(dá)智能工廠進(jìn)入試生產(chǎn)階段，隨著生產(chǎn)設(shè)備的引入和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的搭建，社會(huì)各界反響良好，被列入杭州市數(shù)字化攻關(guān)項(xiàng)目、蕭山區(qū)智能制造項(xiàng)目等。

　　基于工廠運(yùn)營信息的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，支持了智能工廠效率更優(yōu)、工藝更優(yōu)、庫存更優(yōu)、成本更優(yōu)的數(shù)字化管理和決策；同時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)決策平臺(tái)，有效支持了營銷市場拓展、明確了物料最優(yōu)化采購目標(biāo)，全面助力公司發(fā)展。

　　2、持續(xù)深化品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場開拓力度

　　上半年，浙江大勝達(dá)以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，及時(shí)掌握市場形勢，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新營銷方式，進(jìn)一步提高分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，強(qiáng)化市場競爭環(huán)境分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路，維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)大客戶并開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶，增加高附加值產(chǎn)品，同時(shí)規(guī)劃好新工廠投產(chǎn)后的營銷跟進(jìn)工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。

　　3、持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化降本增效

　　浙江大勝達(dá)持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，上半年陸續(xù)建立、健全了多項(xiàng)規(guī)章制度，加大精細(xì)化管理力度，深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮標(biāo)配的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地落實(shí)并督促執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。根據(jù)各個(gè)工廠的制造優(yōu)勢，持續(xù)做好成本優(yōu)化工作，用最低成本生產(chǎn)出客戶滿意產(chǎn)品。

　　4、持續(xù)加大研發(fā)投入，提升核心競爭力

　　浙江大勝達(dá)持續(xù)加大在技術(shù)研發(fā)上的投入力度，利用多年來的專業(yè)技術(shù)積淀，積極探索技術(shù)創(chuàng)新，并通過各項(xiàng)技改措施實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，在滿足客戶不斷更新的產(chǎn)品需求的同時(shí)，鞏固公司在行業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，提升公司核心競爭力。

　　5、持續(xù)強(qiáng)化薪酬考核，提升人資儲(chǔ)備

　　上半年，浙江大勝達(dá)進(jìn)一步優(yōu)化了公司管理干部和技術(shù)骨干的薪酬管理方案，推行新的考核理念，秉著公平、公正、公開的原則，借助科學(xué)的評測體系，提升了績效考核的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、流程化，為公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)管理人才后備力量。