將銷售網(wǎng)絡(luò)向珠三角各地級市延伸，同時將原來生產(chǎn)成品的終端銷售企業(yè)升級為生產(chǎn)原材料以及半成品，大力扶持彩印以及下游包裝企業(yè)。

　　如此一番改革，恒盛紙品的年產(chǎn)能由1000萬平方米直接翻了十倍。為了順應市場，該企業(yè)還組建了研發(fā)團隊，對產(chǎn)品進行完全的個性化定制，成為當?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。

　　1、扶持下游企業(yè)，讓年產(chǎn)能從1000萬平直接翻了10倍

　　據(jù)悉，恒盛紙品成立于1994年，由林水清父親創(chuàng)立，發(fā)展至今已經(jīng)25年，逐漸成為同行標桿，是惠東縣工商聯(lián)（總商會）常委企業(yè)。

　　該公司產(chǎn)品主要銷往廣東各地區(qū)的港、臺商企業(yè)、民營企業(yè)及大批量出口國外，贏得了良好的市場信譽，并通過ISO9001認證及中國檢疫局出口貨物包裝容器質(zhì)量認證，是一家可以生產(chǎn)危險品包裝出口認證企業(yè)。

　　進入21世紀，恒盛紙品迎來了生存發(fā)展的關(guān)鍵時期，而在這段時期里，它有了新的掌舵人--年輕的總經(jīng)理林水清。林水清是一個典型的80后，深受廣東改革開放思想的影響。2006年，他接手家族企業(yè)的時候，就開始了改革。

　　首先，他打破了當時的固有思想，將企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)向珠三角各地級市延伸，讓銷售網(wǎng)絡(luò)更加完善、合理。其次，他改變了企業(yè)定位，將原來生產(chǎn)成品的終端銷售企業(yè)，升級為生產(chǎn)原材料以及半成品，大力扶持彩印以及下游包裝企業(yè)。

　　而這樣的改革，讓原來每年可以生產(chǎn)包裝面積達1000萬平方米的企業(yè)直接翻了10倍。

　　2、公司現(xiàn)已擁有10條紙板生產(chǎn)線，可生產(chǎn)各類包裝制品

　　林水清介紹，恒盛紙品目前擁有10條紙板生產(chǎn)線及各類紙品生產(chǎn)線、多色印刷等生產(chǎn)設(shè)備，專業(yè)生產(chǎn)A、B、C、E坑瓦楞紙品、危險包裝出口貨品紙箱、彩箱、啤箱、多層瓦楞紙板、過蠟箱、各類涂布、灰卡、�？埖纫磺邪b紙類制品。

　　如今，常規(guī)化的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場的需求，個性化定制更能符合消費者的口味。單一的成品銷售已經(jīng)不能滿足林水清的發(fā)展要求，于是，他深謀遠慮，請來了業(yè)內(nèi)包裝設(shè)計的能手，在企業(yè)內(nèi)成立了研發(fā)團隊。

　　林水清說：“我們組建了一個8人的研發(fā)團隊，里面的技術(shù)人才都是行業(yè)里的專業(yè)人才�！边@個團隊主要負責包裝的整體設(shè)計，包括材料、外觀設(shè)計等，對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行完全的個性化定制，現(xiàn)已成為了企業(yè)新的核心競爭力。