
河南華麗紙業(yè):營(yíng)業(yè)收入50.94億元,同比增長(zhǎng)6.32% 
報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.09億元,同比增長(zhǎng)6.32%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)344.83萬(wàn)元,同比下降30.75%,凈利潤(rùn)同比下降的主要原因是報(bào)告期較上年同期毛利率水平有所降低,且報(bào)告期研發(fā)投入較大所致。報(bào)告期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-3,409.13萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與凈利潤(rùn)存在較大差異的主要原因是為受原料價(jià)格上漲整體大環(huán)境影響,原紙供應(yīng)商進(jìn)一步壓減賬期,期末應(yīng)付賬款及預(yù)收款項(xiàng)余額較期初大幅下降所致;期末財(cái)務(wù)狀況較期初進(jìn)一步趨于良好,期末母公司資產(chǎn)負(fù)債率61.28%,合并報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率58.01%,較期初均有所降低。 報(bào)告期內(nèi),公司所處的印刷包裝行業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)整合的深入、原材料價(jià)格持續(xù)上漲、供給側(cè)改革的持續(xù)推進(jìn)、新型商業(yè)模式的涌現(xiàn)、環(huán)保風(fēng)暴的不斷加碼和龍頭企業(yè)間市場(chǎng)的相互滲透等因素影響,競(jìng)爭(zhēng)格局趨于常態(tài)化和白熱化。公司管理層在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循既定的整體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)拓展新客戶(hù)、擴(kuò)充產(chǎn)品品類(lèi)、構(gòu)建新型商業(yè)模式、提升研發(fā)創(chuàng)新能力、精益運(yùn)營(yíng)管理、加速包裝一體化平臺(tái)建設(shè)等措施保證公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻的情況下取得小幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。 公司2018年上半年主要工作情況如下: 1、以市場(chǎng)為龍頭,不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)報(bào)告期內(nèi),公司加大了消費(fèi)電子、煙酒、化妝品、奢侈品等市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,成功導(dǎo)入惠普、比亞迪、青島啤酒、一撕得等多家高端品牌客戶(hù),經(jīng)過(guò)前期的磨合,部分新客戶(hù)訂單已逐漸放量。 2、擴(kuò)充產(chǎn)品線(xiàn),滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求報(bào)告期內(nèi),公司繼續(xù)聚焦高檔瓦楞紙板、紙箱業(yè)務(wù)領(lǐng)域,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力克服不利影響因素,對(duì)發(fā)展方向進(jìn)行了戰(zhàn)略布局,不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)對(duì)印刷包裝產(chǎn)品的多樣化需求,也是公司立足現(xiàn)在、著眼未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。 3、提升研發(fā)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告期內(nèi),公司依托成立的鄭州華麗科技有限公司、工程部,更新了一批研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施,公司在為高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供服務(wù)過(guò)程中,高端制造平臺(tái)生產(chǎn)工藝進(jìn)一步改善,對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)效率提升作用明顯,自主研發(fā)通用型綠色水性上光油,制定了《通用型綠色水性上光油》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)草案,順利實(shí)施后將極大提升公司研發(fā)能力,提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力。 4、精益運(yùn)營(yíng)管理,提升公司管理水平公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,構(gòu)建了基于經(jīng)營(yíng)管理、人才管理、信息化管理、客戶(hù)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、成本和費(fèi)用管控、流程管理的精益化管理體系,通過(guò)精益化管理體系實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流等各個(gè)職能中心的高效運(yùn)作,提升公司的管理水平。
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