從再生資源回收藍(lán)海跨入行業(yè)景氣度上升期，企業(yè)加速創(chuàng)新成為關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)來說，告別以往粗獷式增長的競爭業(yè)態(tài)，如何與新興行業(yè)、環(huán)保裝備制造深入合作，形成涵蓋廢紙回收利用、環(huán)衛(wèi)清潔在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，將是未來五年企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī)

　　縱觀現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能想到的都有人在做，但是每個(gè)人每天都會(huì)產(chǎn)生的垃圾，其實(shí)也是個(gè)市場很大的空白盤子。比如一個(gè)人承攬一棟樓或一個(gè)小區(qū)的垃圾代扔，定時(shí)定點(diǎn)，按次或者包月收費(fèi)。都知道現(xiàn)在大部分人每天都會(huì)收快遞，或者喝飲料，而廢紙箱與飲料瓶都是額外收入。

　　滴滴壓制出租車，快遞壓制了小型物流，淘寶壓制了實(shí)體店。別小看了不起眼的垃圾，或許下一個(gè)被改變的行業(yè)就是環(huán)衛(wèi)。當(dāng)你有一定能力的時(shí)候，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來也不需要很大的成本，但是環(huán)保一定是未來最大的蛋糕之一，如果你能控制行業(yè)源頭，其之后的延伸才是不敢象的。

　　轉(zhuǎn)型=機(jī)遇

　　“洋垃圾”禁令帶來的大批需求將刺激回收在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、供應(yīng)周期等方面的改善，當(dāng)仁不讓的就是龍頭企業(yè)，由此加工利用企業(yè)也能感受到正面影響。

　　未來進(jìn)口固體廢棄物必定愈加收緊，無疑將導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)更加注重國內(nèi)采購渠道的建立，將倒逼國內(nèi)廢紙資源質(zhì)量提升，形成差異化競爭優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢。其中提前在海外布局，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的大企業(yè)更有可能挺過政策調(diào)整期。以玖龍、山鷹、理文等為首的龍頭企業(yè)加大了產(chǎn)能投入，再生資源深加工業(yè)務(wù)步伐不斷加快。

　　而把行業(yè)“危機(jī)”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)提升的機(jī)遇，關(guān)鍵在于促使再生資源行業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)固體廢物為主原料的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，整體產(chǎn)業(yè)鏈正由最初的“難以接受”轉(zhuǎn)向逐步認(rèn)可，相關(guān)企業(yè)也在陣痛中艱難地尋求轉(zhuǎn)型�！碍h(huán)保重壓”之下，相關(guān)行業(yè)、企業(yè)治污水平有所提升，處理模式也陸續(xù)向環(huán)保集中、向現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。誠如行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始關(guān)注打包站廢紙精細(xì)分揀、注重打包標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入了原來未曾進(jìn)入的領(lǐng)域。隨著環(huán)保督查力度持續(xù)加大，一些不規(guī)范的再生資源企業(yè)被關(guān)停。

　　“我們?nèi)栽诼飞稀?/strong>

　　預(yù)計(jì)在資本與政策推動(dòng)下，未來三年內(nèi)，再生資源回收行業(yè)增長速率將超過8%，整體產(chǎn)業(yè)鏈迎來近2.6萬億市場盛宴。

　　期間，如何充分利用好綠色價(jià)格杠桿機(jī)制，加快回收體系建設(shè)，已成為資源再生行業(yè)需要深思的時(shí)代課題。盡管目前整體產(chǎn)業(yè)鏈尚未能摸索到合適的路徑，但是，許多企業(yè)和打包站仍然“在路上”。