蔡秋華，1970年2月出生，現(xiàn)任漿粕分廠工藝技術員。1991年畢業(yè)于天津科技大學制漿造紙專業(yè)，同年8月分配到青山紙業(yè)生產(chǎn)部調(diào)度室工作。2010年12月參與建設漿粕生產(chǎn)線。自2011年10月漿粕生產(chǎn)線投產(chǎn)成功后，蔡秋華開始從事生產(chǎn)工藝技術這一崗位，一直延續(xù)到現(xiàn)在。幾十年如一日，不斷學習不斷摸索，厚積薄發(fā)，拓寬工藝專業(yè)的知識面。在生產(chǎn)過程中，他經(jīng)常總結歸納生產(chǎn)經(jīng)驗，以此提升自身的崗位專業(yè)技能水平，解決生產(chǎn)線突發(fā)性的質(zhì)量問題。

　　加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，提質(zhì)增效

　　產(chǎn)量和質(zhì)量是生產(chǎn)線有效管理的兩大目標，成品質(zhì)量穩(wěn)定更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命根子。作為漿粕分廠的工藝技術員，蔡秋華特別注重成品質(zhì)量管理。在日常生產(chǎn)及分廠年度常規(guī)工藝培訓活動中，他都會將“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念時刻提醒著每一位員工。要求大家抓好成品質(zhì)量的“閉環(huán)管理”，利用qq、微信群交流互動，盡可能把未遂工藝事故消滅于萌芽階段。

　　2017年9月19日四點班、20日零點班期間，漿粕生產(chǎn)線漂白工序Eop段升流塔生產(chǎn)出現(xiàn)了史上第一次罕見的“溝流”現(xiàn)象，影響了漿線漿料白度異常。蔡秋華所帶領的工藝團隊及時反應，大家快速到達生產(chǎn)現(xiàn)場，群策群力，對生產(chǎn)線進行了全線綜合妥善處置，有效避免了成品質(zhì)量事故的發(fā)生，大大降低了漿線的產(chǎn)能及質(zhì)量損失。事后，蔡秋華對本次未遂工藝事故也進行了“復盤”系統(tǒng)的分析。工藝團隊通過采取排除法，采取科學的綜合分析，對生產(chǎn)線漂白工序白度異常進行了全方位診治�？梢妶F隊的凝聚力與向心力的重要性非同凡響，蔡秋華讓每一位員工都能切身感受到大家庭的溫暖，才能打出這場漂亮的硬戰(zhàn)。當然，這也得益于組員常規(guī)性工藝巡檢和生產(chǎn)工藝知識的積累。抓細節(jié)，重落實，對漿線生產(chǎn)鏈生態(tài)的微細變化比較敏感，從而發(fā)現(xiàn)了升流塔可能發(fā)生罕見的“隱性”溝流現(xiàn)象，進而找到了事故的原因和解決問題的關鍵點，有效對后續(xù)問題進行反饋處置，避免了漿線產(chǎn)量、質(zhì)量方面的大損失。作為漿粕分廠的工藝技術員，蔡秋華堅持每天到工藝現(xiàn)場巡檢，并做好常規(guī)性取樣分析工作。一方面，他著手抓好團隊的知識面延伸，另一方面，也在加強監(jiān)督管理工作上花大力氣，盡到質(zhì)量管理看門人的責任。

　　注重輔材輔料管理，保障生產(chǎn)

　　在生產(chǎn)線輔材輔料備品備件的管理過程中，蔡秋華注重輔材輔料消耗臺賬的建立和完善。他經(jīng)常與設備部、供應部等相關職能部門聯(lián)系，密切監(jiān)控掌握輔材輔料的庫存及采購進度，有力保障了生產(chǎn)線在線輔材輔料的日常消耗需求。為了確保輔助材料的合規(guī)供應及采購性價比所需，公司需要不斷發(fā)展新的合格供應商。這就要求公司在招投標過程中，認真分析預估新供應商的供應能力和履行合同的誠信能力。比方說，如果出現(xiàn)材料供應問題時，就能盡可能早發(fā)現(xiàn)，有預案，保障生產(chǎn)線在線需要的輔材輔料不斷貨，確保自2012年漿粕生產(chǎn)線開機以來輔材輔料不斷貨。

　　2016年11月福州某貿(mào)易公司中標全自動打包線使用的鍍鋅鋼絲，中標時點恰逢鋼絲價格飆升，考慮到該供應商是第一次中標，又屬民營小型貿(mào)易公司。蔡秋華特別聯(lián)系了供應部，讓他們催促對方跟蹤早發(fā)貨。鋼絲到廠后，馬上投入試用，雖然本批次少量鋼絲出現(xiàn)了使用故障現(xiàn)象，但由于供應進度抓得緊，見事早，預防措施到位，沒有造成在線使用的鋼絲斷貨，該供應商也心服口服地接受部分鋼絲退貨處理，保障了生產(chǎn)線持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，避免了生產(chǎn)線計劃外停機的風險。

　　樹立終身學習理念，開拓視野

　　每年漿粕分廠都會定期舉辦工藝培訓活動，每到這時，蔡秋華都會結合生產(chǎn)實際，查找生產(chǎn)線容易出現(xiàn)的共性問題，認真準備培訓的教案。通過歸納整理漿粕生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中常見的生產(chǎn)故障及處理預案，確保每次培訓都能圓滿完成。讓每一位工藝參與人員都有實實在在的收獲。幾年來，漿粕分廠工藝技能培訓教案和檔案匯總均得到人力資源部的肯定。

　　蔡秋華本著樹立終身學習的理念精神，不斷給自己充電。一有時間，他都會翻閱一些類似《中華紙業(yè)》這方面涵蓋專業(yè)知識的期刊雜志，以此來不斷充實制漿造紙的基礎性理論知識，提高生產(chǎn)線突發(fā)性工藝事故應急處理能力。這樣一來，也為不斷完善漿粕分廠工藝培訓資料庫及做好工藝培訓工作打下扎實的基礎。

　　落實專項工作目標，挖潛增效

　　2018年1月，按照落實青山公司“優(yōu)化漿種結構，挖潛增效”的要求，漿粕生產(chǎn)線順利轉(zhuǎn)產(chǎn)紙袋紙和本色漿板，取得了預期的效果，多項主要經(jīng)濟指標創(chuàng)新高。蔡秋華也在本次項目中做了大量的準備工作。在生產(chǎn)投入前期，他收集大量同行業(yè)廠家的生產(chǎn)經(jīng)驗，精心制定出本色漿種生產(chǎn)的工藝參數(shù)，結合扎實的制漿專業(yè)技能積累和生產(chǎn)經(jīng)驗，有意識地降低蒸煮目標溫度，并在本輪生產(chǎn)本色漿種前對操作員工進行了相應的上崗優(yōu)化操作技能培訓。也正是因為各項工作都安排到位，本色漿生產(chǎn)鍋漿的產(chǎn)量與效益有著前所未有的提升。

　　蔡秋華，默默無聞的奉獻著一腔愛崗敬業(yè)之心，儼然已經(jīng)成為了靑紙人的榜樣。榜樣的背后是真善美的化身，更是崇高精神在內(nèi)心的翻騰。厚積薄發(fā)，便是如此，這是一種風氣，更是一種榜樣的力量，路上的我們其實也在不自覺地向他靠攏。