|
6月15日，北京市環(huán)保局、經(jīng)信委聯(lián)合召開(kāi)新聞通氣會(huì)。會(huì)上，市經(jīng)信委綠色環(huán)保處處長(zhǎng)徐艷陽(yáng)透露，為進(jìn)一步整治“散亂污”企業(yè)，北京成立了囊括20多個(gè)職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)整治指揮部，在去年實(shí)際完成“散亂污”企業(yè)清理整治4477家的基礎(chǔ)上，2017年北京還將通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治等措施，清理超5500家“散亂污”企業(yè)，為持續(xù)改善首都空氣質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
2017年年初，北京將“散亂污”企業(yè)治理工作納入“疏解整治促提升”十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，明確2017-2020年要全面治理環(huán)保不達(dá)標(biāo)、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全隱患嚴(yán)重的一般制造業(yè)和低端服務(wù)業(yè)企業(yè)，其中2017年計(jì)劃完成不少于2570家企業(yè)的整治工作。根據(jù)環(huán)保部此前印發(fā)的《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案》，“散亂污”企業(yè)重點(diǎn)是有色金屬熔煉加工、橡膠生產(chǎn)、磚瓦窯、有機(jī)溶劑等使用的印刷、家具等小型制造加工企業(yè)。
“截止今年2月底，全市各區(qū)共摸排上報(bào)‘散亂污’企業(yè)治理工作臺(tái)賬2605家，涉及人口約4.5萬(wàn)人，截至5月底，上述企業(yè)已完成清理整治2086家，完成年度任務(wù)的81.2%，涉及人口約3.6萬(wàn)人”，徐艷陽(yáng)介紹，而按照環(huán)保部相關(guān)工作要求，6月各區(qū)在對(duì)“散亂污”企業(yè)進(jìn)行再次摸排的基礎(chǔ)上，又報(bào)送了“散亂污”企業(yè)排查清單，共計(jì)3261家，相關(guān)部門(mén)正在對(duì)兩個(gè)臺(tái)賬進(jìn)行比對(duì)查重，預(yù)計(jì)2017年全市清理整治量將超過(guò)5500家。
而為更好推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展，北京成立了市清理整治違法違規(guī)排污及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)整治指揮部，成員單位包括市經(jīng)濟(jì)信息化委、市環(huán)保局等20余個(gè)職能部門(mén)、各區(qū)政府以及市自來(lái)水集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、熱力集團(tuán)、電力公司等。各區(qū)政府也建立了相應(yīng)的指揮部，負(fù)責(zé)指揮轄區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)治理。
徐艷陽(yáng)介紹，下一步，北京將針對(duì)“散亂污”企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。例如由市環(huán)保局會(huì)同各區(qū)政府，對(duì)各區(qū)涉及環(huán)境污染的企業(yè)，在環(huán)保審批手續(xù)、污染防治設(shè)施建設(shè)及排放達(dá)標(biāo)等方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查各類(lèi)燃煤設(shè)施和印刷、建材、家具、化工、工業(yè)涂裝等行業(yè)的環(huán)境違法違規(guī)問(wèn)題。此外，市工商局、市規(guī)劃國(guó)土委、市安監(jiān)局也將跟進(jìn)相關(guān)治理工作。
“治理‘散亂污’企業(yè)最大的難點(diǎn)，就在于部分企業(yè)位置極為偏僻，為了躲避治理它們往往白天休息、晚上開(kāi)工，或者處于打一槍換一個(gè)地方的游擊狀態(tài)，環(huán)保部門(mén)人手有限，想要完全覆蓋管理難度不小”，北京公眾環(huán)境研究中心主任馬軍向北京商報(bào)記者表示，且在前期治理已經(jīng)取得一定進(jìn)展的情況下，今年要擴(kuò)大治理規(guī)模更是需要堅(jiān)決的執(zhí)行力。
在馬軍看來(lái)，徹底根治“散亂污”企業(yè)需要建立長(zhǎng)效機(jī)制，例如通過(guò)電子地圖、社交媒體等方式，鼓勵(lì)各地居民共同參與監(jiān)督，并對(duì)舉報(bào)情況及時(shí)予以反饋，這不僅有利于彌補(bǔ)治理力量的不足，也能提高治理的針對(duì)性和效率。
|
