2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，這一年，中國(guó)印刷業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁出了可喜步伐，取得了積極進(jìn)展，正在向縱深發(fā)展。江西省新聞出版廣電局根據(jù)江西印刷業(yè)的供求矛盾，從實(shí)際需要出發(fā)，加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，確立優(yōu)先發(fā)展包裝印刷的戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)印刷產(chǎn)業(yè)集群，鞏固和發(fā)展印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，保持了印刷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

　　江西的印刷包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，是江西的重頭戲，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。在著力打造園區(qū)特色，發(fā)揮園區(qū)作用，注重突出規(guī)模效益方面取得了積極進(jìn)展，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向,江西把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為印刷業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。江西有印刷包裝產(chǎn)業(yè)園8個(gè)，有的市區(qū)還設(shè)有兩個(gè)，這些園區(qū)在推動(dòng)江西印刷業(yè)發(fā)展上起著無(wú)可替代的作用，可以說(shuō)是各地印刷業(yè)發(fā)展的航母。這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)都成了當(dāng)?shù)氐南蠕h和骨干，起著示范作用。到目前為止，入園企業(yè)已由2014年的133家增加到現(xiàn)在的142家，這些入園企業(yè)都是當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)。隨著園區(qū)功能的完善，從通水、通電、通路到各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，一應(yīng)齊全，為入園企業(yè)提供了一切便利。

　　持續(xù)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

　　近五年來(lái)，江西印刷業(yè)一直處在高位運(yùn)行，每年都保持了30%的增幅增長(zhǎng)，2015年雖然遇到不少困難，仍保持了較高的增速，在26.65%之間，比上年有所回落，可增長(zhǎng)幅度仍不低。通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，已經(jīng)把發(fā)展速度降了下來(lái)，進(jìn)入一種新常態(tài)。在網(wǎng)絡(luò)出版和全媒體的沖擊下，印刷結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，遇到了發(fā)展瓶頸，全省129家書(shū)報(bào)刊印刷企業(yè)，能基本吃飽的沒(méi)有幾家，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略，加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的力度,以適應(yīng)變化了的形勢(shì)。為了解決市場(chǎng)供需矛盾,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,江西省采用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的手段,對(duì)過(guò)剩產(chǎn)能去庫(kù)存,淘汰落后產(chǎn)能和企業(yè),印刷企業(yè)比上年減少了100多家,有效扼制了低產(chǎn)能企業(yè)的發(fā)展，保持了印刷企業(yè)在合理區(qū)間。

　　優(yōu)先發(fā)展包裝印刷

　　優(yōu)先發(fā)展包裝印刷是江西“十三五”的主攻方向，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要著力點(diǎn)，江西全省原有主要包裝印刷企業(yè)487家,2016年發(fā)展到500余家，產(chǎn)能卻占到全省印刷產(chǎn)能的一半以上，對(duì)于全省印刷業(yè)的發(fā)展舉足輕重。江西省新聞出版廣電局把優(yōu)先發(fā)展包裝印刷作為2016年的主要任務(wù)，集中力量主抓包裝印刷發(fā)展，注重包裝印企產(chǎn)能的發(fā)揮，不浪費(fèi)資源，不造成產(chǎn)能過(guò)剩，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在主抓包裝印刷的同時(shí)，注重其他印刷協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　加快經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新步伐

　　2016年是江西印刷市場(chǎng)發(fā)生深刻變化的一年，尤其是網(wǎng)絡(luò)出版的加快發(fā)展，全媒體的沖擊，不僅帶來(lái)了市場(chǎng)的變化，更是激活了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新，突破了原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，開(kāi)始重新洗牌。如果不從經(jīng)營(yíng)理念上解決問(wèn)題，轉(zhuǎn)型就無(wú)從談起，只有跳出原有的框框，打開(kāi)新的思路，從根本上尋找出路，才是辦法。越來(lái)越多的企業(yè)正在不斷探索，尋找適合企業(yè)發(fā)展之路。

　　開(kāi)發(fā)國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)

　　國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的活躍，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間，也為企業(yè)營(yíng)造了更多機(jī)會(huì)，企業(yè)自身也十分注重把目光轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)的分工與合作，主動(dòng)“走出去”尋找發(fā)展機(jī)遇。接國(guó)際外單是江西印刷企業(yè)“走出去”的重要步驟，越來(lái)越多的企業(yè)都充分認(rèn)識(shí)到“走出去”的重要性，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，越來(lái)越多的企業(yè)加盟到“走出去”的行列。