華泰集團組織后勤管理人員及生產(chǎn)工段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開會議，由全國人大代表、董事長李建華傳達學(xué)習(xí)全國“兩會”精神，對學(xué)習(xí)貫徹做出部署。

　　適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造新作為，加快轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)發(fā)展。李董事長表示，總理政府工作報告提到，2015年的發(fā)展目標(biāo)定為7%左右，這個目標(biāo)科學(xué)合理、切合實際。這也要求我們適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造新作為。報告提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”。我們也要深入開展子公司、后勤各公司“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效”行動，積極推動轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，拉長加工產(chǎn)業(yè)鏈條，加快轉(zhuǎn)型升級速度，以創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　強管理根基，促改革增效，推進機構(gòu)體制改革。面對當(dāng)前復(fù)雜嚴峻的形勢，公司以“管理提升、效益提高“為宗旨，對機構(gòu)體制進行大刀闊斧的改革，就是以體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，進一步健全完善考核制度，明確職責(zé)分工，加強培養(yǎng)專業(yè)人才，激發(fā)創(chuàng)業(yè)實干熱情，通過苦練內(nèi)功積蓄企業(yè)發(fā)展正能量。

　　培育新動力，抓住新機遇，深挖改革潛力增效。報告中提到培育催生經(jīng)濟發(fā)展新動力，這與我們當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)十分契合。要進一步解放思想，用創(chuàng)新思維分析問題，用創(chuàng)新辦法解決問題，通過深化改革激發(fā)發(fā)展活力，利用現(xiàn)有條件，拓寬物業(yè)服務(wù)渠道;依托孫武湖酒店溫泉，發(fā)展生態(tài)林業(yè)休閑旅游項目;推進兩化深度融合，發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)等等。

　　李董事長還談到，中央以高壓態(tài)勢對“腐敗”問題、“污染”問題零容忍，我們要時刻保持謹慎態(tài)度，不觸碰發(fā)展底線。李董事長號召全體干部職工深入貫徹落實兩會精神，認清形勢，鼓足干勁，抓住機遇，乘勢而上，為完成2015各項目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)“十二五”圓滿收官而努力奮斗。