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亞太森博漿紙與明德物業(yè)座談提高5S管理
 
http://memeticinfluence.com  2014-02-28

  精益管理和生產(chǎn)在亞太森博(山東)漿紙有限公司有條不紊的展開,為提高全廠5S管理水平,2月25日,該公司董事長呂建中博士帶領(lǐng)相關(guān)人員與負責公司保潔工作的山東明德物業(yè)管理有限公司有關(guān)人員進行了座談。他對明德物業(yè)為該公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了干凈整潔的環(huán)境表示感謝,同時建議該物業(yè)公司參與到精益改善活動周中來。

  呂建中說,保潔工作使工廠整潔,讓員工上班舒心,這與公司的生產(chǎn)同樣重要,F(xiàn)代化的企業(yè)從生產(chǎn)到生產(chǎn)的環(huán)境都要科學、合理。5S包括整理、整頓、清掃、清潔,最后是素養(yǎng)。一個個區(qū)域內(nèi)部井然有序,干干凈凈,是習慣的問題,有了素養(yǎng)才能把工作做好,才能經(jīng)營好,5S不僅僅是掃地,擦桌子。素養(yǎng)是一個人成事的基礎(chǔ),有素養(yǎng),有積極向上的要求,責任心,學習科學的本領(lǐng),才能在自己做的事上成大事。企業(yè)有這樣的素養(yǎng)才能成為常青藤樣的企業(yè),可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),保潔工作就是培養(yǎng)這種素養(yǎng),是非常重要的。

  據(jù)了解,山東明德物業(yè)管理有限公司在日照負責多家企業(yè)的物業(yè)保潔工作,與亞太森博合作9年來,在各個區(qū)域進行保潔的員工為該公司提出了很多好的改善建議,建議被采納后消除了很多安全隱患,避免了不必要的損失。

  據(jù)了解,亞太森博是目前中國最大的木漿生產(chǎn)企業(yè),運營著目前世界上單條規(guī)模最大、工藝技術(shù)裝備和環(huán)保水平領(lǐng)先的木漿生產(chǎn)線,從2013年4月開始,該公司為應(yīng)對新的行業(yè)形勢,邀請國際知名顧問公司,引進日本豐田的精益生產(chǎn)和管理模式,從加工制造向優(yōu)質(zhì)、高效、品牌和提升核心競爭力轉(zhuǎn)變,通過推行精益管理和生產(chǎn)來適應(yīng)日新月異的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和全球經(jīng)濟局面。除了日常推廣和利用,該公司每個月都利用一周的時間進行集中學習和案例實踐報告,稱為“精益改善活動周”。精益生產(chǎn)和管理取得了很好的經(jīng)濟和社會效益,截至目前共節(jié)約資金近3億元。

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