陳光標(biāo)這位以被人稱為“暴力慈善”作秀行為而出名的中國(guó)商人，本次在美國(guó)沒有任何收獲。陳光標(biāo)的上一次作秀是公然展示自己擁有的財(cái)產(chǎn)—將其以人民幣實(shí)物的形式展現(xiàn)，被估計(jì)大概有16億。然而距離《紐約時(shí)報(bào)》的市值依然有較大差距—擁有該報(bào)紙的上市公司目前市值23億美元。陳光標(biāo)宣稱一個(gè)香港商人愿意出資6億美元，而只要《紐約時(shí)報(bào)》肯賣，自己不惜傾家蕩產(chǎn)。

　　路透社表示，《紐約時(shí)報(bào)》的董事會(huì)成員拒絕見陳光標(biāo)。這家報(bào)紙的董事長(zhǎng)小亞瑟·蘇茲貝格(Arthur Sulzberger Jr)近期稱不會(huì)賣掉《紐約時(shí)報(bào)》。而公司發(fā)言人也拒絕評(píng)論陳光標(biāo)收購(gòu)事宜。除了因?yàn)樽约禾厥獾拿炀驮掝}外，陳光標(biāo)似乎只收獲了嘲笑，一些中國(guó)新聞人在和時(shí)代周報(bào)記者交流時(shí)甚至表示羞于再談這件事。

　　然而陳光標(biāo)的失敗主要是源于他非常缺乏專業(yè)的做法，而并非《紐約時(shí)報(bào)》本身絕對(duì)不可收購(gòu)，背后控制報(bào)紙的蘇茲貝格家族也是人，如果在包括經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的多個(gè)元素契合的話，收購(gòu)《紐約時(shí)報(bào)》并非天方夜譚。本身，世界主要紙媒均非國(guó)家所有，其老板的更迭是西方報(bào)業(yè)史上的常事。亞馬遜集團(tuán)老總貝索斯收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》一事已經(jīng)引起了許多關(guān)注。新媒體時(shí)代，紙媒前途不明，更換老板在未來可能會(huì)更加頻繁。

　　東海岸的美國(guó)家族報(bào)業(yè)傳統(tǒng)

　　陳光標(biāo)被《紐約時(shí)報(bào)》拒之門外，基本就意味著不可能完成收購(gòu)。因?yàn)楸M管紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)屬于在紐交所掛牌上市的紐約時(shí)報(bào)公司，然而其股權(quán)結(jié)構(gòu)卻意味著即使陳光標(biāo)有再多的錢，強(qiáng)行惡意收購(gòu)也是不太可能的。這也是由于《紐約時(shí)報(bào)》背后的家族控制歷史傳統(tǒng)。

　　奧克斯·蘇茲貝格家族已控制《紐約時(shí)報(bào)》逾百年。其創(chuàng)始人是美國(guó)記者、政治家、曾任紐約州副州長(zhǎng)的亨利·賈維斯·雷蒙德。1896年阿道夫·奧克斯借了75000美元收購(gòu)了瀕于破產(chǎn)的《紐約時(shí)報(bào)》。奧克斯在接辦《紐約時(shí)報(bào)》時(shí)就確定了時(shí)報(bào)的新聞報(bào)道原則：“力求真實(shí)，無(wú)畏無(wú)懼，不偏不倚，并不分黨派、地域或任何特殊利益�！�

　　1935年奧克斯去世后，其女婿蘇茲貝格接過時(shí)報(bào)發(fā)行人的大印。他領(lǐng)導(dǎo)《紐約時(shí)報(bào)》度過了經(jīng)濟(jì)大蕭條的危機(jī)和二戰(zhàn)的艱苦歲月。《紐約時(shí)報(bào)》的真正騰飛來自于第四代發(fā)行人，蘇茲貝格的獨(dú)子，阿瑟·奧茨·蘇茲貝格。他勵(lì)精圖治，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，開拓多元化經(jīng)營(yíng)。他在任30年，《紐約時(shí)報(bào)》走出了瀕臨崩潰的困境，積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，1963年到1991年間，報(bào)紙的收入從1億元增長(zhǎng)至17億美元，這一過程中，《紐約時(shí)報(bào)》也完成了由家族式經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。

　　然而，正是由于蘇茲貝格家族希望長(zhǎng)久控制這家報(bào)紙，在上市時(shí)就設(shè)計(jì)了雙重股票結(jié)構(gòu)。甲類股票公開上市流通，而乙類股票則由上市前私募投資者的優(yōu)先股和普通股轉(zhuǎn)化而來，幾乎不流通。每股擁有1票表決權(quán)，而所有原始股份為乙類股票，每股擁有10票表決權(quán)。一旦有乙類股發(fā)生外部轉(zhuǎn)讓，該股份將立即轉(zhuǎn)為同等數(shù)量的甲類股。由于甲類股無(wú)法轉(zhuǎn)化為乙類股，而乙類股則可以轉(zhuǎn)化為甲類股，導(dǎo)致既可以獲得融資，又避免權(quán)力外流。以《紐約時(shí)報(bào)》來說，由于董事會(huì)中70%的成員由乙類股產(chǎn)生，甲類股僅負(fù)責(zé)30%。盡管80年代之后其乙類股也可以流通交易，但控股蘇茲貝格家族仍然規(guī)定了族人的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)以及乙類股絕對(duì)的投票權(quán)優(yōu)勢(shì)，以此避免了惡意收購(gòu)的可能性。而改變這種雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)，則必須得到家族信托公司董事會(huì)8人中6票以上的贊成，這幾乎是不可能的。

　　所以，即使陳光標(biāo)真的能傾家蕩產(chǎn)或者說服其他人和自己一起發(fā)起惡意收購(gòu)，買下23億美元的《紐約時(shí)報(bào)》甲類股票，雖然他能獲得99.4%的分紅，他也只有30%的投票權(quán)。所以他依然不可能獲得《紐約時(shí)報(bào)》的所有權(quán)。

　　提及美國(guó)的家族報(bào)業(yè)，格雷厄姆家族和《華盛頓郵報(bào)》也不得不說。1877年，斯蒂爾森·哈欽斯(Stilson Hutchins)創(chuàng)辦了《華盛頓郵報(bào)》讓該報(bào)成為華盛頓特區(qū)首家每日出版的報(bào)紙。1933年，由于經(jīng)營(yíng)不善，《華盛頓郵報(bào)》幾乎倒閉、被拍賣，《華盛頓郵報(bào)》的買主尤金·邁耶及其女婿菲利普·格雷厄姆(Philip Graham)重新建立了該報(bào)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

　　1963年，菲利普在弗吉尼亞州一個(gè)農(nóng)場(chǎng)吞槍自殺。隨后，控制權(quán)落入菲利普的遺孀凱瑟琳·格雷厄姆手中，在凱瑟琳掌權(quán)時(shí)期，她從《新聞周刊》請(qǐng)來布萊德利擔(dān)任副主編，兩人合作無(wú)間，攜手把《華盛頓郵報(bào)》推向輝煌，該報(bào)通過報(bào)道“水門事件”贏得國(guó)際地位，在他的監(jiān)督下，《華盛頓郵報(bào)》在全國(guó)和全世界開設(shè)辦公室，《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》一起成為美國(guó)最有聲望的報(bào)紙。

　　2008年，凱瑟琳·格雷厄姆的孫女凱瑟琳·韋茅斯被任命為《華盛頓郵報(bào)》的出版人和行政總裁，她也因此成為最新和最后一個(gè)家族繼承人。2013年，由于新媒體的沖擊，《華盛頓郵報(bào)》的經(jīng)營(yíng)每況愈下。但是很多人認(rèn)為，特殊家族制股權(quán)結(jié)構(gòu)還是能夠讓《華盛頓郵報(bào)》在面對(duì)收購(gòu)時(shí)有一定主動(dòng)權(quán)，最終貝索斯的收購(gòu)有巨額的溢價(jià)成分—價(jià)值5000萬(wàn)的《華盛頓郵報(bào)》被2.5億美元收購(gòu)。

　　這種家族報(bào)業(yè)傳統(tǒng)，由于廣泛存在于東部的舊殖民地各州，所以也被稱為“美國(guó)東海岸的家族報(bào)業(yè)傳統(tǒng)”。甚至一些西海岸的著名報(bào)紙也是如此，比如《洛杉磯時(shí)報(bào)》，其最初創(chuàng)辦人為托馬斯·加德和內(nèi)森·科爾。1882年8月由哈里森·格雷·奧迪斯接辦。1917年交由奧迪斯女婿哈里·錢德雷接管。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，這種傳統(tǒng)正在瓦解，在《華盛頓郵報(bào)》被貝索斯收購(gòu)以后，《紐約時(shí)報(bào)》是目前美國(guó)剩下的唯一一個(gè)家族大報(bào)�！都~約時(shí)報(bào)》會(huì)以什么方式應(yīng)對(duì)未來的新媒體沖擊尚不得而知，但肯定的是，其不會(huì)輕易地被來自中國(guó)的富豪所收購(gòu)的。

　　都是默多克的報(bào)紙

　　當(dāng)美國(guó)的家族報(bào)業(yè)正在走向終點(diǎn)時(shí)，大型新聞傳媒集團(tuán)被認(rèn)為是應(yīng)對(duì)這個(gè)時(shí)代媒體劇烈變化的最主要工具。龐大的傳媒集團(tuán)對(duì)傳統(tǒng)老牌報(bào)紙發(fā)起一次又一次讓人無(wú)法拒絕的收購(gòu)。最終導(dǎo)致了：在幾十年前，人們熱情地討論著格雷厄姆的《華盛頓郵報(bào)》與蘇茲貝格的《紐約時(shí)報(bào)》的美國(guó)報(bào)業(yè)德比，然而在現(xiàn)在，大家只能說，噢，都是默多克的報(bào)紙。

　　鼎鼎大名的新聞大亨默多克因?yàn)槭窒乱幌盗行?bào)的丑聞而享有不好的聲名。但實(shí)際上許多擁有悠久歷史和極高歷史聲譽(yù)的紙媒都是這位澳大利亞大亨的旗下之物。默多克擁有的新聞集團(tuán)曾經(jīng)擁有英國(guó)的《泰晤士報(bào)》、《太陽(yáng)報(bào)》和《世界新聞報(bào)》。其中《泰晤士報(bào)》是英國(guó)最老牌的主流媒體，一向被認(rèn)為是國(guó)際報(bào)界保守和穩(wěn)重的象征。而《世界新聞報(bào)》則在2011年因竊聽丑聞而被關(guān)閉。

　　在美國(guó)新聞集團(tuán)擁有道瓊斯公司，而該公司擁有《華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)》等美國(guó)報(bào)紙。另外新聞集團(tuán)還擁有著名的出版社公司哈珀柯林斯出版社以及大名鼎鼎的�？怂箠蕵芳瘓F(tuán)，該公司擁有20世紀(jì)�？怂闺娪肮竞兔绹�(guó)主要電視網(wǎng)之一的�？怂箯V播公司。雖然在2012年，默多克宣布新聞集團(tuán)將分拆成為兩家公司，一家面向媒體行業(yè)，而另一家則面向出版行業(yè)。但新聞集團(tuán)毫無(wú)疑問是一只龐大的“利維坦”( 《圣經(jīng)》中的海中巨獸)。

　　在擁有金錢和老道收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的默多克面前，傳統(tǒng)的由家族控制的媒體抵抗力不足。以新聞集團(tuán)收購(gòu)道瓊斯公司為案例。原本這家公司屬于班克羅夫特家族，該家族當(dāng)時(shí)只掌握了道瓊斯公司24.7%的股票， 但擁有64.2%的投票權(quán)。這讓默多克的收購(gòu)成為拉鋸戰(zhàn)，最終同樣是內(nèi)部瓦解，由班克羅夫特家族控制的非流通股股東的最終贊成率為54%，導(dǎo)致默多克收購(gòu)成功。雖然道瓊斯公司及下屬的《華爾街日?qǐng)?bào)》等落入默多克之手有內(nèi)部斗爭(zhēng)的原因，但如果沒有新聞集團(tuán)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量和社會(huì)影響力，單單憑借開出一張支票，是無(wú)法獲得這些。

　　如果說默多克的新聞集團(tuán)會(huì)讓人感到厭惡，那么同樣是處于大型傳媒集團(tuán)的旗下刊物，英國(guó)的兩家老牌媒體《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志和《金融時(shí)報(bào)》則以其一貫的嚴(yán)肅性和品位贏得全球讀者特別是知識(shí)分子和商界精英的青睞。

　　創(chuàng)立于1888年的《金融時(shí)報(bào)》屬于著名的培生出版集團(tuán)(Pearson plc)。培生集團(tuán)是一家全球化的媒體公司，于1844年創(chuàng)立于英國(guó)倫敦。它是全球最大的教育公司及書籍出版商，旗下除了《金融時(shí)報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》外，還擁有知名的出版商標(biāo)朗文出版社(Longman)等。另外，英國(guó)最大的考試及專業(yè)評(píng)核機(jī)構(gòu)Edexcel也是培生的成員之一。

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志是經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的全資子公司，而經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)則是一家私人企業(yè)，一半的股份由私人股東控股，另一半則由《金融時(shí)報(bào)》所有。

　　紙媒隸屬于大型新聞傳媒或者出版集團(tuán)的情況普遍見于歐洲大陸，那些歷史悠久的知名媒體大部分都需要背靠一棵大樹。在法國(guó)，最有名的報(bào)紙是《費(fèi)加羅報(bào)》，其隸屬于沙克報(bào)業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)在法國(guó)和比利時(shí)共擁有超過70種法語(yǔ)媒體。其總部位于巴黎。

　　在2004年，達(dá)索工業(yè)集團(tuán)收購(gòu)了《費(fèi)加羅報(bào)》隸屬的沙克報(bào)業(yè)集團(tuán)。這家集團(tuán)其實(shí)和報(bào)業(yè)本身無(wú)關(guān)。達(dá)索集團(tuán)是世界主要軍用飛機(jī)制造商之一，具有獨(dú)立研制軍用和民用飛機(jī)的能力，達(dá)索飛機(jī)制造公司多年來主要以軍用飛機(jī)為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，如協(xié)和式超音速客機(jī)。雖然看起來，噴氣式飛機(jī)和法國(guó)資產(chǎn)階級(jí)喜歡的報(bào)紙沒有什么必然的聯(lián)系，但毫無(wú)疑問，擁有工業(yè)巨頭的支持，可以讓這家報(bào)紙?jiān)诋?dāng)今年代保持自己的一定品格而不用過于屈從經(jīng)營(yíng)壓力。

　　在德國(guó)，著名的《明鏡》周刊也被兩家出版集團(tuán)控股，其中古納雅爾出版集團(tuán)擁有《明鏡》周刊的一小部分股份，而著名的出版商貝塔斯曼集團(tuán)擁有該出版集團(tuán)74.9%的股份。

　　日本報(bào)業(yè)強(qiáng)人歷史的終結(jié)

　　盡管美國(guó)和歐洲擁有強(qiáng)大的報(bào)業(yè)傳統(tǒng)，但是世界上發(fā)行量最高的兩份報(bào)紙卻都在人口只有1億多的日本，這一方面不得不讓人對(duì)日本人的閱讀熱情感到欽佩，另一方面也在另一方面佐證了日本報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力。

　　和主要西方國(guó)家一樣，日本的巨頭報(bào)業(yè)集團(tuán)，在早期都屬于富裕的私人老板。世界上發(fā)型量最大報(bào)紙《讀賣新聞》曾經(jīng)擁有一個(gè)超級(jí)有名的老板—正立松太郎。由于在其領(lǐng)導(dǎo)下《讀賣新聞》獲得了非常大的成就，正立松太郎被稱為“讀賣中興之祖”，新聞界的人一般稱其為大正力。除此之外，還在日本社會(huì)的其他方面具有極高的影響，被人稱為職業(yè)棒球之父、電視之父、核電之父等。

　　正立松太郎早年畢業(yè)于東京大學(xué)法律系，后來加入內(nèi)務(wù)省成為一位官僚，后來更成為警視廳的警務(wù)部長(zhǎng)。后來辭官下海，買下了當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)不善的《讀賣新聞》。對(duì)報(bào)紙進(jìn)行改革，獲得了較大發(fā)展，由于他在財(cái)界和政界有廣泛的影響力，曾擔(dān)任過二戰(zhàn)期間的法西斯組織大政翼贊會(huì)的總務(wù)，后來導(dǎo)致他一度被指定為戰(zhàn)犯而且被逮捕，不過最終沒有被起訴。

　　在戰(zhàn)后，他廣泛推動(dòng)日本職業(yè)棒球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，其擁有的棒球隊(duì)—讀賣巨人隊(duì)也成為日本體育史上最顯赫的名字。正立松太郎死后，他的長(zhǎng)子正力亨繼承了父親的龐大商業(yè)帝國(guó)。到了正力亨之后，技術(shù)型人才渡邊恒雄執(zhí)掌了這家媒體，開創(chuàng)了一個(gè)新的階段。現(xiàn)任《讀賣新聞》總裁和社長(zhǎng)的渡邊恒雄是政治記者出身，在日本政壇擁有很大的影響力，被稱為“一代政治記者”、“終身主筆”。而且和《讀賣新聞》的傳統(tǒng)保守主義立場(chǎng)不同，具有文人氣質(zhì)的渡邊恒雄反對(duì)日本政治人物參拜靖國(guó)神社，致力于揭露日本的戰(zhàn)爭(zhēng)歷史。作為日本當(dāng)代頭號(hào)政治記者，渡邊與戰(zhàn)后歷屆首相及實(shí)力派政治家均有過從，在政界人脈甚廣、影響力極大，經(jīng)他介紹，做政治家、甚至首相秘書官的人亦不在少數(shù)。

　　在日本，和《讀賣新聞》形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的主要是《朝日新聞》。兩家媒體不但具有日本發(fā)行量第一和第二的位置，而且在政治立場(chǎng)上也是經(jīng)常針鋒相對(duì)�！蹲x賣新聞》和《朝日新聞》常常被視為日本輿論左右翼的代表。

　　《朝日新聞》1879年創(chuàng)立于日本大阪，1881年，村山龍平和上野理一獲得這家報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)權(quán)。1933年，村山龍平死去，上野家族的第二代家長(zhǎng)上野精一成為《朝日新聞》的社長(zhǎng)。從此以后，村山家族和上野家族的成員經(jīng)常交替或者一起執(zhí)掌這家日本報(bào)紙。但二戰(zhàn)后，由于盟國(guó)整肅日本的媒體，兩大家族的成員一度辭職，但后來還是回到了《朝日新聞》的社長(zhǎng)職位上，只不過公司架構(gòu)進(jìn)行了改組，不再是一家獨(dú)大，而變成了股份制。

　　“《朝日新聞》是一家股份公司，但沒有上市，也不接受政府的資產(chǎn)。在戰(zhàn)前，主要股份在"社主"村山和上野兩個(gè)家族那里。這些股票世世代代留給子孫�！比毡举Y深媒體人野島介紹。

　　目前村山家族和上野家族大概保持了《朝日新聞》股票數(shù)量的約四成，所以嚴(yán)格意義上，他們僅僅是《朝日新聞》的主要股東而已。

　　對(duì)于中國(guó)企業(yè)家有沒有可能收購(gòu)《朝日新聞》等日本主要媒體，日本資深媒體人大熊告訴時(shí)代周報(bào)記者：“首先要說包括《朝日新聞》、《產(chǎn)經(jīng)新聞》等在內(nèi)的日本主流媒體是股份公司，股東的大部分是公司人員，在經(jīng)營(yíng)上跟政府沒有關(guān)系。你問假如陳光標(biāo)要買它們，在這些媒體遇到經(jīng)營(yíng)上的困難的情況下，理論上買得到。但陳光標(biāo)要買也一定需要大部分股東的同意。但被這樣的收購(gòu)，報(bào)紙會(huì)失去公信力，讀者就離開。股東不可能支持。所以我覺得實(shí)際上像陳光標(biāo)這樣的人不可能買到日本報(bào)紙�！�

　　“由于《朝日新聞》的股票主要擁有人野上家族和村上家族都希望世世代代擁有這些股票。所以目前出賣的可能性是零。所以這個(gè)和是不是中國(guó)人來收購(gòu)沒有關(guān)系，外國(guó)人也好，日本人也好，都無(wú)法買走《朝日新聞》�！币皪u分析。

　　各媒體的應(yīng)對(duì)沖擊之道

　　陳光標(biāo)收購(gòu)《紐約時(shí)報(bào)》的設(shè)想可能是受貝索斯收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》的啟發(fā)，而后者的背景則是紙媒在網(wǎng)絡(luò)等新形式?jīng)_擊下的衰退，有人戲稱記者是一個(gè)正在消失的職業(yè)。

　　不過世界各國(guó)的媒體均采取了一定的方式應(yīng)對(duì)新沖擊，有些也取得了成功。以《紐約時(shí)報(bào)》為例，其網(wǎng)絡(luò)版、客戶端收費(fèi)閱讀的策略皆取得了成功，初步彌補(bǔ)了紙質(zhì)版廣告的下滑。董事長(zhǎng)小蘇茲貝格就曾表示，未來將停止出版印刷版報(bào)紙，而主推網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙訂閱業(yè)務(wù)。

　　2002年《紐約時(shí)報(bào)》收購(gòu)了About.com公司,這是一個(gè)百科全書式的門戶網(wǎng)站,是美國(guó)最受歡迎的十大站點(diǎn)之一，它的加入為公司總收入的增長(zhǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。2006年《紐約時(shí)報(bào)》專門設(shè)置了關(guān)于組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化建設(shè)研究開發(fā)中心，同時(shí)《紐約時(shí)報(bào)》內(nèi)部形成了細(xì)致的分工：技術(shù)部門把《紐約時(shí)報(bào)》從1981年以來的新聞都做了數(shù)字化，并進(jìn)行了索引，將《紐約時(shí)報(bào)》擴(kuò)展到平板電腦和智能手機(jī)上;傳統(tǒng)采編部門加大了對(duì)圖片部門和多媒體部門的投入，讓網(wǎng)站上所呈現(xiàn)的形式更加豐富和互動(dòng)�！都~約時(shí)報(bào)》甚至還有一個(gè)獨(dú)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以為未來五年到十年之后的技術(shù)做實(shí)驗(yàn)。

　　2011年3月，《紐約時(shí)報(bào)》面對(duì)新媒體的沖擊完成了一次重要轉(zhuǎn)變，它為自己的網(wǎng)絡(luò)版建立起付費(fèi)墻(Paywall)制度，即對(duì)在線內(nèi)容實(shí)行付費(fèi)閱讀�！都~約時(shí)報(bào)》成為第一份這樣做的美國(guó)大眾新聞報(bào)紙。一年之后，《紐約時(shí)報(bào)》的數(shù)字發(fā)行量超過了紙質(zhì)發(fā)行量。次年《紐約時(shí)報(bào)》及集團(tuán)旗下《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》的訂閱收入首次超過廣告收入。這對(duì)報(bào)紙業(yè)的商業(yè)模式是一次顛覆—傳統(tǒng)的發(fā)行物往往80%的收入都來自于廣告。分析人士認(rèn)為其中“付費(fèi)墻發(fā)揮了巨大的作用”。2013年初，《紐約時(shí)報(bào)》宣布將每月用戶可免費(fèi)閱讀的文章數(shù)量從20篇降至10篇。

　　《紐約時(shí)報(bào)》在網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)閱讀的道路上越走越遠(yuǎn)。而《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》則依靠充當(dāng)顧問。其智庫(kù)(The Economist Intelligence Unit ,EIU)的分析報(bào)告多針對(duì)企業(yè)和政府，可以說是世界各國(guó)政府的中立智囊團(tuán)。EIU分析報(bào)告價(jià)格昂貴，一般只有企業(yè)和政府才能承受得起。

　　由EIU和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)起的經(jīng)濟(jì)學(xué)人大會(huì)(Economist Conferences)則是其保持成功的另一大功臣。經(jīng)濟(jì)學(xué)人大會(huì)吸引的參會(huì)對(duì)象多是全球政要和跨國(guó)公司CEO，經(jīng)濟(jì)學(xué)人出版集團(tuán)的全球資源可想而知。

　　“在日本，報(bào)業(yè)集團(tuán)往往喜歡通過舉辦社會(huì)活動(dòng)的方式盈利。每日新聞社的主營(yíng)還是報(bào)紙《每日新聞》，但是會(huì)主辦棒球比賽等文化活動(dòng)以及學(xué)術(shù)型研討會(huì)。針對(duì)紙媒不景氣的問題，從2001年左右開始也在做網(wǎng)頁(yè)新聞，最初是全免費(fèi)可閱讀，從2013年10月份左右開始，想閱讀全部?jī)?nèi)容要付費(fèi)的�！惫ぷ饔谌毡久襟w的丁丁告訴時(shí)代周報(bào)記者。

　　盡管日本紙媒似乎還能依靠著堅(jiān)強(qiáng)的紙媒閱讀習(xí)慣維持下去，但也有人批評(píng)日本報(bào)業(yè)已經(jīng)錯(cuò)過了新媒體轉(zhuǎn)型的最好時(shí)期�！冻招侣劇�、《讀賣新聞》等都出現(xiàn)了一定的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，甚至有聲音說，日本紙媒希望申請(qǐng)政府補(bǔ)貼。但如果這件事一定實(shí)現(xiàn)的話，無(wú)疑會(huì)對(duì)紙媒的獨(dú)立性構(gòu)成危機(jī)。