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沒有林，漿、紙又從何談起?
林漿紙一體化已經成為全球造紙業(yè)的共識。作為林漿紙一體化建設的第一道工序，“林”的重要性不言而喻。從廣義上講，林是與纖維生產相關的所有植樹造林;從狹義上講，林即造紙原料林。企業(yè)沒有原料林，就如同巧婦難為無米之炊，原料林始終是造紙企業(yè)、尤其是大型紙企關注的首要問題。
事實上，原料短缺問題一直是困擾我國造紙業(yè)的一大瓶頸�！笆晃濉逼陂g，我國造紙原料供求矛盾突出，造紙工業(yè)對進口纖維原料的依存度高達40%以上。
目前，我國大型紙企原料能否實現自給?企業(yè)的原料林基地，占比原料供應多少比較合理，又在多大程度可以和政府的林業(yè)項目結合?企業(yè)的原料林基地建設，又將如何帶動當地農民增收?
記者在采訪中了解到，在全球經濟一體化趨勢下，產業(yè)融合速度不斷加快，不少大型紙企利用國內和國外兩種資源，解決原料供給缺口;原料林基地建設，已經成為帶動一方百姓增收的品牌項目。
多種渠道解決原料來源問題
《全國林紙一體化工程建設“十五”及2010年專項規(guī)劃》中指出，我國將力爭通過10年左右的時間，建設速生豐產造紙林基地7500萬畝，新增木漿產量550萬噸，將國產木漿比重從當前的6%提高到15%，實現造紙工業(yè)與林業(yè)共同發(fā)展，造紙工業(yè)用材主要依靠基地供應，造紙工業(yè)結構得到有效的調整。
中國輕工業(yè)信息中心副主任、中華全國工商聯紙業(yè)商會獨立監(jiān)事郭永新認為，目前，造紙工業(yè)原料林基地建設遠未達到《規(guī)劃》的要求，主要原因是建設原料林基地前期投入成本很高，企業(yè)必須具備相當的實力;受地理環(huán)境和氣候影響，我國只有部分省份具備發(fā)展短周期速生豐產林的條件，這就使得在原料林基地建設方面，我國與造紙工業(yè)發(fā)達國家相比，缺乏競爭力;近兩年，國際市場漿價波動，價格走勢偏低，不少企業(yè)紛紛從國外進口紙漿，解決原料問題;在全球背景下，產業(yè)融合速度加快，一些紙企將觸角延伸至海外，在國外購買或租賃原料林基地。
郭永新說，多方面原因，使得我國造紙原料林基地建設緩慢。但是，也由此帶來了紙企領導者觀念的更新：以國際化視野看待原料林發(fā)展，用全球資源服務中國造紙業(yè)。
近年來，太陽紙業(yè)大力實施“請進來、走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，成為我國最早在海外開拓原料林市場的紙企之一。2008年，太陽紙業(yè)在老撾成立控股有限公司，計劃用10年時間，建成太陽紙業(yè)海外原料林基地和制漿基地。其中，第一個五年(2010年-2014年)，公司將投入近2億美元建設年產30萬噸木漿生產線和2×25MW發(fā)電站，以及3000畝育苗基地，平均每年建設6萬畝自營示范林和15萬畝左右百姓合作林。
依托林業(yè)項目發(fā)展原料林基地
記者調查了解到，許多大型紙企依托林業(yè)項目大力發(fā)展原料林基地，在原料不能完全自給的情況下，通過外購的方式來補充。
山東華泰集團是2013年中國500強企業(yè)之一。集團林地面積已由最初的幾百畝發(fā)展到現在的近萬畝，有苗圃600余畝。同時，集團積極參與大王鎮(zhèn)規(guī)模最大的造林工程，建設面積達萬畝的生態(tài)林場。即使基地已成規(guī)模，但原料仍不能完全自給。華泰集團有關負責人說，公司原料基地占比原料供應60%左右比較合理。若滿足公司年產30萬噸的楊木漿原料供應，每年需采伐12萬畝原料林。速生楊采伐期為5年-7年，為實現資源的永續(xù)利用，集團每年需要根據原料林的生長狀況進行合理采伐，原料不足時主要通過外購木片來補充。近年來，集團利用黃河口豐富的灘涂資源優(yōu)勢，積極響應東營市開展的以路網、水網、林網為一體的“三網”綠化工程，大力植樹造林，建設造紙原料林基地。
晨鳴集團目前收購和自種的桉樹林，達到成熟年限而未采伐的面積有15萬畝。按每畝出材7噸計算，可提供原料超過100萬噸。集團有關負責人說，就林漿紙一體化而言，企業(yè)自有原料林供應占比在30%-40%較為合理，而且并不是說每年一定要自己供應這么多比例的原料;原料林基地可提供的原料主要用于抑控高價格行情的市場。集團積極參與政府部門的林業(yè)項目建設，如江西省原料林基地全部納入全國木材戰(zhàn)略儲備生產基地建設規(guī)劃的范圍，江西省、湖北省和湖南省的部分縣(市)的林地劃入長江流域防護林體系建設，以及將荒山疏林地改造的低改林計劃等。
河南焦作瑞豐紙業(yè)有限公司全年需要造紙原料超過10萬噸。近年來，當地出臺優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)和群眾承包荒山、荒灘、荒地造林，田間套種速生楊。在林業(yè)部門的指導下，瑞豐紙業(yè)與當地百姓結對子，通過百姓承包武陟段黃河灘、沁河灘合作林地2萬畝，來為公司供應原料。這其中，來自合作基地部分的原料占全部原料供應的70%，其余部分從焦作區(qū)域外采購。
基地建設帶動一方百姓增收
紙企建立原料林基地，不僅解決了自身發(fā)展問題，也造福于一方百姓。
晨鳴集團大量吸納當地農村富余勞動力，從事原料林基地建設。據統計，近兩年，公司每年投入原料林基地建設上的人工成本開支近5000萬元。
華泰集團通過自營林、合同林、定金林等合作方式，在東營市及周邊地區(qū)大規(guī)模建設速生楊原料林及苗木繁育基地，不僅為農民開辟了增收渠道，同時也加快了當地農業(yè)產業(yè)結構調整。2010年7月，華泰林業(yè)農民專業(yè)合作社成立。合作社借助當地林地資源優(yōu)勢，率先發(fā)展林下經濟，現已發(fā)展林下經濟種植面積4500余畝，形成了林藥、林薯、林菜、林禽和林蟬等模式。2012年，合作社實現銷售收入1106萬元，帶動社員300余戶，戶均增收2.14萬元。
瑞豐紙業(yè)就近收購原料，當地百姓將原本燒火用的楊木、枸木枝丫材加工成木片，送到瑞豐就能有收益。承包灘地多的種植戶每年收入超過5萬元，一年能帶動2000多農民增收。同時，通過合作造林，還帶動了當地的物流運輸、餐飲、汽車維修和裝卸行業(yè)等輔助產業(yè)的發(fā)展。
廣西金桂漿紙業(yè)有限公司現已發(fā)展桉樹基地150余萬畝。按6年一個輪伐期，150余萬畝林地每年可采伐林木25萬畝。造林(含森林撫育)、林木采伐，每年可安排就業(yè)1萬人，25萬畝林木可為合作方創(chuàng)造約2.25億元收入。(邢肅睿)
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