“價格持續(xù)低迷，產(chǎn)能長期過剩，企業(yè)艱難運行。”攀枝花市海峰鑫化工有限公司副總經(jīng)理蔣革這樣形容當前鈦白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況。2012年以來，國內(nèi)鈦白粉價格一路走低，攀枝花10余家鈦白企業(yè)遭遇“寒冬”，部分企業(yè)目前處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
7月12日，攀枝花市舉辦鈦白產(chǎn)業(yè)降本挖潛提質(zhì)增效研討會，相關(guān)部門、技術(shù)專家、企業(yè)負責人圍坐在一起，就鈦白產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策展開研究討論，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。與會人員一致認為，鈦白企業(yè)通過挖潛提質(zhì)、抱團取暖，一定會度過“寒冬”迎來春天。
困境：價格只有兩年前的一半多
鈦白粉，一度是攀枝花人的驕傲。攀枝花市鈦白企業(yè)密集度、總產(chǎn)能、總產(chǎn)量均居全國首位，目前共有3家特種級鈦白粉企業(yè)和10家原料級鈦白粉企業(yè)，產(chǎn)品遠銷10多個國家和地區(qū)。
然而2012年以來，鈦白企業(yè)遭遇“寒冬”，國內(nèi)鈦白粉價格一路走低，金紅石型鈦白粉價格從2011年最高的2.3萬元/噸，一路“跳水”至目前的1.3萬元/噸。攀枝花除了特種鈦白外，其余產(chǎn)品售價已逼近成本價，鈦白產(chǎn)業(yè)進入“微利時代”。
“除了受宏觀經(jīng)濟形勢影響，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品檔次較低、同質(zhì)化嚴重是鈦白粉價格下跌的重要原因。”攀枝花市決策咨詢委員會專家楊紹利說。
從產(chǎn)能上看，2012年，攀枝花鈦白產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)能達到49.21萬噸，產(chǎn)量達到27.9萬噸，分別占全國的17.5%和15.1%。今年上半年，全市鈦白粉產(chǎn)量14.5萬噸，與去年同期持平。與會人員一直認為，產(chǎn)能過剩現(xiàn)象并非出現(xiàn)在所有產(chǎn)品，部分專用鈦白和高質(zhì)量鈦白的市場需求量仍然較大。
攀枝花鈦白企業(yè)的實際情況驗證了這一觀點。攀枝花大互通鈦業(yè)有限公司技術(shù)總監(jiān)李易東告訴記者，公司在市場低迷的情況下并沒有限產(chǎn)，而是走中高端路線，對國內(nèi)外大型涂料和造紙企業(yè)進行直供，同時開發(fā)塑料專用鈦白產(chǎn)品，引來廣東、浙江等地企業(yè)上門訂貨。
“與鋼鐵、鈦合金等金屬材料產(chǎn)品不同的是，鈦白粉是使用報廢后不能回收的產(chǎn)品，因此其應用市場是永遠存在的�！迸手ㄢ伄a(chǎn)業(yè)協(xié)會負責人介紹，目前歐美發(fā)達國家每年人均消費鈦白粉4.1公斤，而我國只有0.95公斤，市場仍有上升空間，高質(zhì)量、低成本的鈦白產(chǎn)品是市場真正需要的。
出路：實施精細化管理降本增效
面對產(chǎn)業(yè)“寒冬”，企業(yè)只有苦練內(nèi)功才能迎來春天。在研討會上，與會人員達成共識：通過加強技術(shù)創(chuàng)新、實施精細化管理、提高廢棄物利用率等手段，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為攀枝花鈦白產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供動力和支撐。
“鈦白產(chǎn)業(yè)具有典型的、全方位的精細化工特性，需要通過大循環(huán)和密閉回路建設使產(chǎn)業(yè)精細化，從而使資源和能源利用高效化。”攀枝花鋼鐵研究院專家杜劍橋說，在這一過程中，處理和利用好“三廢”是降本增效的關(guān)鍵。
硫酸亞鐵、廢酸、石膏渣被稱為鈦白粉生產(chǎn)中的“三廢”。杜劍橋介紹，采用硫酸法生產(chǎn)1噸鈦白粉，“三廢”的處理費用高達1000元以上，約占生產(chǎn)成本的十分之一。
“盡管氯化法鈦白粉生產(chǎn)工藝是當今的發(fā)展趨勢，但受礦石原料特點和技術(shù)條件限制，攀枝花鈦白產(chǎn)業(yè)在相當一段時間內(nèi)仍會使用硫酸法進行生產(chǎn)�！彼拇ㄢC鈦產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院專家曾志勇說，因此必須對硫酸法鈦白工藝技術(shù)進行優(yōu)化，加強基礎研究和工程模型研究，提高裝備和自動化水平。
近年，攀枝花多家企業(yè)在“三廢”處理技術(shù)上取得了一定突破，如用硫酸亞鐵生產(chǎn)出超細鐵粉、納米鐵粉等產(chǎn)品�！暗珜U棄物轉(zhuǎn)化為資源，僅從工藝技術(shù)層面找方法還不夠，建議政府相關(guān)部門在政策方面給予大力支持�！迸手ㄢC鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)一家企業(yè)負責人說。
研討會上，與會人員還將焦點鎖定在如何尋求合作、抱團取暖，走聯(lián)合發(fā)展之路上。部分企業(yè)負責人提議：擺脫各自為戰(zhàn)的思維，加強交流合作，實現(xiàn)技術(shù)共享，并探索共同組建基金，建立聯(lián)合采購機制，最大限度地利用本地礦產(chǎn)資源。
“鈦白企業(yè)要發(fā)揮集群優(yōu)勢，進行資源整合，取長補短;深化與科研機構(gòu)、大專院校合作，改進工藝技術(shù)，著力新產(chǎn)品研發(fā)，進一步增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力;加強與上下游企業(yè)的合作，做深資源綜合利用，為攀枝花鈦白產(chǎn)業(yè)做大做強注入活力。”攀枝花市委副書記趙輝說。
