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關(guān)于中國(guó)出版全球化的思考
 
http://memeticinfluence.com  2012-08-27 中國(guó)新聞出版報(bào)

  從20世紀(jì)90年代起,伴隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),世界出版業(yè)發(fā)生了有史以來(lái)最為迅速、廣泛、深刻的變化,出版全球化就是一個(gè)很值得人們關(guān)注的動(dòng)向。中國(guó)出版業(yè)為了應(yīng)對(duì)新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),必須對(duì)世界出版業(yè)這一新走向作出準(zhǔn)確的把脈。當(dāng)前中國(guó)出版企業(yè)開(kāi)始面臨增長(zhǎng)極限的挑戰(zhàn),迫切需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,突破增長(zhǎng)瓶頸,以迎來(lái)企業(yè)新的成長(zhǎng)周期。走向世界,積極拓展全球出版市場(chǎng),成為中國(guó)出版業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一條重要途徑。

  全球化出版的 現(xiàn)實(shí)條件及面臨的困境

  目前,我國(guó)在國(guó)外的文化機(jī)構(gòu),自2004年11月首家孔子學(xué)院在韓國(guó)成立以來(lái),已有300家孔子學(xué)院,遍布全球近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在國(guó)外的中國(guó)各出版機(jī)構(gòu)也在年年增長(zhǎng),但真正有效的出版機(jī)構(gòu)并不多,我們還沒(méi)有從國(guó)外拿回更多的圖書(shū)利潤(rùn)。與國(guó)家出版走出去戰(zhàn)略不同,出版全球化不僅要將文化走出去,同時(shí),要將國(guó)際市場(chǎng)的利潤(rùn)拿回來(lái)。目前我們的走出去還不夠理想,原因很多,如圖書(shū)策劃不是面對(duì)世界各國(guó)的讀者,不了解當(dāng)?shù)刈x者的需求,對(duì)世界各國(guó)讀者的共性需求和個(gè)性需求均了解不深入;翻譯水平不夠高,不能有效地將中國(guó)文化翻譯傳播出去;漢語(yǔ)不像英語(yǔ)那樣在各國(guó)普及使用;我們還沒(méi)有像國(guó)外的大出版社那樣在世界各地開(kāi)設(shè)辦公室,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的編輯和出版工作者。

  也有成功的例子,像中國(guó)青年出版社在英國(guó)倫敦設(shè)立中青國(guó)際出版機(jī)構(gòu),出版了許多為國(guó)外消費(fèi)者歡迎的讀物,像《最美的中國(guó)古典繪畫(huà)》,全球銷售了5種語(yǔ)言,2萬(wàn)冊(cè)。在圖書(shū)走出去過(guò)程中,他們努力探索中國(guó)出版和中國(guó)文化走向國(guó)際的運(yùn)作模式。中青國(guó)際負(fù)責(zé)人續(xù)文利認(rèn)為:“與以版權(quán)交易為主的走出去方式不同,我們采用與國(guó)際接軌的合印和分銷模式,不僅使利潤(rùn)率提高到15%~20%,而且對(duì)品牌建設(shè)和推廣也起到了事半功倍的效果!

  全球化圖書(shū)選題一定是中國(guó)文化的代表作

  圖書(shū)版權(quán)輸出,內(nèi)容是關(guān)鍵。中國(guó)出版集團(tuán)公司在全國(guó)擁有的圖書(shū)出版優(yōu)勢(shì)不是印制,不是發(fā)行,而是國(guó)家級(jí)出版社多年經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),擁有的品牌。這是有形資產(chǎn)!教學(xué)漢語(yǔ)類圖書(shū)也許是輸出版權(quán)最多,發(fā)行量最大的圖書(shū),但對(duì)于更多的出版社,其任務(wù)更多是出版人文、社科、科技、藝術(shù)類等圖書(shū)。

  作為中國(guó)美術(shù)出版總社,正在提出國(guó)際化的選題,像《中國(guó)古代繪畫(huà)100圖》、《中國(guó)古代陶瓷100圖》、《中國(guó)現(xiàn)代油畫(huà)100圖》、《中國(guó)現(xiàn)代國(guó)畫(huà)100圖》、《中國(guó)現(xiàn)代建筑100圖》、《中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)100圖》等圖書(shū),既可以滿足國(guó)內(nèi)讀者的需求,也可以滿足國(guó)際對(duì)中國(guó)美術(shù)圖書(shū)的需求。

  數(shù)字化出版是出版全球化的一部分

  從臺(tái)式電腦到手提電腦、到iPad、到手機(jī),數(shù)字化發(fā)展迅速,這次在倫敦書(shū)展上,看到大家談圖書(shū)版權(quán),使用iPad已占多數(shù),小巧、方便、信息量大、迅捷,是iPad特點(diǎn)。從談判的內(nèi)容看,當(dāng)我們談?shì)敵霭鏅?quán)的時(shí)候,對(duì)方幾乎都會(huì)問(wèn)數(shù)字版權(quán)是否在我們手里。

  國(guó)內(nèi)的平面媒體印數(shù)下降是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年新聞紙的銷售量同比下降約10%。圖書(shū)的銷量下降明顯,多家獨(dú)立書(shū)店或連鎖書(shū)店宣布倒閉,有網(wǎng)絡(luò)銷售增長(zhǎng)的原因,也部分反映出傳統(tǒng)出版被數(shù)字化沖擊的現(xiàn)實(shí)。

  中國(guó)出版的數(shù)字化進(jìn)程也是不可阻擋的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐諗?shù)字化來(lái)臨時(shí)的機(jī)會(huì),將數(shù)字化產(chǎn)品的核心部分——內(nèi)容資源握在手里,在數(shù)字化的海洋中尋找市場(chǎng)機(jī)遇。中國(guó)美術(shù)出版總社正在和日本有關(guān)公司合作,銷售連環(huán)畫(huà)《三國(guó)演義》等數(shù)字版權(quán),并正在抓緊建立中國(guó)美術(shù)家數(shù)字圖書(shū)館,這將是一個(gè)巨大的數(shù)字平臺(tái),可以為國(guó)際提供巨量的美術(shù)信息。

  在多媒體網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,數(shù)字化出版更容易被國(guó)外讀者接受,方便、信息量大、便于檢索等。我們應(yīng)當(dāng)將數(shù)字化出版作為中國(guó)出版全球化指標(biāo)的一部分。

  全球化出版需要搞好全球營(yíng)銷

  全球化圖書(shū)出版必然涉及全球營(yíng)銷。在這次倫敦書(shū)展上,我們了解到,與我們合作的英國(guó)藝術(shù)出版社每年只出版50余種出版物,其中英國(guó)本土收入只占全部收入的很少一部分,而他們?cè)谑澜缙渌貐^(qū)獲得的收益卻高達(dá)85%,這是一個(gè)較大的數(shù)字。英國(guó)劍橋大學(xué)出版社,10年的時(shí)間里在世界各地設(shè)立了54個(gè)辦公室。在中國(guó),北京、上海、廣州等地都建有他們的辦公室,這樣做的目的只有一個(gè),了解當(dāng)?shù)孛袂,出版適合當(dāng)?shù)厝罕娤M(fèi)的出版物。在這10年間,他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)從每年虧損8000萬(wàn)元人民幣,到每年贏利1億元人民幣,靠的是全球視野,全球化出版。

  中青國(guó)際已經(jīng)和美國(guó)蘭登書(shū)屋等眾多國(guó)際知名出版社建立了長(zhǎng)期合印伙伴關(guān)系,并且由英國(guó)最大的圖書(shū)分銷公司之一的PGUK(英國(guó)出版人集團(tuán))在歐洲分銷全品種產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了覆蓋歐洲、北美和亞洲的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立。中青國(guó)際的產(chǎn)品通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)銷往40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  作為中國(guó)出版公司,在實(shí)施全球化圖書(shū)出版戰(zhàn)略中,面對(duì)的最大困難就是全球營(yíng)銷。破解之道我認(rèn)為應(yīng)從兩點(diǎn)著手:

  一是并購(gòu)國(guó)外著名的出版機(jī)構(gòu)。可以在全球設(shè)立自己的出版機(jī)構(gòu),或辦公室。英國(guó)劍橋大學(xué)出版社在全球建立了54個(gè)辦公室,中國(guó)的出版社能否在幾年內(nèi)建30個(gè)辦公室呢?如果在全球設(shè)立這樣的辦公室,就要按國(guó)際化的要求運(yùn)作,要與國(guó)際最著名的出版公司合作,要用高薪聘請(qǐng)出版行業(yè)、包括外國(guó)出版行業(yè)的專家人才。要當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)做,用企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式做,而不是面子工程。

  二是搞好網(wǎng)絡(luò)銷售。全球最大網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)零售商美國(guó)亞馬遜公司和中國(guó)國(guó)際圖書(shū)貿(mào)易集團(tuán)有限公司合作,開(kāi)設(shè)了中文圖書(shū)銷售頻道。在亞馬遜圖書(shū)頻道目前開(kāi)設(shè)的7大特色書(shū)店中,只有“中國(guó)書(shū)店”是以國(guó)家命名的主題書(shū)店,而且是亞馬遜網(wǎng)站有史以來(lái)唯一的國(guó)家主題書(shū)店。亞馬遜“中國(guó)書(shū)店”里的圖書(shū),不論中文還是英文,都是中國(guó)出版的,都由中國(guó)國(guó)際圖書(shū)貿(mào)易集團(tuán)負(fù)責(zé)提供,所有上線圖書(shū)的簡(jiǎn)介和圖片都翻譯成英文。目前,已有千余種圖書(shū)上線,供國(guó)外特別是北美讀者選購(gòu)。“中國(guó)書(shū)店”的規(guī)模預(yù)計(jì)半年后將達(dá)到5萬(wàn)種,一年后達(dá)到10萬(wàn)種,并將不斷擴(kuò)大在線展示和銷售的規(guī)模。網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)當(dāng)看做是圖書(shū)全球化的一部分。這也是中國(guó)出版界有能力做好的工作。

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