十余天的有序用電,總算告一段落了。
這讓瀏陽(yáng)市55家造紙企業(yè)的負(fù)責(zé)人都長(zhǎng)長(zhǎng)地松了一口氣!罢媸强嗖豢把。”楊家弄造紙廠廠長(zhǎng)胡勇這樣形容企業(yè)限電時(shí)的狀態(tài):產(chǎn)能降低,成本上升,日夜顛倒地趕訂單,是“虧著本在開工!
雖然在市造紙協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下,造紙企業(yè)這一波因成本上升的漲價(jià)沖動(dòng)稍微緩解。但是面對(duì)今夏用電緊張的局面,造紙企業(yè)又該如何突圍呢?
有序用電下的成本壓力
5月上旬,根據(jù)“保重點(diǎn)、保高危、保出口企業(yè)”的原則,瀏陽(yáng)開始實(shí)行“停二送一”、“停一送二”的有序用電。作為高能耗的造紙行業(yè),限電首當(dāng)其沖,給企業(yè)帶來(lái)的壓力可想而知。
楊家弄造紙廠是一家中型造紙企業(yè)。于2003年建廠,年產(chǎn)3萬(wàn)噸花炮紙,占全市40萬(wàn)噸產(chǎn)能的近10%!霸瓉(lái)每天生產(chǎn)1000噸,限電只剩下不到30%!焙抡f(shuō),那段時(shí)間他天天都接到花炮企業(yè)催著要紙的電話。
造紙行業(yè)的產(chǎn)能降低,花炮企業(yè)的反應(yīng)最為直接。據(jù)造紙協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)聶伯軍介紹,瀏陽(yáng)有造紙企業(yè)55家,90%生產(chǎn)花炮用紙。而這些企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的紙占據(jù)著瀏陽(yáng)花炮用紙六成的市場(chǎng)。
為了按時(shí)交貨,胡勇迅速籌集了100多萬(wàn),從長(zhǎng)沙購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)進(jìn)口發(fā)電機(jī),加緊趕訂單。但無(wú)疑,這明顯增加了造紙企業(yè)的成本壓力。
協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)緩解企業(yè)漲價(jià)
據(jù)了解,當(dāng)前的花炮用紙價(jià)格均價(jià)在2900元每噸,“這個(gè)價(jià)格已經(jīng)維持了較長(zhǎng)的一段時(shí)間了!焙滤懔艘还P成本賬:一是廢紙?jiān)牧希?000元每噸;二是企業(yè)成本,主要包括人力、用煤等等其他成本,分?jǐn)偟矫繃嵒ㄅ谟眉埳希辽儆?00元。
照胡勇的計(jì)算,正常的情況下,企業(yè)每生產(chǎn)一噸紙,利潤(rùn)在200元左右。然而實(shí)施有序用電后,必須添加的發(fā)電機(jī)和隨之而來(lái)的高油耗,讓造紙企業(yè)“叫苦不迭”。
“這段時(shí)間,造紙企業(yè)要求漲價(jià)的呼聲越來(lái)越高。但是為了顧全大局,協(xié)會(huì)一直沒(méi)有松口!甭櫜姼嬖V記者。
不少造紙企業(yè)的老板都跑到聶伯軍那里訴苦,但是考慮到只是暫時(shí)有序用電,因此市造紙協(xié)會(huì)更多的是考慮幫助企業(yè)通過(guò)節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本。
技改讓造紙行業(yè)省電20%在漲價(jià)無(wú)望的情況下,要挺過(guò)這段艱苦日子,需要從節(jié)能減排上下功夫。而事實(shí)上,已有不少造紙企業(yè)嘗到了節(jié)能減排帶來(lái)的“甜頭”,楊家弄造紙廠就是其中之一。
根據(jù)胡勇提供的數(shù)字,楊家弄造紙廠企業(yè)現(xiàn)在每天用電量在2萬(wàn)5千度左右,這要是在去年或者更早,這個(gè)數(shù)字要增加20%!拔覀?nèi)ツ旮鼡Q了變頻電動(dòng)機(jī)!焙抡f(shuō),去年楊家弄造紙廠技術(shù)改造,僅變頻電動(dòng)機(jī)一項(xiàng)就花掉了300多萬(wàn)元。
這筆錢的價(jià)值,如今已經(jīng)非常明顯!熬腿缤冾l空調(diào)一樣,省下了不少電!比绻性旒埰髽I(yè)中都安裝變頻電動(dòng)機(jī),就意味著在行業(yè)原來(lái)的每小時(shí)3萬(wàn)度用電量的基礎(chǔ)上,直接減少20%,即每小時(shí)能省下6000度電。
面對(duì)入夏的用電緊張局面,聶伯軍表示,造紙企業(yè)除了要有應(yīng)急預(yù)案,自購(gòu)發(fā)電機(jī)保證正常生產(chǎn)外,尤其要盡可能的節(jié)能降耗,做好技術(shù)改造,節(jié)約用電。