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晨鳴集團舉行2010年度總結(jié)表彰大會
 
http://memeticinfluence.com  2011-01-31 晨鳴報

元月26日,晨鳴集團2010年度總結(jié)表彰大會在晨鳴國際大酒店隆重舉行。陳洪國董事長作重要講話,認(rèn)真總結(jié)了去年的工作,提出了今年的工作目標(biāo)和措施,描繪了公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。會議由副董事長尹同遠(yuǎn)主持。集團副總經(jīng)理張延軍宣讀了《關(guān)于表彰2010年度先進單位和先進個人的決定》。110個先進單位、701名先進個人受到表彰,其中,夏繼鋼獲特殊貢獻獎100萬元,王之勝獲特殊貢獻獎50萬元。

雖然正值寒冬,但是晨鳴國際大酒店卻是暖意融融。華貴典雅的國際會議中心內(nèi)座無虛席,主席臺前鮮花怒放。大會在熱烈喜慶的氣氛中開始后,公司副總經(jīng)理張延軍宣讀了《關(guān)于表彰2010年先進單位和先進個人的決定》,雄壯的樂曲聲中,陳洪國董事長首先為特殊貢獻獎獲得者頒獎,隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的單位和個人頒獎。

頒獎儀式結(jié)束后,陳洪國董事長作了重要講話。陳董事長在講話中說,2010年,公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,抓管理,調(diào)結(jié)構(gòu),促運行,實現(xiàn)了各項工作協(xié)調(diào)推進,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。一是創(chuàng)新企業(yè)管理,運行質(zhì)量明顯提升。二是提高營銷能力,市場開拓成效顯著。三是加大科學(xué)投入,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。四是狠抓節(jié)能降耗,生產(chǎn)成本大幅降低。五是堅持以人為本,和諧建設(shè)深入推進。

陳洪國董事長指出,2010年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,為公司“十一五”建設(shè)劃上了圓滿句號。“十二五”是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期,也是公司加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高速增長的關(guān)鍵時期,我們要準(zhǔn)確判斷形勢,充分利用有利條件,積極克服不利因素,切實把思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到集團總體部署和要求上來,細(xì)化措施,狠抓落實,搶抓機遇,加快發(fā)展。2011年是執(zhí)行“十二五”規(guī)劃的開局之年,今年工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場開拓能力,全面加強企業(yè)管理和隊伍建設(shè),切實優(yōu)化生產(chǎn)運行,加快項目建設(shè),做好節(jié)能減排,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。主要目標(biāo)是:完成產(chǎn)量460萬噸,銷售收入300億元,實現(xiàn)利稅30億元,分別增長37.3%、35.8%和31%。公司上下要進一步創(chuàng)新思路,把握重點,突出抓好五個方面的工作:一是全面提升企業(yè)管理。二是加快推進項目建設(shè)。三是奮力開拓國內(nèi)外市場。四是不斷增強自主創(chuàng)新。五是加強人才隊伍建設(shè)。

會上,銷售系統(tǒng)代表趙利群、生產(chǎn)系統(tǒng)代表夏繼鋼、項目系統(tǒng)代表王景坤、管理系統(tǒng)代表宋俊東、技術(shù)拔尖人才代表黃效臣、優(yōu)秀車間代表王營、明星員工代表韓翠分別作了表態(tài)發(fā)言。

集團班子成員、子公司主要負(fù)責(zé)人、受表彰人員代表、集團部室人員、壽光本埠各工廠管理干部及員工代表參加了會議。

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