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工廠里建公園“用水大戶”的“節(jié)水經”
 
http://memeticinfluence.com  2010-12-29 蘇州日報

在創(chuàng)建國家節(jié)水型城市過程中,做好工業(yè)企業(yè)這些“用水大戶”的節(jié)水及環(huán)保工作,具有重要意義。據統(tǒng)計,目前我市已建成省級節(jié)水型企業(yè)、單位118家,工業(yè)用水重復利用率達84.92%,火電、鋼鐵、棉印染、造紙等行業(yè)的工業(yè)取水量指標全面達標,工業(yè)廢水排放達標率99.84%。

金華盛紙業(yè)便是我市企業(yè)節(jié)水的一個典型。 2009年度,企業(yè)所在的金光集團蘇州廠區(qū)共計取水931萬立方米,其投產的一套萬噸級中水回用系統(tǒng),每天可減少清水用量和廢水排放7000立方米,企業(yè)噸紙耗水量僅為9.2噸,大大低于35噸的國家標準,達到同行業(yè)國際先進水平。 “用水大戶”變身“節(jié)水大戶”,助力節(jié)水型城市創(chuàng)建。

系統(tǒng)用水管理制度支起一張節(jié)水大網

造紙是一個需要大量消耗水資源的行業(yè),在金華盛紙業(yè),有著一套系統(tǒng)的用水管理制度,支起了一張節(jié)水大網。

金華盛紙業(yè)(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司總監(jiān)室經理江嘉正,主管公司的能源和環(huán)保管理,他向記者介紹了金華盛這套系統(tǒng)用水管理制度的建立發(fā)展過程。

在2000年之前,金華盛紙業(yè)只有用水報表。 2003年開始,公司任命環(huán)保處的兩名員工為專職的節(jié)水管理員,開啟節(jié)水專項管理。2005年,公司成立了以總經理為組長的節(jié)水管理小組,通過三級管理網絡的建立,確保公司每個部門參與到節(jié)水工作中。同時,制定了包括用水、計量、報表制度在內的系統(tǒng)化節(jié)水管理制度。并通過公司博客、內刊、宣傳園地、提案制度等資源平臺,進行節(jié)水宣傳。

2006年底,公司順利通過“用水大戶”水平衡測試。依據水平衡測試,2006年至2008年,公司進一步完善用水計量器具的配備,保證一、二級水表配備率達到100%,衛(wèi)生潔具、鑄鐵水龍頭統(tǒng)一更換為節(jié)水型器具,保證生活用水器具零漏水率。同時,公司還嚴格執(zhí)行用水情況定期巡查制度,建立了相關管理平臺,并實行各生產部門用水定額管理,還定期召開節(jié)水碰頭會,追蹤節(jié)水技改項目的實施情況以及節(jié)水效果。

 一套中水回用系統(tǒng)年節(jié)水256萬噸

除了建立系統(tǒng)管理制度之外,加大技改,是金華盛紙業(yè)開展節(jié)水的另一項重要舉措。

 2004年和2009年,公司投資1000萬元增設一期、二期RO(反滲透)處理系統(tǒng)生產純水,純水成本由原來的2.7元/噸降低到1.2元/噸。據介紹,這套系統(tǒng)每年可節(jié)約清水用量為16萬噸。

 中水回用是金華盛紙業(yè)技改的一大亮點。公司建有一套完整的污水處理系統(tǒng),經污水處理池處理過的中水,水質優(yōu)于國家規(guī)定。2006年、2007年,公司投資200余萬元鋪設中水管網,將中水用于廠內部分設備清洗、消防和花木澆灌,以替代沖洗用清水,大約每年可以減少清水用量58萬噸。

 2009年度,公司又投資3400萬元建起一套萬噸級中水回用系統(tǒng),將污水處理池處理過的生產廢水、放流水,變?yōu)殄仩t用水。據江嘉正介紹,他們公司每天有2萬噸左右的生產廢水,截取1萬噸入中水回用系統(tǒng),每年可以減少清水用量和廢水排放量256萬噸,并減排COD(化學需氧量)150噸,減排SS(懸浮物)136噸。江嘉正說,他們還將再建一套萬噸級中水回用系統(tǒng),屆時節(jié)約的水更可觀。

下一步,該公司還將在白水回收利用方面加大力度。脫汽桶冷凝器冷卻水改造,預計節(jié)水1500噸/天;各機臺軸封水回收利用,預計節(jié)水800噸/天;壓部潤濕水逐步改為超清白水,預計節(jié)水3500噸/天;化學噴淋噴咀更新等方面進行技術改造,預計每年可以減少清水取水200萬噸。

環(huán)保小公園成企業(yè)金字招牌

 金華盛紙業(yè)的廠區(qū)內有一座環(huán)保小公園。造紙廢水經過多道處理后,一半進入中水回用系統(tǒng),一半流入這些氧化塘進行自然生物降解,最后放流入吳淞江。池塘里種植了很多水生植物,由吳淞江逆流而入的魚群歡快游動,不時還能看到野鴨子飛到塘中。

金華盛紙業(yè)(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司環(huán)保課課長夏海江指著通往吳淞江的排水口自豪地對記者說:“我們這里的排水口,在整個園區(qū),除了園區(qū)污水廠之外,就我們一個。經過氧化塘20天的沉淀,排入吳淞江的水清可見底,逆流的魚群就聚集在排水口。 ”

造紙廠里建起環(huán)保公園,成了企業(yè)的一塊金字招牌。江嘉正說,如今這里已成為外地客人參觀園區(qū)的一個重要地點。

據介紹,金華盛紙業(yè)工業(yè)用水重復利用率從2005年的86%提升至目前的96.8%,間冷水循環(huán)率從2005年97%提升至目前的99%,鍋爐冷凝水回收率達到87.21%。金華盛紙業(yè)所在的金光集團蘇州廠區(qū)萬元產值水耗從2005年的22立方米/萬元產值,跨越到2010年的近15立方米/萬元產值,同比下降31.8%。江嘉正說,目前,公司噸紙耗水量為9.2噸,他們的目標是通過進一步的節(jié)水減排,使得噸紙耗水量降至5噸,從而達到世界最高水平。

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