紐約時報公司董事長小亞瑟·蘇茲伯格(ArthurSulzberger)近日表示，《紐約時報》將停止推出印刷版，主要通過網絡版來吸引讀者和拓展營收來源。

    蘇茲伯格在國際新聞峰會上表示：“我們將在未來的某個時間停止印刷《紐約時報》，日期待定�！边@一言論再次凸顯傳統(tǒng)媒體面臨的困境。

    隨著報紙發(fā)行量不斷下滑，報紙發(fā)行商的營收也迅速減少�？傮w來計，2008年到2009年設計，報紙行業(yè)的廣告營收同比下滑了27.2%。越來越多的用戶通過互聯(lián)網獲取最新消息，博客網站Mashable在今年早些時候進行的一項調查顯示，只有21.7%的Mashable讀者表示他們通過報紙獲取信息。

    也就是說。盡管傳統(tǒng)報紙陷入困境，但人們對信息的需求并沒有減少。蘇茲伯格也表示，將探索新的、與時俱進的、符合當代文化的新聞獲取和報道方式，并努力爭取讀者惠普，擴大營收。

    過去幾年，《紐約時報》一直在嘗試通過在線內容來開創(chuàng)新的營收模式，而且將從明年開始網絡讀者收取費用。蘇茲伯格在會上表示：“我們對營收模式的探索是向著正確方向發(fā)展的其中一站。我們堅信，嚴肅媒體公司必須通過讀者拓展營收來源，新聞免費的道路越來越行不通了�！�

    目前《紐約時報》每一年在新聞編輯方面的支出為大約2億美元，而在線業(yè)務營收為大約1.5億美元。如果《紐約時報》網絡版付費模式運營良好當納利，能夠以每年100美元的訂閱費吸引到100萬用戶，那么這可以為公司帶來1億美元的在線訂閱營收。在擁有了總計2.5億美元的營收之后，《紐約時報》就有能力將新聞編輯的成本控制在1億美元左右。

    《紐約時報》網絡版曾在2005年推出一項名為“時報精選”(TimesSelect)的付費服務，但這項服務在2007年被關閉，因為這項服務并未給《紐約時報》帶來預料中的營收。不過蘇茲伯格認為包裝設計，“時報精選”并不完全失敗，而是一次具有啟示意義的嘗試。他說：“如果我們發(fā)現某種方式不能奏效，那我們就做出改變�！�