金光集團APP(中國)旗下金東紙業(yè)（江蘇）股份有限公司順利完成英國碳信托有限公司在中國推行的碳先鋒試點項目，成為首家遵循國際領先的PAS2050標準完成產(chǎn)品碳足跡測算的中國企業(yè)，這是金東紙業(yè)繼2008年參與APP(中國)集團“碳足跡”評估后，在碳排放管理方面的又一里程碑。實際上，APP(中國)在所謂的“低碳時代”來臨之前，就已經(jīng)在國內(nèi)制漿造紙業(yè)演繹了“低碳先峰”的角色。

時間回到一年前的2009年3月26日，當金光集團APP宣布在紙業(yè)首個完成“碳足跡”評估時，“低碳”在中國還遠沒有像現(xiàn)在這樣傳遍街頭巷尾、婦孺皆知，對于不少國內(nèi)企業(yè)而言，“碳足跡”更是一個相對陌生的概念。在一次美國出差時，APP中國區(qū)的一名高管正趕上了美國前副總統(tǒng)戈爾榮獲諾貝爾和平獎。美國人的熱議，讓他敏感地意識到“碳減排”已因為公眾的關注而成為企業(yè)的緊迫任務。回國之后，他立即著手聘請國際碳資產(chǎn)信息咨詢（北京）有限公司（下稱Camco），就APP（中國）進行“碳足跡”評估。

從2008年7月開始，Camco評估機構(gòu)對APP(中國)旗下的6家制漿造紙廠和兩家林業(yè)公司進行實地調(diào)研和全面評估，范圍覆蓋整個“林漿紙”產(chǎn)業(yè)鏈，并涉及原材料、能源需求、制造過程、車輛油耗、廢物處理與員工生活等所有運營環(huán)節(jié)，完成評估的公司產(chǎn)能占APP（中國）全部產(chǎn)能的80％以上。

碳足跡評估是企業(yè)應對低碳時代多個步驟中的第一步，只有全面了解單位產(chǎn)品排放二氧化碳的水平，才能在企業(yè)中建立減排標桿，并為接下來設計減排項目提供依據(jù)。企業(yè)進行碳減排，除了企業(yè)社會責任和品牌上的回報以外，減少成本是第二個層面，增加收入是第三個層面。企業(yè)增收方面主要是來自于CDM（清潔發(fā)展機制，發(fā)達國家通過該機制購買發(fā)展中國家可以出售的二氧化碳減排配額）出售。

在全球，作為一項抵御氣候變暖的自覺行為，越來越多的公司將“碳足跡”評估作為其履行社會責任的一部分，目前已有可口可樂、金佰利等20多家跨國公司進行了“碳足跡”評估。應該說，作為國內(nèi)制漿造紙業(yè)首家進行大規(guī)模碳排放評估的企業(yè)，APP（中國）此次的“碳足跡”評估，不但可有效為企業(yè)節(jié)能減排和降低經(jīng)營成本，也是APP（中國）積極推進林漿紙一體化戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟的重要基石。