大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(TNC)全球副總裁、首席生態(tài)保護(hù)官比爾·金(Bill Ginn)顯得異常的興奮。

站在北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店歌劇院的一間會(huì)議室里，將近1米9的比爾語(yǔ)速很快，嗓音洪亮，加上略有些夸張的動(dòng)作，給記者的感覺(jué)他不是在講話(huà)，而是在高歌。

比爾急于給記者們講一個(gè)他親自操刀的故事，他覺(jué)得，這個(gè)故事對(duì)中國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)來(lái)說(shuō)，有著十分重要的借鑒意義。

12萬(wàn)公頃的森林

這個(gè)故事發(fā)生在美國(guó)本土東北端的緬因州：

大北方造紙公司的一間會(huì)議室里。

大北方造紙公司首席執(zhí)行官蘭伯特·貝達(dá)德最后一個(gè)到達(dá)位于米尼諾克特辦公樓3層的總裁會(huì)議室。簡(jiǎn)短的介紹之后，他坐在了首席位置，斜靠在椅子上。

“那么，”蘭伯特說(shuō)話(huà)帶有濃重的法國(guó)和加拿大口音，“你們這群森林狂熱分子有什么要說(shuō)的嗎？”

比爾此時(shí)感到，這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白不利于TNC和大北方開(kāi)展討論。

“用幾分鐘時(shí)間簡(jiǎn)單介紹了TNC的背景后，我看了一眼緬因州TNC辦事處經(jīng)驗(yàn)豐富的總裁肯特·沃麥克，暗示他繼續(xù)講下去�！北葼栒f(shuō)。

肯特用個(gè)人的經(jīng)歷接著說(shuō)，“嗯，我在一個(gè)造紙公司的職員家庭長(zhǎng)大。我父親大半生時(shí)間都在米德造紙公司工作，這個(gè)行業(yè)的起起落落曾經(jīng)是我生活的一部分�！�

這時(shí)，大北方首席財(cái)務(wù)官蒂姆·摩根迅速翻了一遍T(mén)NC的名片，困惑地問(wèn)：“比爾……比爾·沃麥克？他是你父親？”

“對(duì)，對(duì)，你說(shuō)對(duì)了，他就是我父親。”肯特內(nèi)心里默默地感激父親。

蒂姆興奮起來(lái)：“30年前我在丹頓的米德老樓里為你父親工作！他是個(gè)了不起的人，教會(huì)我很多東西�！�

有了這層意想不到的私人關(guān)系，彌漫在會(huì)議室里的緊張氣氛突然松弛下來(lái)�！皫追昼姾�，我們就開(kāi)始認(rèn)真討論TNC向大北方提出的大膽建議�！北葼栒f(shuō)：“這個(gè)建議就是借錢(qián)給掙扎在生存邊緣的大北方，從而換取那片土地的保護(hù)權(quán)�！�

當(dāng)時(shí)是2001年，市場(chǎng)上傳言四起，傳說(shuō)大北方已經(jīng)陷入困境。

100多年以來(lái)，這個(gè)北方巨人始終壟斷著緬因州的林業(yè)。這家公司曾經(jīng)是緬因州最大的土地所有者。

然而，雖然擁有85萬(wàn)公頃土地，有興旺的造紙廠和木材廠支撐著，大北方仍舊明顯地走向衰敗。自20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，一系列的新工廠合并和過(guò)度擴(kuò)張，擴(kuò)大了大北方的規(guī)模，卻留下了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

比爾等人擔(dān)心，一旦大北方公司倒閉，土地就會(huì)被拍賣(mài)，落入出價(jià)最高的競(jìng)標(biāo)者手中，用于滿(mǎn)足債權(quán)人的需求，現(xiàn)有的森林就有可能被砍伐。

比爾說(shuō)，事先，TNC從大北方公司林地經(jīng)理瑪西亞·麥克齊格那里獲悉，大北方正處于“一個(gè)非常微妙的時(shí)期”：無(wú)法出售自己名下的土地。因?yàn)樗辛值囟家砸患埥钃?jù)擔(dān)保給了恒康壽險(xiǎn)公司。

在證實(shí)了這一情況后，比爾突然來(lái)了靈感：如果恒康的借據(jù)是大北方出售保護(hù)地的障礙，為什么不嘗試看看恒康是不是愿意把借據(jù)賣(mài)給TNC呢？

比爾分析說(shuō)，這樣的交換會(huì)打開(kāi)大北方進(jìn)行自然債務(wù)交易的大門(mén)。

3個(gè)收購(gòu)方案

經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的思考，比爾等人想出了第一個(gè)可能的方法，“這將對(duì)大北方有利，同時(shí)還能達(dá)到保護(hù)的目的�！北葼栒f(shuō)。

這個(gè)方案的大致內(nèi)容是這樣的：

盡可能從恒康手中以低價(jià)買(mǎi)下借據(jù)，但不能答應(yīng)任何預(yù)付要求；交易公園南邊山腰上土地的部分債務(wù)。在這片土地上，緬因州的公共保護(hù)區(qū)土地與沿阿帕拉小徑的巴克斯特已經(jīng)連成了一片。

但同時(shí)，另一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題也存在�！拔覀冎兰词勾蟊狈皆敢赓u(mài)地還債，TNC也沒(méi)有能力支付4600萬(wàn)美元讓恒康放棄這塊地�！北葼査懔艘幌�，TNC最多只能籌集1400萬(wàn)～1600萬(wàn)美元，還有3000多萬(wàn)美元的缺口。“如果我們有希望從恒康那里買(mǎi)斷這筆債務(wù)，顯然我們就必須全額買(mǎi)下這張借據(jù)�！�

為了解決這個(gè)問(wèn)題，比爾等人想到了第二個(gè)方案：

按照比恒康更低的利息貸給大北方不足的3000多萬(wàn)美元，但只有在大北方同意將8萬(wàn)公頃的土地管理權(quán)賣(mài)給TNC時(shí)，才可以采取這個(gè)方式。這樣，就確保這塊地能夠永遠(yuǎn)得到可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，而不會(huì)被用于開(kāi)發(fā)。

“為了探討這個(gè)問(wèn)題，我們來(lái)到米尼諾克特的會(huì)議室和大北方的管理人員會(huì)面。”比爾說(shuō)，“幾個(gè)小時(shí)后，我們就了解了他們的暗淡前景。實(shí)際上，這家公司已經(jīng)無(wú)力支付恒康的借款，恒康的會(huì)計(jì)就在隔壁研究賬簿，準(zhǔn)備取消大北方的抵押贖取權(quán)了。大北方當(dāng)時(shí)正迫切需要400萬(wàn)美元現(xiàn)金�！蹦菚r(shí)已經(jīng)是6月份了，要挽救這家公司就必須在8月份完成這筆交易。

幾天時(shí)間里，比爾等人又?jǐn)M定了第三份交易方案：TNC用4600萬(wàn)美元買(mǎi)下恒康的擔(dān)保借據(jù)，另外增加400萬(wàn)美元現(xiàn)金。大北方賣(mài)給TNC大約1.7萬(wàn)公頃土地，抵消1400萬(wàn)美元債務(wù)。TNC以4%的利息貸給大北方3600萬(wàn)美元，換取另外8萬(wàn)公頃土地的管理權(quán)。

“但是怎么才能和恒康接觸呢？我們想到了一個(gè)人，那就是TNC理事會(huì)的新成員漢克·保爾森�！北葼栒f(shuō)。保爾森是高盛公司的主席，美國(guó)最具影響力的商人。

幾個(gè)星期以后，TNC和恒康完成了交易。

TNC以票面4600萬(wàn)美元的價(jià)格從恒康手中買(mǎi)下了這張借據(jù)，不需要支付預(yù)計(jì)罰金。但TNC必須到9月30日讓恒康的賬目中不再有這筆貸款。

據(jù)比爾說(shuō)，就在上一年，恒康剛剛公開(kāi)發(fā)售股票，不愿在每季度的報(bào)告期間看到賬面上還有拖欠借據(jù)。早些時(shí)候，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪剛剛把恒康的債務(wù)評(píng)級(jí)從AA1降到AA2，恒康再也經(jīng)不住更多的負(fù)面消息了。

同年8月23日，整個(gè)交易和貸款手續(xù)完成。

比爾說(shuō)，在接下來(lái)的幾個(gè)月中，米尼諾克特東部的工廠重新開(kāi)工，其主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)也開(kāi)始了現(xiàn)代化進(jìn)程。今天，兩個(gè)工廠都在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，而當(dāng)?shù)卣麄�(gè)行業(yè)也在恢復(fù)。

環(huán)境、社會(huì)、商業(yè)三贏

在TNC，還有另外兩則成功的案例一直讓比爾津津樂(lè)道。

2003年，美國(guó)國(guó)際紙業(yè)公司因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，欲出售新罕布什爾州17.1萬(wàn)英畝價(jià)值3200萬(wàn)美元的自有森林。這片森林占去該州4%的面積，且具有相當(dāng)高的自然保護(hù)價(jià)值。但是沒(méi)有一家保護(hù)機(jī)構(gòu)能夠有實(shí)力買(mǎi)斷這片森林。

為了保住這片森林，TNC聯(lián)合其他商業(yè)公司和保護(hù)組織各顯神通——Lyme木材公司花1200萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)其中14.2萬(wàn)英畝森林，承諾進(jìn)行可持續(xù)利用式的采伐和管護(hù)；TNC用500萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)了2.5萬(wàn)英畝，這是其中最重要的一片原始森林，實(shí)現(xiàn)TNC的科學(xué)家管理下的保護(hù)；TPL(公共用地基金會(huì))用1500萬(wàn)美元買(mǎi)下剩余的4000英畝森林，作為可供公眾旅游休閑，但不允許砍伐。

TNC通過(guò)這種靈活的融資手段最終實(shí)現(xiàn)與商業(yè)公司的合作共贏，完成了交易并實(shí)現(xiàn)了有效保護(hù)，成功地幫助國(guó)際紙業(yè)公司擺脫了困境，同時(shí)滿(mǎn)足了各方在商業(yè)和保護(hù)方面的利益。

另一則案例發(fā)生在智利。

幾年前，智利一家擁有14.75萬(wàn)英畝森林的造紙公司因欠下巨額債務(wù)，面臨破產(chǎn)的命運(yùn)；同時(shí)，這片具有很高生態(tài)價(jià)值的森林也前途未卜。如果這片森林被其他商業(yè)公司收購(gòu)，則面臨被過(guò)度開(kāi)發(fā)的命運(yùn)。

該公司把這片森林的債權(quán)委托給美國(guó)的福利特·波世頓財(cái)務(wù)公司進(jìn)行資產(chǎn)清算并準(zhǔn)備拍賣(mài)。

TNC得知此信息后，通過(guò)美聯(lián)銀行的CEO(其也是TNC董事會(huì)成員)與福利特·波世頓財(cái)務(wù)公司的CEO協(xié)調(diào)，在福利特·波世頓財(cái)務(wù)公司的配合下，TNC與智利的其他債權(quán)銀行成功地完成了相關(guān)交易。TNC同時(shí)進(jìn)行多方游說(shuō)，努力說(shuō)服所有潛在的買(mǎi)家放棄競(jìng)標(biāo)，終于以最低價(jià)格730萬(wàn)美元(實(shí)際估價(jià)為1000萬(wàn)美元)擁有了該片森林的所有權(quán)。

這次成功的運(yùn)作，使智利這片森林免遭被毀的命運(yùn)。

“在金融危機(jī)背景下，如何創(chuàng)造新的生態(tài)保護(hù)的市場(chǎng)和激勵(lì)機(jī)制，使我們能夠?qū)崿F(xiàn)自然保護(hù)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。也許，這將是自然保護(hù)的一個(gè)機(jī)會(huì)。”比爾說(shuō)。

聯(lián)系中國(guó)的環(huán)保實(shí)踐，比爾認(rèn)為，中國(guó)已經(jīng)有2400多個(gè)保護(hù)區(qū)，這些地方占到全國(guó)國(guó)土面積的15%以上，都是政府負(fù)責(zé)管理。但是如果忽視了國(guó)土中另外85%的地方的自然保護(hù)，那么保護(hù)將不會(huì)是成功的。

TNC在1998年進(jìn)入中國(guó)，與中國(guó)政府相關(guān)部門(mén)合作，共同開(kāi)展了包括全國(guó)生物多樣性保護(hù)遠(yuǎn)景規(guī)劃、森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)、可持續(xù)流域保護(hù)與管理、緩解氣候變化，以及滇西北“三江并流”地區(qū)自然與文化遺產(chǎn)的各類(lèi)保護(hù)項(xiàng)目。

“我們常說(shuō)自然資源是人類(lèi)賴(lài)以生存且難以再生的財(cái)富，可是我們是否真的能把商業(yè)和自然保護(hù)有效地統(tǒng)一起來(lái)？”比爾認(rèn)為，借助融資、債權(quán)、稅收、貸款等多種金融工具，就有可能實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和商業(yè)“三贏”的夢(mèng)想。