理文集團公布，截至2009年6月30日止中期純利為7,138.3萬港元，按年增長33.17%，公司派中期息0.03港元。
理文集團8月31日發(fā)布公告稱，截至2009年6月30日止中期業(yè)績，取得股東應占純利7,138.3萬港元，較2008年同期增長33.17%，每股盈利0.087港元，公司派中期息0.03港元。該公司2008年同期取得純利5,360.1萬港元。
理文集團公布截上6月底止中期業(yè)績，期內營業(yè)額同比升19.3%至5.54億港元；純利同比增33.2%至7,100萬港元，其中手袋業(yè)務純利占4,900萬港元，化工業(yè)務占2,200萬港元。理文上半年來自歐洲及南美州的銷售收入分別同比跌32.5%至1.135億港元，及下跌30.6%至1,278.2萬港元；而來自中國的銷售收入則大升1,093%至2.16億港元。理文指，下半年會為手袋業(yè)務開招國內市場，以擴闊收入來源。理文集團于6月底的流動資產為3.53億港元，流動負債為5.82億港元；凈資本負債比率為0.49。
理文指出，化工業(yè)務于2008年開始首期生產，占產能三分之一，第二期于2009年6月投產，占產能三分之二，該公司預計此業(yè)務于下半年可帶來更高利潤，展望來年將為股東帶來不俗回報。
理文集團料下半年化工業(yè)務可帶來更高利潤
理文集團公布截上6月底止中期業(yè)績，期內營業(yè)額同比升19.3%至5.54億元；純利同比增33.2%至7100萬元，其中手袋業(yè)務純利占4900萬元，化工業(yè)務占2200萬元。
理文指出，化工業(yè)務于去年開始首期生產，占產能三分之一，第二期于本年6月投產，占產能三分之二，該公司料此業(yè)務于下半年可帶來更高利潤，展望來年將為股東帶來不俗回報。
理文上半年來自歐洲及南美州的銷售收入分別同比跌32.5%至1.135億元，及下跌30.6%至1278.2萬元；而來自中國的銷售收入則大升1093%至2.16億元。理文指，下半年會為手袋業(yè)務開招國內市場，以擴闊收入來源。
理文集團于6月底的流動資產為3.53億元，流動負債為5.82億元；凈資本負債比率為0.49。
不是次次如此好運
理文造紙行政總裁李文俊接受訪問，對過去一年公司在金融海嘯經歷驚濤駭浪，他這樣說：”不是次次如此好運，去年若非各行各業(yè)也那么差勁，不得已才大力刺激經濟，相信許多企業(yè)要沒頂�！笨戳T我呆了半晌。
人遇到事情，經歷一些感受，假如不能以自己熟悉的框架，把感受有條理地組織起來，把事情的性質定性，心里總好像欠缺一些東西，感覺始終不圓滿。李文俊這帶自嘲和自訓的說話，包圍著我的腦�！蛟S這就是自己經歷金融海嘯后，感覺框架中欠缺的啟示，或許這就是我在金融海嘯歷程一直尋找的Closure。
跟李文俊和許多人處境一樣，我能夠在金融海嘯生還（傷勢輕重因人而異，但起碼活著，仍相信自己有心有力再戰(zhàn)江湖），純粹是運氣。好景中，我們相信自己及身邊團隊可戰(zhàn)勝任何困難；大難臨頭，我們相信中國市場與別不同，相信自己不會大輸。實情是捱過海嘯，不是我們擁有過人本領，而是夠運。海嘯是我們這一代自以為好醒企管人的滑鐵盧，假如我們依然看不通這事實，依然沉醉在自己怎逢兇化吉，就是輸上加輸。我們這代遍體鱗傷的企管人，今日以不同心態(tài)迎接經濟復蘇，當中有些人忙于嘉許自己，也有些人懂得自嘲和自訓。
生還只因好彩
理文是海嘯中有可能沒頂的公司。遇上困境，開源無望，大部分公司退守，專注節(jié)流，確保能夠支撐多一段時間，希望隨著時間過去，可捱至有希望的明天。理文多年前選擇以高速增長，以倍數大幅擴張生產能力，投入巨額投資，而融資渠道主要是銀行借貸。
08年底，理文借貸達八十五億元。在金融海嘯最黑暗的08年第四季，全球信貸市場進入冰河時期，理文的債主自顧不暇，新生意免問，現有生意加倍緊張監(jiān)視，理文業(yè)務在此刻逆轉，短時間由盈轉虧，這是一觸即發(fā)的危險時刻。當時沒有人能準確預測金融海嘯持續(xù)多久，我想象不到理文管理層當時承受的壓力有多大。
理文的行家，普遍是質量不穩(wěn)定的小型紙品工廠。理文專業(yè)加上規(guī)模效應殺出重圍，很快取得市場領導地位。這幾年內地經濟起飛，紙品供不應求，價錢不斷攀升，理文得到銀行家和投資者支持，獲得充裕資金擴展，令營業(yè)額和盈利在短時間急升。在金融海嘯之前，這是完美故事，但在海嘯最黑暗時，這是可怕故事。
理文創(chuàng)立于九四年，創(chuàng)辦人兼行政總裁李文俊今年只有三十八歲。據李文俊所說，他父親給他四億元創(chuàng)業(yè)。世上有幾多個二十來歲年輕人可拿著四億元創(chuàng)業(yè)？拿著四億元創(chuàng)業(yè)的年輕人，又有幾多個可把生意做到這樣規(guī)模？李文俊不是白手興家，也非紈褲子弟，從開始，理文已經是一個另類故事。
理文發(fā)展初期的經歷跟其他工廠應該差不多，必是經過艱辛，有上有落。經過十多年努力，憑著管理層的志氣，理文在一眾中小型紙品工廠突圍而出。理文的首個分水嶺是03年，這年它在香港上市，上市除了為公司開拓新的融資渠道，最重要是為理文在銀行界提升知名度，開拓水源更充足的借貸市場。
