投資8億港幣，年產(chǎn)8萬噸紙制品的維達(dá)紙業(yè)一期正式投產(chǎn)；與“維達(dá)”一墻之隔的華邦特紙，投資8000萬元的技改項目正式投產(chǎn)，產(chǎn)能翻倍；凱豐紙業(yè)也在抓緊轉(zhuǎn)型升級，年產(chǎn)1萬噸水松原紙的二期技改項目即將動工……

　　在這個經(jīng)濟界寒冷的“冬天”，龍游特種紙產(chǎn)業(yè)卻逆風(fēng)飛揚。2008年，特種紙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值20.23億元，同比增長超過40%；“快”的同時也凸現(xiàn)出“好”，全年實現(xiàn)利稅1.26億元，同比增長72.6%。

　　在全市“410”產(chǎn)業(yè)中，龍游特種紙無疑走在前列。探究原因，龍游縣委書記諸葛慧艷道出特種紙產(chǎn)業(yè)閃耀著辯證法的“形勢觀”：在“日子好過”時，它充滿危機感，著力推動轉(zhuǎn)型升級；而在“寒冬”之時，它又看得出“�！敝兄皺C”，抓住市場變動帶來的機遇，適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)逆勢而上。

　　走向高端的“恒心”

　　“只有落后的技術(shù)，沒有落伍的產(chǎn)業(yè)。”在華邦特紙，行政主管王土星談起紙的前景，堅信一條原則：科技是第一生產(chǎn)力，只有加大自主創(chuàng)新、技術(shù)升級力度，才能真正提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力，這也是我們走出困境、贏得明天的根本之途。

　　這是“華邦”已成功實踐，并仍將繼續(xù)前行的路子。自2005年以來，“華邦”與中國制漿造紙研究院、華南理工大學(xué)等高校始終保持密切的合作關(guān)系，每年投入四五百萬元進行技術(shù)研發(fā)�！皬V西有一家大型壁紙廠，我們的壁紙原紙總是達(dá)不到對方要求，進不去�！蓖跬列墙榻B，正是產(chǎn)品科研攻關(guān)取得突破，2008年不僅打開了廣西壁紙廠的大門，更是與國內(nèi)五六家大型壁紙廠建立合作關(guān)系，“‘牽手’大型公司，間接增強了抵抗風(fēng)險的能力，公司壁紙原紙產(chǎn)量占全國的60%。”

　　王土星透露，今年，“華邦”還將與某高校特種紙研究中心合作，設(shè)立獎學(xué)金，鼓勵研究中心多多研制“華邦”今后發(fā)展所需的產(chǎn)品種類。“引進每項高新技術(shù)，意味著產(chǎn)品附加值將提高幾倍甚至幾十倍�！�

　　在龍游，依靠科技拉動走向高端，已成為特種紙產(chǎn)業(yè)的共識。近些年來，他們共研發(fā)新產(chǎn)品近50個，形成生產(chǎn)能力的有37個；獲省部級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號的有10個15次；開展規(guī)模較大的新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)開發(fā)34次，獲市級以上科技成果獎10項11次。

　　“通過政府每年舉辦的高峰論壇、產(chǎn)業(yè)論壇，每家企業(yè)積極與高等院校合作，走上高起點的差異化發(fā)展路子。”縣經(jīng)貿(mào)局局長范衛(wèi)祥介紹，裝飾原紙、水松原紙、煙用接裝原紙等產(chǎn)品的產(chǎn)量，分別占全國產(chǎn)量的70%、60%、40%，還有透析紙、心電圖紙、食品包裝紙等產(chǎn)品亦在國內(nèi)市場占有較高份額。

　　延伸鏈條的“決心”

　　2002年創(chuàng)辦的浙江恒達(dá)紙業(yè)有限公司，作為龍游縣引進的第一家內(nèi)資特種紙業(yè)，也在積極謀求奮起新路徑。由“恒達(dá)”老總?cè)牍赏顿Y的龍游恒潤裝飾材料有限公司，便是為了提高原紙的附加值，進行深加工，生產(chǎn)壁紙、金屬濺射原色防爆隔熱膜等環(huán)保建筑裝飾產(chǎn)品。

　　“芭蕾舞者‘踮腳’、‘揚腿’，跳出一個個令人稱羨的“好身段”；做企業(yè)也一樣，只有‘踮腳’向終端產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈配套和精深加工方向‘揚腿’，才能在市場上劃出漂亮的‘弧線’�！焙氵_(dá)紙業(yè)老總姜文龍說，為上新項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈，他們特意高薪聘請了美國加州圣地亞哥市長助理楊曉明博士，韓國李尚燮、申明澈等3位專家組成技術(shù)攻關(guān)組，進行高科技建材特種膜的試制。如今，“恒潤”已擁有汽車膜、建筑膜、安全膜等三大系列幾百種樣式產(chǎn)品，成為國內(nèi)能生產(chǎn)此類產(chǎn)品的三家企業(yè)之一。

　　與“恒達(dá)”相鄰的浙江金龍紙業(yè)有限公司，即將上馬紙板箱新項目。找到“金龍”董事長葉昆福時，他正忙于籌備新項目的相關(guān)事宜。取出項目可行性研究報告，葉昆福信心十足，新項目總投資1.3億元，預(yù)計今年下半年投產(chǎn)，屆時將實行造紙和紙板箱捆綁銷售，年產(chǎn)值達(dá)6億多元�！凹埌逑涫俏覀兊难由飚a(chǎn)品，在當(dāng)前形勢下‘兩條腿’走路，利于增大利潤空間。”

　　不僅僅是“恒達(dá)”、“金龍”在克服困難下決心延伸產(chǎn)業(yè)鏈，“凱豐”、“華邦”、“塔恩”等一批特種紙企業(yè)，都在抓緊技改升級向終端產(chǎn)品挺進�！爸挥猩�，才能進入新領(lǐng)域、贏得新市場�！狈缎l(wèi)祥分析道，經(jīng)濟困難時期，市場低迷，需求萎縮，這是事實。但是，對于那些技術(shù)含量高、具有不可替代性或不可或缺性的產(chǎn)品，需求仍顯示出強烈的剛性。市場之“洗牌”，正在向握有一手好“牌”的贏家重構(gòu)。

　　做強產(chǎn)業(yè)的“信心”

　　一個首期投資4億港幣的項目，從籌建到竣工，需要多少時間？龍游人的答案是：8個月。這樣的速度，令維達(dá)國際控股有限公司的董事長李朝旺，在去年11月底的投產(chǎn)典禮上直說“創(chuàng)造了神話”，創(chuàng)造了“維達(dá)”工程建設(shè)的新紀(jì)錄。

　　締造“神話”，緣于做強產(chǎn)業(yè)的信心。“這個項目，是龍游硬從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)手中搶過來的�！睍r任龍游工業(yè)園區(qū)管委會副主任的張旗介紹，2007年9月得知“維達(dá)”計劃在華東地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地時，我省某市市長帶隊已同對方領(lǐng)導(dǎo)接觸過，但他們甚至連“維達(dá)”高層領(lǐng)導(dǎo)的電話號碼都沒有。

　　“維達(dá)”是國內(nèi)生活用紙的“老大”，引進“維達(dá)”不僅意味著能壯大特種紙產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更為重要的是，在于實現(xiàn)“質(zhì)”的跨越。從“維達(dá)”義烏總經(jīng)銷商拿到聯(lián)系號碼后，張旗在電話里同“維達(dá)”技術(shù)總監(jiān)聊起了龍游的紙文化以及龍游的優(yōu)勢。2007年10月，技術(shù)總監(jiān)來到龍游考察，看到了這里專為“紙”留著的土地，看到了完善的供電、供水、供氣以及排污排水等基礎(chǔ)設(shè)施，更看到了龍游人誠信待商的品質(zhì)。

　　2007年11月，“維達(dá)”董事長、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)“五巨頭”，再次到龍游考察，最終與工業(yè)園區(qū)簽訂投資協(xié)議。為“維達(dá)”盡早建成投產(chǎn)，龍游上上下下傾注了太多的心血，3個月內(nèi)實現(xiàn)填土40萬立方米平整好土地，建設(shè)過程中，一遇到什么困難，龍游各個部門都各負(fù)其責(zé)一一解決。

　　“造紙設(shè)備是國際最先進的，一條生產(chǎn)線年產(chǎn)就2萬噸，現(xiàn)已建成2條生產(chǎn)線，計劃2009年實施二期工程，2010年實現(xiàn)總投資8億港幣、年產(chǎn)8萬噸的規(guī)模�！本S達(dá)紙業(yè)(浙江)有限公司辦公室主任陳萍說。

　　好比一輛飛馳的列車，車輪轉(zhuǎn)速加快，人人看得見。但是保障速度加快的引擎，卻隱藏在車頭內(nèi)。對于特種紙產(chǎn)業(yè)來說，這種看不見的驅(qū)動力，便是來自龍游縣委縣政府及相關(guān)部門更主動、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　“產(chǎn)業(yè)升級，有其內(nèi)在規(guī)律和必要的基礎(chǔ)支撐，只有依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，立足轉(zhuǎn)型才是通途�！饼堄慰h委副書記、代縣長方健忠表示，還要重點引進外資特種紙項目、大型造紙企業(yè)區(qū)域性投資項目，在快速擴張總量的同時，不斷提高項目投資質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，真正打響全國特種紙生產(chǎn)基地品牌。