為全面提升干部員工綜合素質，增強創(chuàng)造性、開拓性工作的能力，新聞紙工廠扎扎實實抓好培訓，在積極參加集團統(tǒng)一組織的培訓講座外，組織班組長學習“如何做好班組長”、“班組建設與班組管理實踐”等培訓光盤，并將培訓內容落實到具體工作中，進一步提高了班組“戰(zhàn)斗力”。

　　根據(jù)各崗位“應知應會”知識，突出“針對性、實用性”的培訓原則，組織各車間骨干人員編寫了專業(yè)培訓教材，培訓內容側重于崗位業(yè)務知識和操作技能，強調規(guī)范化、流程化、標準化和工具化，在此基礎上，組織編寫了《11150紙機原理》、《變頻器培訓教材》、《QCS教材》等。另外，為實現(xiàn)操作的規(guī)范化以及設備維修保養(yǎng)的程序化，由工廠長參與并組織制定了詳盡的作業(yè)指導書，將生產過程中出現(xiàn)的典型案例進行分析、總結，加深員工對工藝流程及設備維修規(guī)程的理解，進一步熟悉操作流程，提高故障處理能力，提高工作效率。

　　11月份，由技術科、質檢科針對印刷過程以及生產過程中出現(xiàn)的質量問題分析根源，編寫質量培訓教材，并組織生產車間全體員工進行培訓，形成全員關注質量、努力控制質量的氛圍。針對入廠新員工較多的實際情況，各單位對新員工單獨進行培訓，充分調動其積極性。在培訓過程中，各部門制定了培訓點名冊以及培訓評價表，生產處負責檢查各部門的培訓計劃執(zhí)行情況，培訓結束后，及時進行摸底考試，并填寫培訓需求意向，使培訓更有針對性與實效性。