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美國(guó)印刷業(yè) 重壓之下探尋規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的道路
 
http://memeticinfluence.com  2008-10-15 中國(guó)新聞出版報(bào)

    隨著燃油價(jià)格的不斷上升和美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況的持續(xù)惡化,無論是印刷買家和印刷服務(wù)都將承擔(dān)嚴(yán)重的后果。美國(guó)印刷買家在線網(wǎng)站在今年9月對(duì)自己的會(huì)員進(jìn)行了一次調(diào)查,對(duì)“你的印刷價(jià)格在2008年增長(zhǎng)了百分之幾?”這個(gè)問題時(shí),有35%的受訪者認(rèn)為印刷價(jià)格在今年的漲幅超過了7%。那么,印刷服務(wù)供應(yīng)商又應(yīng)該如何規(guī)避成本上漲帶來的風(fēng)險(xiǎn)呢?

  把增加的成本加到活件總價(jià)中

  在被問到應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)能源和燃油成本上漲的問題時(shí),77%的受訪供應(yīng)商表示他們把增加的這部分成本添加到了活件的總價(jià)中,另外23%的受訪者則表示他們沒有提高印刷價(jià)格(有趣的是沒有一個(gè)印刷服務(wù)供應(yīng)商選擇在自己的報(bào)價(jià)單中單獨(dú)列出增加的成本)。

  帕爾默印刷廠(Palmer Printing)就是一家到目前為止沒有實(shí)施漲價(jià)的印刷企業(yè)。該公司的達(dá)里爾·海拉(Daryl Hylla)說:“我們現(xiàn)在并沒有把增加的能源成本轉(zhuǎn)嫁給客戶,我們要等到市場(chǎng)上的一切都趨于穩(wěn)定了再做打算。我們將繼續(xù)集中精力開發(fā)新技術(shù)和改進(jìn)工作方法,以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響。因此,我們將在平衡公司需求的同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視所有成本的變化及其對(duì)印刷客戶產(chǎn)生的影響!

  盡最大努力削減預(yù)算 

  但該公司的銷售經(jīng)理道格·安德瑞森卻對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有著不同的看法。他說:“我們面對(duì)的不僅僅是能源成本的上漲,紙張價(jià)格也正在以前所未有的速度保持著增長(zhǎng)。因此,我們有必要將價(jià)格提高10%左右。鑒于印刷業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),這些價(jià)格的增長(zhǎng)必將促使大家重新制定自己的商業(yè)計(jì)劃!

  正因?yàn)槿绱,這些印刷買家都在盡自己最大的努力來削減預(yù)算,并希望能夠用有限的資金印刷多出更多的產(chǎn)品。正如一位買家所說的那樣:“我們正在想方設(shè)法抵消上漲的印刷成本,無論是在印刷品的設(shè)計(jì)方面,還是在貨物的配送方面,我們都希望能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度地節(jié)約!

  迪爾(The Deal)公司的生產(chǎn)和配送經(jīng)理哈爾·噶斯汀就是通過認(rèn)真規(guī)劃——利用不同版本和可變數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的。他說:“我們微調(diào)了活件的印刷數(shù)量,同時(shí)也會(huì)根據(jù)印刷商的能力來分配訂單。印刷廠的內(nèi)部印刷和印后加工能力越強(qiáng),我們能實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約就越大。讓多個(gè)具有相同能力的印刷企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)是我們降低成本且保證印刷質(zhì)量的最佳途徑!

  創(chuàng)新是抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)唯一武器

  經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)每個(gè)人來說都不是一件好事,但它卻能在一定程度上提升創(chuàng)新解決方案和創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值。在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,印刷廠需要付出更多的努力才能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。因此,越是在困難的時(shí)候,創(chuàng)新的價(jià)值就越能夠得到體現(xiàn)。

  當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期處于最低點(diǎn)時(shí),創(chuàng)新性的解決方案往往會(huì)對(duì)企業(yè)的生死產(chǎn)生重大影響。此外,在困難時(shí)期付出的額外努力也將在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)為自己帶來豐厚的回報(bào),而那些沒有采取行動(dòng)的企業(yè)則很快會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被別人落下并且很難追上了。

  開發(fā)創(chuàng)新的解決方案并不是一件容易的事,但總有一些行業(yè)實(shí)施起來要比其他行業(yè)更困難一些。國(guó)際特種印刷及制像協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站報(bào)道,印刷業(yè)在近年來涌現(xiàn)出了很多新技術(shù),這些新的成像和印后加工技術(shù)也就成為了印刷廠為客戶開發(fā)創(chuàng)新解決方案的最大財(cái)富,而那些缺乏新興技術(shù)的行業(yè)則需要努力去尋找創(chuàng)新技術(shù)。

  從美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)(American Marketing Association)最近發(fā)布的研究報(bào)告中顯示,60%的營(yíng)銷人員認(rèn)為取消或減少在關(guān)鍵的營(yíng)銷項(xiàng)目上的支出是他們?cè)诮?jīng)濟(jì)困難時(shí)期犯下的最大錯(cuò)誤。

  美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)最近公布的研究結(jié)果表明,印刷客戶不想聽空話,只想得到切實(shí)有效的創(chuàng)新性解決方案,為他們提供新的視覺產(chǎn)品。作為印刷企業(yè)最重要的客戶群體,當(dāng)今的營(yíng)銷客戶都非常務(wù)實(shí)。所以印刷廠要利用好這些新興技術(shù),要去了解客戶的真正需要。

  美國(guó)有關(guān)專家表示:“印刷廠要想在目前這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得成功,就必須在支持短期戰(zhàn)略的同時(shí),考慮到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),F(xiàn)在比以往任何一個(gè)時(shí)候都需要營(yíng)銷者同時(shí)具備短跑和跑馬拉松的能力。”

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