今年前5個(gè)月，晨鳴紙業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)，機(jī)制紙及紙板產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)32.6%。

    今年以來(lái)，晨鳴紙業(yè)上下全面落實(shí)陳董事長(zhǎng)在聯(lián)席會(huì)上提出的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的一系列要求，堅(jiān)持向管理要效益，積極探索、創(chuàng)新管理模式，運(yùn)行質(zhì)量得到大幅提高。集團(tuán)職能部門(mén)進(jìn)一步加大了對(duì)各子公司的指導(dǎo)力度，各專業(yè)小組定期到各子公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推廣經(jīng)驗(yàn)，使各子公司工藝技術(shù)、設(shè)備管理等都上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，公司著眼于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力，從結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    各子公司緊緊圍繞集團(tuán)年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，科學(xué)組織生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，大力進(jìn)行技術(shù)改造，全面提升運(yùn)行水平。壽光晨鳴各工廠通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行效率屢創(chuàng)新高，確保了產(chǎn)能的有效發(fā)揮；武漢晨鳴以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品附加值；吉林晨鳴進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，在抓好原材料采購(gòu)的同時(shí)，著力強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，為市場(chǎng)銷售創(chuàng)造了良好條件；江西晨鳴不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保漿線滿負(fù)荷生產(chǎn)，為提高綜合效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。