玖龍紙業(yè)被卷入質(zhì)疑漩渦的背景，同樣是新《勞動(dòng)合同法》。白手起家的掌門(mén)人張茵，正和她的企業(yè)一起面臨爭(zhēng)議。在香港特區(qū)一個(gè)以保護(hù)勞工權(quán)益為主的學(xué)生民間組織的調(diào)查報(bào)告里，這家規(guī)模排行中國(guó)第一、亞洲第二的造紙企業(yè)被定性為“血汗工廠”，“港企之恥”。

“血汗工廠”:調(diào)查與爭(zhēng)議

香港“大學(xué)師生檢查無(wú)良企業(yè)行動(dòng)”(SACOM)的調(diào)查報(bào)告名為《2008年首季香港上市企業(yè)內(nèi)地血汗工廠報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。這個(gè)學(xué)生民間組織成立于2005年，參與者是中文大學(xué)及香港浸會(huì)大學(xué)部分學(xué)生，他們?cè)噲D組織香港大學(xué)師生志愿者以到跨國(guó)公司的內(nèi)地代工廠做獨(dú)立調(diào)查、向公眾公布調(diào)查結(jié)果的方式，喚醒消費(fèi)者對(duì)企業(yè)不良行為的關(guān)注，迫使企業(yè)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，改善現(xiàn)狀，提高勞工福利。SACOM成立之初首選的就是迪斯尼的幾家內(nèi)地代工廠，連續(xù)兩年的“血汗工廠”報(bào)告促使其中一家代工廠關(guān)閉，對(duì)處于利益鏈最上游的跨國(guó)公司卻并沒(méi)有更實(shí)質(zhì)性的影響。歐美消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)的路徑是否可以在中國(guó)復(fù)制，目前暫無(wú)定論，SACOM的調(diào)查活動(dòng)也在繼續(xù)。

2008年初，他們選擇5家香港上市公司的內(nèi)地工廠，分別是玖龍紙業(yè)在廣東東莞和江蘇太倉(cāng)的兩家工廠、深圳寶安區(qū)的鴻興印刷城、深圳寶安區(qū)的正潤(rùn)塑膠五金玩具廠和富達(dá)制品廠，以及深圳龍崗區(qū)的新生順景制品廠。SACOM發(fā)言人丘梓蕙向本刊記者解釋，這是他們從今年2月就開(kāi)始著手進(jìn)行的調(diào)查。選擇玖龍紙業(yè)，的確跟張茵“兩會(huì)”期間的提案有關(guān)，“能夠發(fā)表‘不支持《勞動(dòng)合同法》’的老板，是不是在用工方面比較苛刻？”“我們組織義工，多次前往深圳、東莞等地的6家港資工廠附近做調(diào)查，調(diào)查以開(kāi)放式問(wèn)卷的方式，訪問(wèn)了83位工人。”丘梓蕙說(shuō)，“采訪的結(jié)果觸目驚心，違反勞動(dòng)法的現(xiàn)象非常普遍�！薄斑@其中尤以玖龍紙業(yè)最為明顯”。

他們發(fā)布調(diào)查報(bào)告的結(jié)論是，5家港資公司在內(nèi)地都涉嫌經(jīng)營(yíng)“血汗工廠”。尤其是玖龍紙業(yè)，存在多項(xiàng)侵害工人權(quán)益的行為，有10多條“廠規(guī)”涉嫌違反中國(guó)的勞動(dòng)法規(guī)，其中包括:工人沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、工人直接用手接觸沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何消毒的進(jìn)口廢紙、未提供勞保用品、沒(méi)有和輔助工簽訂“勞動(dòng)合同”、沒(méi)有加班費(fèi)、亂罰款，以及不招用乙肝病毒攜帶者。SACOM曾前往玖龍紙業(yè)在香港的辦公地點(diǎn)抗議，但并未得到玖龍紙業(yè)的正面回復(fù)。

這份報(bào)告迅速引發(fā)關(guān)注，面對(duì)玖龍紙業(yè)的否認(rèn)，邱梓蕙與SACOM的立場(chǎng)同樣堅(jiān)定:“他們認(rèn)為我們調(diào)查的事實(shí)不符合，那么我就想讓全國(guó)的大學(xué)生們都去玖龍紙業(yè)看看，到底是不是存在違法用工問(wèn)題。”除了媒體，官方調(diào)查力量也介入調(diào)查，除了東莞市勞動(dòng)、工會(huì)等部門(mén)，廣東省總工會(huì)、廣東省造紙協(xié)會(huì)、廣東僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)等也涉及其中。

低調(diào)的首富

成為《2006胡潤(rùn)百富榜》首富之前，張茵拒絕評(píng)論自己的個(gè)人財(cái)富，她解釋:“畢竟那時(shí)我和我的家族企業(yè)并不是上市公司，而是私人公司，所以在計(jì)算財(cái)富時(shí)很難做到真正的準(zhǔn)確與客觀，而且我們不愿意被過(guò)多關(guān)注�！焙鷿�(rùn)百富的專訪是張茵接受的第一次公開(kāi)采訪，她以270億元身家問(wèn)鼎《2006胡潤(rùn)百富榜》時(shí)49歲，也是榜單上的第一位女首富。

祖籍山東的張茵出生在東北，是家中老大，下面還有7個(gè)弟妹。她先后在工廠做過(guò)工業(yè)會(huì)計(jì)，在深圳信托下屬的一個(gè)合資企業(yè)里擔(dān)任財(cái)務(wù)工作，以及在一家香港貿(mào)易公司做包裝紙的業(yè)務(wù)。1985年，她只身攜帶3萬(wàn)元前往香港創(chuàng)業(yè)，“用廢紙來(lái)造紙”幫她打開(kāi)了財(cái)富大門(mén)。領(lǐng)她入行的師傅是內(nèi)地某造紙廠的廠長(zhǎng)，師傅告訴她，廢紙就是森林，將來(lái)造紙業(yè)肯定要從資源造紙向再生紙發(fā)展。她回憶，“香港從事廢紙回收的雖然是些文化程度較低的人，但特別講信義，與我特別投緣，再加上我堅(jiān)持廢紙的品質(zhì)，恰好趕上香港經(jīng)濟(jì)蓬勃時(shí)期，因此6年內(nèi)我就完成了資本部分積累”。

1990年，張茵移民到美國(guó)，與丈夫劉名中共同成立了美國(guó)中南控股公司，逐漸成為美國(guó)最大的造紙?jiān)铣隹谏蹋?000年以后連續(xù)5年在美國(guó)各行業(yè)集裝箱出口中排名第一。據(jù)美國(guó)港口海運(yùn)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2002年，美國(guó)中南出口的集裝箱總量超過(guò)了通用電氣公司以及杜邦公司的出口集裝箱總和，當(dāng)年美國(guó)中南公司向中國(guó)出售的廢紙總重量“相當(dāng)于17艘航空母艦”。目前中南公司已是全球最大的紙?jiān)铣隹谏�，年出口超過(guò)500萬(wàn)噸，并以年均30%的速度遞增，業(yè)務(wù)遍及美國(guó)、歐洲、亞洲等，在美國(guó)各行各業(yè)的出口貨柜數(shù)量排名中位列第一。

“廢紙回收利潤(rùn)率是很高的，超過(guò)10%。”張茵的同行、美國(guó)廢紙公司中國(guó)首席代表王紅培告訴本刊記者，“像張茵這樣原料和生產(chǎn)都做的，可能會(huì)更多�！睆堃饛纳鲜兰o(jì)80年代開(kāi)始進(jìn)口廢紙的時(shí)候，國(guó)內(nèi)還是空白。王紅培樂(lè)于用入行早來(lái)解釋張茵成功的原因，不僅是由于她開(kāi)始進(jìn)口廢紙時(shí)在國(guó)內(nèi)缺少對(duì)手，更重要的是，張茵的進(jìn)口廢紙?jiān)?jīng)是“船公司的寶貝”。上世紀(jì)90年代，中國(guó)的對(duì)美貿(mào)易量大幅提升，而不斷擴(kuò)大的貿(mào)易順差對(duì)中遠(yuǎn)等船公司而言，意味著出去的船多數(shù)時(shí)候滿倉(cāng)，回來(lái)時(shí)就只能半倉(cāng)或者輕倉(cāng)。中南公司數(shù)量穩(wěn)定的進(jìn)口廢紙受到船運(yùn)公司的歡迎，作為回報(bào)，張茵獲得了相對(duì)低廉的運(yùn)輸成本。王紅培說(shuō)，由于廢紙?bào)w積大，經(jīng)常超標(biāo)，所以運(yùn)輸費(fèi)用比較貴，通常來(lái)講，運(yùn)輸費(fèi)在廢紙貨值中占比例最少30%。“從當(dāng)時(shí)情況看，沒(méi)有中南就沒(méi)有中遠(yuǎn)，沒(méi)有中遠(yuǎn)也沒(méi)有中南�！�

張茵抓住了上世紀(jì)80年代中國(guó)造紙?jiān)鲜袌?chǎng)的機(jī)遇，先后在美國(guó)建起7家打包廠和運(yùn)輸企業(yè)，逐漸鋪開(kāi)自己的網(wǎng)絡(luò)。她還注意到上世紀(jì)90年代中國(guó)包裝紙行業(yè)的空白，尤其高級(jí)�？�，幾乎全部從國(guó)外進(jìn)口。張茵因此決定在中國(guó)對(duì)包裝紙需求量最大的地方——珠江三角洲，建立玖龍紙業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)替代進(jìn)口的高檔�？垺�1995年，玖龍紙業(yè)在東莞成立，當(dāng)時(shí)絕大部分中國(guó)的造紙廠還只是處于5萬(wàn)噸左右的年產(chǎn)規(guī)模，所用機(jī)器也是國(guó)產(chǎn)機(jī)，但張茵在東莞投產(chǎn)的第一臺(tái)機(jī)器就是20萬(wàn)噸的年產(chǎn)規(guī)模�！爱�(dāng)時(shí)，玖龍紙業(yè)一開(kāi)工就生產(chǎn)高檔牛卡紙，非�；�，很多接貨車(chē)排著隊(duì)在工廠門(mén)口等貨�！�

2006年3月3日，玖龍紙業(yè)在香港主板上市，首次公募計(jì)劃發(fā)售10億股、發(fā)行價(jià)為3.4港元，募集資金34億港元，這在民營(yíng)企業(yè)IPO案例中是絕無(wú)僅有的“大盤(pán)股”。值得一提的是，恒基李兆基、新世界(12.88,0.58,4.72%,吧)鄭裕彤以及嘉里建設(shè)郭鶴年3位富商合共以私人名義投入4.68億港元巨資認(rèn)購(gòu)了1.37億新股，占總股本的3.3%。

玖龍的擴(kuò)張與人力成本

其實(shí)從一開(kāi)始進(jìn)入造紙行業(yè)，張茵就是大手筆，在東莞和江蘇太倉(cāng)的征地足以年產(chǎn)900萬(wàn)噸包裝紙。雖然最新的財(cái)富榜單上，張茵已經(jīng)不是首富，但玖龍紙業(yè)已成為中國(guó)第一、亞洲第二、世界第八的造紙巨頭，目前市值近千億元，年銷售收入98億元，利潤(rùn)為20億元。除東莞和太倉(cāng)外，在重慶和天津正在興建第三和第四生產(chǎn)基地。

位于麻涌新沙港的東莞基地規(guī)模最大，目前員工近9000人。在張茵榮登首富的時(shí)候，陸續(xù)有記者實(shí)地踏訪，對(duì)這個(gè)陸續(xù)投資數(shù)億美元的工廠的自動(dòng)化設(shè)備、環(huán)保以及配套留下了極深刻的印象:“占地幾萬(wàn)平方米的造紙廠房只有幾十位工作人員;所有的環(huán)保設(shè)備均進(jìn)口自歐洲;自建的熱電廠不僅能滿足于自身生產(chǎn)的需要，在市場(chǎng)缺電時(shí)還有多余電量上網(wǎng)，雙方得益，待新紙機(jī)投產(chǎn)后可以平衡自用電量;自建的碼頭和絡(luò)繹不絕的數(shù)百輛自有卡車(chē)忙碌地穿梭在廠區(qū)中�！�

不過(guò)這個(gè)耗時(shí)一下午的參觀，看起來(lái)并不包括整個(gè)生產(chǎn)線的源頭——原料部門(mén)，這個(gè)生產(chǎn)起點(diǎn)就是邱梓蕙和她的SACOM同仁重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容。玖龍的員工分為技術(shù)合同工和輔助工兩種，輔助工承擔(dān)的是原料部最沒(méi)有技術(shù)含量的工作，工作環(huán)境與現(xiàn)代生產(chǎn)線有天壤之別，比如分紙包(將廢紙包打開(kāi)，挑出里面的塑料，鐵絲等)和撕紙皮(將廢紙浸水后撕出表面的木槳用)�！皻馕逗艹簦芘K，冬天的時(shí)候撕紙皮的女職工在冷水中會(huì)很痛苦�！边@部分員工的每月收入在1500元左右，工資分為計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種，員工自己描述，計(jì)時(shí)工“每天工作8小時(shí)，三班倒，不包住也不包吃，沒(méi)有宿舍”，而計(jì)件工“底薪是960元，然后根據(jù)分揀紙的重量折算計(jì)件工資，分揀1公斤白紙1毛錢(qián)，1公斤報(bào)紙4分錢(qián)”。雖然有規(guī)定的工作時(shí)間，但“為了多掙錢(qián)，我們都愿意加班”。

2007年底，玖龍紙業(yè)因?yàn)閯谫Y問(wèn)題，曾經(jīng)發(fā)生過(guò)一起群體性事件。2007年12月13日早上8點(diǎn)開(kāi)始，玖龍紙業(yè)的原料部工人聚集在廠門(mén)口的公路上，造成新沙港公路短時(shí)間堵塞。導(dǎo)火索是玖龍紙業(yè)推出新的管理改革，準(zhǔn)備將位于東莞麻涌的工廠兩千余名清潔、衛(wèi)生等輔助型、非技術(shù)工人整體外包交由專業(yè)的服務(wù)管理公司管理，并與服務(wù)公司簽約，薪金仍由玖龍發(fā)放，但從之前的1500元左右降到了960元。此舉被認(rèn)為是規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》、降低成本的一種方式。參與罷工的玖龍紙業(yè)的數(shù)百名休班工人，其實(shí)并不具體懂得新法的相關(guān)規(guī)定，他們只是猜測(cè)公司改革實(shí)為變相裁員，并擔(dān)心與服務(wù)公司簽約之后崗位得不到保障，于是在工廠廣場(chǎng)集合，要求與公司續(xù)簽合同。當(dāng)天下午，在東莞麻涌鎮(zhèn)勞動(dòng)部門(mén)的調(diào)解下，工人續(xù)簽，風(fēng)波平息。事后張茵解釋罷工事件源于一個(gè)誤會(huì)，“當(dāng)前工廠有正式員工近5000人，此外還聘有近2000名臨時(shí)員工。這部分臨時(shí)工不在企業(yè)編制內(nèi)，沒(méi)有固定薪水，拿的是計(jì)件工資”，“因早前工廠內(nèi)有人造謠，稱工廠打算降低這些臨時(shí)工的薪水，甚至傳要解雇臨時(shí)工，引起大約四五百名臨時(shí)工情緒激動(dòng)不肯上班”。

成本的壓力，原料和人力資本，都是擴(kuò)張中的玖龍紙業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題。之前就有分析者指出玖龍紙業(yè)的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題十分突出——造紙?jiān)霞s占生產(chǎn)成本的80%，各種化學(xué)品約占8%，兩項(xiàng)合計(jì)占成本的九成，而且玖龍紙業(yè)這兩類物料采購(gòu)金額的4/5發(fā)生在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間。玖龍紙業(yè)的內(nèi)部矛盾被拋到公眾面前，時(shí)間脈絡(luò)很清晰。群體性事件平息后幾個(gè)月，就是張茵的“兩會(huì)”提案，幾乎與之同步，玖龍股價(jià)出現(xiàn)大幅下跌。3月17日中午，在玖龍紙業(yè)公布了截至2007年12月底的中期業(yè)績(jī)后，下午股價(jià)就出現(xiàn)大幅下挫，日跌幅達(dá)到40.28%，創(chuàng)下2006年8月以來(lái)的最低位。市場(chǎng)把下跌歸咎為玖龍紙業(yè)業(yè)績(jī)未達(dá)到市場(chǎng)期望，玖龍紙業(yè)公告稱，業(yè)績(jī)不佳歸因?yàn)槌杀镜目焖偕仙�。由于原�?特別是廢紙及紙漿)成本的增加，公司整體毛利率由26%下降至23.6%。

珠三角的現(xiàn)實(shí)

在東莞麻涌建廠，張茵是仔細(xì)考慮過(guò)的。“在過(guò)去的20年里，珠、長(zhǎng)三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)是最為發(fā)達(dá)的。在選擇廠址的時(shí)候，我對(duì)這些地方進(jìn)行了考察，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)東莞的政府有極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，而且這里還有完善的產(chǎn)業(yè)鏈。綜合這兩項(xiàng)因素，我確信東莞的投資環(huán)境極為優(yōu)越，最終我選擇了將工廠設(shè)在這里�！甭橛拷橛趶V州與東莞之間，與廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)只有一江之隔。

東莞以GDP平均每年增長(zhǎng)18%的速度，在這個(gè)過(guò)程中完成了兩件事:把全世界大批有錢(qián)人吸引來(lái)投資，把全中國(guó)大批貧困的人吸引來(lái)打工。所謂的“東莞模式”，就是由東莞提供土地，有可能是已經(jīng)建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房，內(nèi)地的四川、湖南等省提供廉價(jià)勞動(dòng)力，外資提供資金、設(shè)備、技術(shù)和管理要素組合模型。東莞成為世界的工廠，它處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端，沒(méi)有銷售渠道、沒(méi)有自主品牌、沒(méi)有核心技術(shù)，豐厚的利潤(rùn)和它無(wú)關(guān)，它賺的不過(guò)是很少的打工費(fèi)。表面上看，東莞完成了從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣到工業(yè)化城市的轉(zhuǎn)變，事實(shí)上，“我們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)人的轉(zhuǎn)變和提升，農(nóng)民還是農(nóng)民”。

東莞現(xiàn)有的基礎(chǔ)是一萬(wàn)多家靠貼牌生產(chǎn)為主的加工貿(mào)易企業(yè)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要集中在酒店、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)，上市公司也不多。東莞在面臨雙邊緣化困境，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理帶來(lái)了東莞龐大的人口，也帶來(lái)了嚴(yán)重的社會(huì)管理問(wèn)題和環(huán)境壓力。市委書(shū)記劉志庚說(shuō)，解決這些問(wèn)題的根本，就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。進(jìn)入本世紀(jì)，東莞模式正在逼向極限，土地、電力等資源日漸匱乏，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格迅速上漲，環(huán)境保護(hù)壓力越來(lái)越大。

有研究者做過(guò)計(jì)算，結(jié)論是東莞的產(chǎn)業(yè)屬于“勞動(dòng)低生產(chǎn)性”，例證是“2004年溫州第二產(chǎn)業(yè)人均GDP產(chǎn)出為36742元，而東莞為18332元，僅相當(dāng)于溫州的一半，這意味著產(chǎn)出同樣數(shù)量的GDP，東莞必須投入比溫州多一倍的勞動(dòng)力”�！皠趧�(dòng)密集程度更高，因?yàn)閯趧?dòng)生產(chǎn)性低，勞動(dòng)者的工資水平的上升空間極有限。東莞模式要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)需要新增勞動(dòng)力供給的不斷補(bǔ)充，而這些勞動(dòng)力的工資還必須要控制在一定水平之內(nèi)”。

在這一系列的壓力之下，新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，是否真的是那最后一根稻草？東莞市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙維南告訴本刊記者，2007年底東莞各地工人罷工事件頻出，有時(shí)一天同時(shí)有三四起。起因并非都是新法，而是自從2004年的“民工荒”后，打工者們的議價(jià)能力普遍提升，新法的出現(xiàn)，目前對(duì)企業(yè)主的影響明顯大于勞動(dòng)者。

2007年底，東莞東城區(qū)一家4000人的臺(tái)資鞋廠宣布倒閉，為工人們發(fā)放了4000多萬(wàn)元的遣散費(fèi)。趙維南評(píng)價(jià)，“這是有良心的。沒(méi)有良心的，本來(lái)財(cái)務(wù)就不健全，利用這個(gè)借口(新法導(dǎo)致成本上升)一走了之，留下殘局讓政府去收拾”。趙稱這樣的例子已經(jīng)出現(xiàn)了兩起，還有一些企業(yè)主前往越南、柬埔寨考察，準(zhǔn)備外遷。趙并不認(rèn)為新法直接導(dǎo)致了這些工廠的倒閉，但稱之為“雪上加霜”。更早一點(diǎn)，2006年，東莞推行最低工資標(biāo)準(zhǔn)每月690元以后，一批企業(yè)已經(jīng)倒閉。

工資的幾何級(jí)差異在整個(gè)珠三角都很明顯，相當(dāng)部分民營(yíng)企業(yè)的收入分配是向資方和管理層大幅度傾斜的，而第一線工人的工資很多參照本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。玖龍紙業(yè)同樣存在類似問(wèn)題，不過(guò)根據(jù)調(diào)查部門(mén)的結(jié)論，玖龍一線工人的薪水略高于廣東同行業(yè)同崗位1200元的平均標(biāo)準(zhǔn)。廣東省總工會(huì)副主席孔祥鴻并不贊同SACOM報(bào)告的定性結(jié)論，他告訴本刊記者，報(bào)告所反映的部分問(wèn)題屬于公司內(nèi)部的管理問(wèn)題，真正涉及新《勞動(dòng)合同法》的，只在于勞務(wù)派遣問(wèn)題。究竟玖龍紙業(yè)原料部門(mén)的一線工人是否符合勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)定，是否屬于臨時(shí)性、輔助性、可替代性的工作，目前看來(lái)都有討論空間。

孔祥鴻強(qiáng)調(diào)的是，“實(shí)際上很多企業(yè)在2008年1月1日之前是亂用派遣工，所以現(xiàn)在我們?cè)试S這些企業(yè)有一個(gè)過(guò)程解決勞務(wù)派遣這個(gè)問(wèn)題”，“這個(gè)問(wèn)題很復(fù)雜，涉及很多方面，而且國(guó)務(wù)院實(shí)施細(xì)則還沒(méi)有出臺(tái)，對(duì)于勞務(wù)派遣工的規(guī)范性的規(guī)定，還需要政府進(jìn)一步的進(jìn)行規(guī)范”，因此需要一個(gè)過(guò)程�！拔抑烙幸恍┢髽I(yè)有幾千個(gè)勞務(wù)派遣工，比如說(shuō)一個(gè)公司，他現(xiàn)在全部轉(zhuǎn)為了合同工。包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信，在2008年之前也是屬于很多勞動(dòng)派遣工，他們現(xiàn)在也正在做轉(zhuǎn)為合同工的工作。既然我們?cè)试S這些企業(yè)過(guò)去不規(guī)范，現(xiàn)在規(guī)范，我們對(duì)玖龍紙業(yè)也是這樣的。

“勞資利益不平衡，中國(guó)目前還有很多問(wèn)題要解決，我們的企業(yè)還有很多，我們工會(huì)也在糾正這個(gè)現(xiàn)象�！笨紫轼檶�(duì)本刊記者說(shuō)，“但是我們糾正現(xiàn)象不是把企業(yè)搞死，而是希望企業(yè)具有高度的社會(huì)責(zé)任，能夠通過(guò)與勞動(dòng)者的協(xié)商、利益的協(xié)調(diào)來(lái)共同解決勞資關(guān)系的問(wèn)題�！本唧w到玖龍紙業(yè)也是一樣，“讓它整改，也是讓它辦得更好，而不是把它辦死。當(dāng)然希望張茵女士和她的管理團(tuán)隊(duì)能夠更好地管理工廠”。(記者 王鴻諒 )