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目前是造紙工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,一些造紙企業(yè)為加速發(fā)展,取得市場(chǎng)先機(jī),建立企業(yè)技術(shù)中心,走技術(shù)致勝之路。企業(yè)為什么要建立技術(shù)中心,企業(yè)技術(shù)中心和科研院所有什么不同,企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)怎樣運(yùn)作,這些都是現(xiàn)代造紙企業(yè)技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新能力建設(shè)必須面臨的問(wèn)題。
作為“四大發(fā)明”之一,造紙對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)并不陌生。造紙業(yè)一直是中國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè),有著1000多年的發(fā)展歷史。中國(guó)造紙協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙偉在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)告訴記者,目前的造紙工業(yè)已經(jīng)完全排除過(guò)去那種“作坊式”的傳統(tǒng)技術(shù),造紙企業(yè)早已經(jīng)不是污水橫流、設(shè)備簡(jiǎn)陋的臟亂差的小作坊,不再采取過(guò)去的“人海戰(zhàn)術(shù)”。趙偉指出,目前是造紙工業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,造紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)展的一個(gè)快速增長(zhǎng)時(shí)期,造紙技術(shù)和裝備處于新老交替時(shí)期。目前我國(guó)造紙業(yè)在生產(chǎn)能力上居于世界前列,但是從高端技術(shù)上來(lái)講,還落后于世界先進(jìn)水平,F(xiàn)代造紙技術(shù)的研發(fā)已經(jīng)成為各個(gè)造紙企業(yè)之間沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
打造技術(shù)開(kāi)發(fā)中心
趙偉指出,研究開(kāi)發(fā)需要資金投入,基本的研究設(shè)施和儀器設(shè)備、市場(chǎng)調(diào)研、試驗(yàn)研究、中間試驗(yàn)都需要資金。很多企業(yè)目前資金都十分緊張,可是能不能從有限的資金中,拿出一部分投到研究開(kāi)發(fā)上,關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。目前,我國(guó)造紙企業(yè)在研發(fā)上的投入還達(dá)不到銷(xiāo)售收入的1%。趙偉認(rèn)為,只有下決心逐步增加企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力才能不斷提高,也才能逐步走出低科技投入、低水平產(chǎn)品、低經(jīng)濟(jì)效益的怪圈。
山東晨鳴集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心是我國(guó)造紙企業(yè)中最早建立的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。該技術(shù)中心于1997年成立,2000年1月,被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。該中心有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)介紹,技術(shù)中心較之過(guò)去的技術(shù)部門(mén),涉及的范圍更寬,對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響也更大。因此,企業(yè)對(duì)技術(shù)中心的工作比較重視。晨鳴集團(tuán)技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)委員會(huì)和專(zhuān)家委員會(huì),負(fù)責(zé)企業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題的決策和咨詢(xún)。研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)分為兩級(jí):公司級(jí)為中長(zhǎng)期研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu);各分廠、公司設(shè)有近期開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。公司設(shè)有制漿、造紙兩個(gè)中試車(chē)間,便于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行中間試驗(yàn)。技術(shù)中心比較重視市場(chǎng)信息的收集,設(shè)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)信息收集部門(mén)及負(fù)責(zé)人才、項(xiàng)目、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作的綜合部門(mén)。健全的組織機(jī)構(gòu),為晨鳴集團(tuán)技術(shù)中心實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新提供了組織保障。
據(jù)介紹,晨鳴集團(tuán)技術(shù)中心現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)備儀器價(jià)值達(dá)8000萬(wàn)元,先后投資建成了3000平方米的科技大樓、8個(gè)恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室、1個(gè)拉克實(shí)驗(yàn)室,以及制漿、造紙和環(huán)保3個(gè)研究所,現(xiàn)有中高級(jí)研發(fā)人員100多名。中國(guó)造紙協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙偉認(rèn)為,這樣的研發(fā)實(shí)力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
技術(shù)中心還建立了博士后工作站,博士后工作站是集團(tuán)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)的主要基地之一,成立以來(lái)開(kāi)發(fā)成功“聚納米膠體硅微粒助留劑制備及應(yīng)用技術(shù)”以及“APMP楊木高得率制漿及其應(yīng)用技術(shù)”兩個(gè)項(xiàng)目,其中“聚納米膠體硅微粒助留劑制備及應(yīng)用技術(shù)”獲得成功并全面推廣,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1500多萬(wàn)元!癆PMP楊木高得率制漿及其應(yīng)用技術(shù)”攻克了APMP楊木制漿技術(shù)的諸多難關(guān),工藝水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,通過(guò)工藝的改進(jìn)使噸漿生產(chǎn)成本從3000多元下降到2600元,該項(xiàng)目的成功運(yùn)行年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000多萬(wàn)元。
靈活開(kāi)放用好人才
晨鳴集團(tuán)在研究人才運(yùn)用模式上也有獨(dú)到之處。集團(tuán)技術(shù)中心實(shí)行的是開(kāi)放的研究開(kāi)發(fā)方式,走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的路子。技術(shù)中心現(xiàn)有專(zhuān)職研發(fā)人員496名,其中中高級(jí)人員110名,博士3名,專(zhuān)家20名。
在國(guó)內(nèi),充分利用高等院校、科研院所技術(shù)人才密集、科研力量雄厚的有利條件,采取成果轉(zhuǎn)讓、委托開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共建技術(shù)開(kāi)發(fā)和科技型企業(yè)實(shí)體等多種形式,聯(lián)合實(shí)現(xiàn)科技資源的優(yōu)化配置。先后與中國(guó)制漿造紙研究院、山東省造紙工業(yè)研究設(shè)計(jì)院、天津科技大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、山東輕工業(yè)學(xué)院等一批高等院校和科研院所建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)及人才培訓(xùn),大大提高了晨鳴集團(tuán)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
在國(guó)際上,晨鳴集團(tuán)與法國(guó)阿爾諾·維根斯、南非SAPPI、加拿大東塔集團(tuán)等國(guó)際知名公司建立了廣泛的合作關(guān)系,將本集團(tuán)的科研人員派出進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),對(duì)方技術(shù)人員也定期到晨鳴集團(tuán)協(xié)助工藝改進(jìn)。
創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向
據(jù)介紹,企業(yè)技術(shù)中心的研究開(kāi)發(fā)工作,與原來(lái)科研單位、大專(zhuān)院校的研究工作有所不同,不是只關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)水平,而是要滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要;不是單純研究基礎(chǔ)理論和學(xué)術(shù)問(wèn)題,而是要拿出適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品?梢哉f(shuō),技術(shù)中心研究開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是市場(chǎng)。要研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,完全是根據(jù)市場(chǎng)的需求,檢驗(yàn)研究開(kāi)發(fā)工作的標(biāo)準(zhǔn),也是看市場(chǎng)認(rèn)可的程度,看取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
趙偉介紹說(shuō),造紙業(yè)由于自身的特性,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、化工、光機(jī)電、電力、運(yùn)輸和文化出版等多個(gè)行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)。此外,由于紙被稱(chēng)為“文化的載體”,各個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)紙張的品種有著不同的要求。例如,中國(guó)的“宣紙”和歐美國(guó)家的“圣經(jīng)紙”都是本國(guó)文化的載體,也是獨(dú)有技術(shù)的載體。目前,全球共有5000多個(gè)品種,其中美國(guó)有1200多個(gè)品種,我國(guó)目前也已有700多個(gè)品種。趙偉認(rèn)為,雖然不能用品種的多少來(lái)衡量我國(guó)紙業(yè)水平,但隨著國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放和本國(guó)市場(chǎng)需求量的上漲,我國(guó)紙業(yè)的后續(xù)市場(chǎng)巨大,就看企業(yè)能不能適應(yīng)市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量了。
據(jù)了解,晨鳴集團(tuán)技術(shù)中心目前的“拳頭產(chǎn)品”——輕涂紙,正是由于企業(yè)前瞻性地預(yù)料到了市場(chǎng)需求,在國(guó)內(nèi)首先引進(jìn)了第一條大規(guī)模高速文化紙生產(chǎn)線,并用1年左右時(shí)間進(jìn)行研發(fā),終于研制成功具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“高檔低定量涂布紙”,這種紙使用性能接近銅版紙,而且定量低,即紙質(zhì)輕薄,1噸原料能產(chǎn)出1萬(wàn)張紙,大大降低了成本。該產(chǎn)品一經(jīng)推出不但滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)需求,而且大批出口到日本等國(guó)家,被中國(guó)造紙協(xié)會(huì)譽(yù)為“中國(guó)走向世界的第一張紙”。
近年來(lái),山東晨鳴集團(tuán)以打造中國(guó)紙業(yè)第一品牌為目標(biāo),先后開(kāi)發(fā)了57項(xiàng)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),6種產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品,兩種被列入國(guó)家火炬計(jì)劃,形成了以銅版紙、白卡紙、新聞紙、輕涂紙、膠版紙、箱板紙為主導(dǎo)的多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),高檔產(chǎn)品比重達(dá)到80%以上。企業(yè)綜合實(shí)力逐年增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)連續(xù)12年居全國(guó)同行業(yè)首位。