9月28日，泰格林紙集團(tuán)重獎(jiǎng)在湖南省屬監(jiān)管企業(yè)首屆職工技能大賽上獲獎(jiǎng)的員工馬衛(wèi)國10000元、劉穎5000元，集團(tuán)董事長王祥、集團(tuán)總裁黃亦彪分別為兩位獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)金，此舉體現(xiàn)了企業(yè)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的成才激勵(lì)機(jī)制。

    9月23日結(jié)束的湖南省省屬監(jiān)管企業(yè)首屆職工技能大賽焊工組比武中，泰格林紙集團(tuán)選派的兩名員工在全省129名精英選手中脫穎而出，取得了優(yōu)異的成績。其中，36歲的馬衛(wèi)國以第八名的好成績榮獲湖南省屬監(jiān)管企業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)，并獲得國家頒發(fā)的焊接技師資格證書。34歲的劉穎以第26名的好成績榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。集團(tuán)公司獲大賽組織獎(jiǎng)。

  作為一個(gè)企業(yè)，要使優(yōu)秀的企業(yè)家的管理經(jīng)營理念付諸現(xiàn)實(shí)，離不開廣大職工的辛勤勞動(dòng)，更離不開高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。過去，泰格林紙集團(tuán)和傳統(tǒng)國企一樣，員工從學(xué)校畢業(yè)以后,想發(fā)展就只有“當(dāng)官”這一根獨(dú)木橋：好好表現(xiàn)，拼命干，有機(jī)會(huì)可以從工人干到技術(shù)員、班組長、車間主任，頂上天了干個(gè)副廠長或總工程師什么的。所以,大家都往這根獨(dú)木橋擠，最后難免擠個(gè)頭破血流，能過橋的也就那么幾個(gè)“寵兒”。不可能人人得到升遷，慢慢大多數(shù)人也就消沉了，企業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

  2002年底，該集團(tuán)開始實(shí)施成才激勵(lì)機(jī)制，把員工劃分成技工、技術(shù)人員、管理人員三大部分，每個(gè)部分都建立一條晉升通道。比如工人，進(jìn)廠之后，可以從操作助手開始，逐步干到操作工、崗位專責(zé)、助理技師、技師、高級(jí)技師、享受企業(yè)特殊津貼的高級(jí)技師。七個(gè)臺(tái)階一步一步往上走，走到最高臺(tái)階，成了“享受特殊津貼的高級(jí)技師”，待遇就和公司領(lǐng)導(dǎo)層一樣，不單是工資福利，就是開大會(huì)，搞慰問，也和公司領(lǐng)導(dǎo)坐在一排，一個(gè)級(jí)別！

    與技工通道一樣，技術(shù)人員通道和管理通道也有七個(gè)臺(tái)階，人人對(duì)號(hào)入座。在這三條通道上，任何員工可自由選擇成長方向，逐級(jí)晉升、越級(jí)晉升、直線晉升和交叉晉升，不管你在哪個(gè)崗位，只要好好干，都有發(fā)展空間，都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。紙機(jī)檢修工朱健康、方偉軍，有手絕活，紙機(jī)的任何故障手到病除，堪稱神奇。他倆被評(píng)聘為“享受特殊津貼的高級(jí)技師”后，待遇一下子就趕上了集團(tuán)副總工，干勁也更足了。

    “可能這輩子當(dāng)不了‘長’，但依照能力和技術(shù)水平，照樣可以從技師、技術(shù)人員的渠道往上晉升。”員工們高興地說。

    2002年至今，400多名普通員工得到晉升。另外，根據(jù)員工特長、興趣、考核結(jié)果，并結(jié)合公司發(fā)展需要，安排相應(yīng)員工輪崗、轉(zhuǎn)崗，使員工技能得以全面提升，最終為員工打造一個(gè)美好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。