山東凱麗特種紙股份有限公司以創(chuàng)建和諧節(jié)約創(chuàng)新高端型企業(yè)為目標，加大節(jié)約挖潛力度，抵御原材料漲價帶來的各類增支減收因素，確保企業(yè)實現(xiàn)高效發(fā)展。今年上半年，企業(yè)累計消化各類增支減收因素近 600 萬元，完成銷售 6885 萬元，實現(xiàn)利稅 807 萬元，同比分別增長 13.1%和 24%。

　　今年年初，凱麗特種紙股份有限公司董事長在全體員工大會上做了《鼓足干勁，力爭上游，多快好省地創(chuàng)建和諧節(jié)約創(chuàng)新高端型企業(yè)》的動員報告，具體分析了造紙業(yè)成本增長因素，動員廣大員工立足技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，樹立成本觀念，將成本籌劃、運作、結(jié)果貫穿整個生產(chǎn)過程，讓節(jié)約增效成為每個員工的自覺行動。

　　為了使節(jié)約增效有章可循，凱麗公司于去年 3 月份開始設(shè)計實施“1080”工程，工程涉及 6個生產(chǎn)項目，要實現(xiàn)每月節(jié)約 90 萬元，全年節(jié)約 1080 萬元的目標，以抵消原材料漲價等不良因素導(dǎo)致的虧損局面。項目確定后，將節(jié)約情況納入干部職工責任制考核中，實行一天一匯總、月月小結(jié)、年終總考核。為了增強考核的可操作性，公司還對各車間班組增設(shè)相應(yīng)的水、電、氣儀表，調(diào)動了廣大干部職工節(jié)約增效的積極性。在此基礎(chǔ)上，公司不斷加大技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝的改進力度，今年 4 月起，公司投資 160 萬元、用 50 天的時間，對 1760 車間抄紙機烘干部分進行了全封閉改造，運用高檔保溫材料將烘干區(qū)密封起來，改變過去熱能過多散失造成浪費的局面，將熱能最大限度地回收利用。僅此一項就降低氣耗 25%，年可節(jié)約成本 124 萬元。改進打漿齒形、調(diào)整打漿叩解度等，也都有了明顯的節(jié)能增效效果。

　　據(jù)了解，該公司水、電、氣的消耗約占公司總成本的 20%。2004 年每噸紙耗水 98.28 立方米、耗電 1029.59 度、耗氣 4.25 噸；2005 年每噸紙耗水 94.73 立方米、耗電 901.85 度、耗氣 3.98 噸。而今年 1 至 6 月份每噸紙耗水 91.97 立方米，節(jié)約資金 7.9 萬元；耗電 824.79 度，節(jié)約資金 41 萬元；耗氣 3.931 噸，節(jié)約資金 50 萬元。

　　同時，公司還在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性開支上做文章。今年前 6 個月，該公司對廢設(shè)備、廢鋼管等修舊利廢，完成節(jié)約額 1.6 萬元；降低微機及軟件開支、打印費、電話費、車輛百公里油耗及維修費，共計 1 萬元。