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2006-07-26
消費日報 |
中國造紙協(xié)會生活用紙委員會統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2005年，我國生活用紙和一次性衛(wèi)生用品產(chǎn)量436.8萬噸，消費量408.8萬噸，分別比2004年增長7.8％和7.2％。目前，生活用紙的市場規(guī)模約438億元。據(jù)專家預(yù)測，未來10年，我國將成為全世界生活用紙消費量增長最快的國家，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?
兼具資源密集和資金密集兩大特點的造紙業(yè)，向來是強者的游戲。目前，在中國生活用紙市場上，一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗正在拉開序幕。一方面，國外巨頭在中國布局的企業(yè)相繼建廠投產(chǎn)，擴大在中國的市場份額；另一方面，國內(nèi)企業(yè)連續(xù)上馬大型項目。隨著相關(guān)政策限制的逐步取消，生活用紙巨頭在中國市場的戰(zhàn)事也越來越激烈。
國外巨頭布局中國
2005年9月，全球最大的紙巾生產(chǎn)廠商——金佰利公司北京工廠投資9000萬美元建立年產(chǎn)3.9萬噸成人護理用品。目前，金佰利已在南京、上海、廣州和北京建立工廠。雖然其市場主要集中在東部沿海，但其全國的銷售網(wǎng)點已經(jīng)鋪至全國40多個城市，已經(jīng)基本完成了在全國的戰(zhàn)略部署。為了拓展在華業(yè)務(wù)和避開競爭對手的競爭，目前金佰利在中國市場將主打高端市場，以避免同質(zhì)化的競爭。
而APP旗下的生活用紙企業(yè)金紅葉紙業(yè)，經(jīng)過8年的經(jīng)營，已經(jīng)在國內(nèi)高檔生活用紙市場占有較大的市場份額并開始獲利。目前，金紅葉紙業(yè)年產(chǎn)生活用紙原紙12萬噸，每年加工成品9萬噸，是亞洲最大的生活用紙產(chǎn)銷公司。主要產(chǎn)品有衛(wèi)生紙、面巾紙、柔濕巾、紙手帕、擦手紙等。品牌有唯潔雅、清風(fēng)、真真。
另一生活用紙巨頭寶潔在1990年就進入中國。目前，寶潔已在中國紙尿褲這個領(lǐng)域發(fā)展相當成熟，導(dǎo)致金佰利在紙尿褲產(chǎn)品市場始終無法突破。
在婦女衛(wèi)生巾市場上，除了金佰利、金紅葉、寶潔外，還有尤妮佳、強生、花王等跨國公司及香港獨資的絲寶紙業(yè)，也已在國內(nèi)生活用紙完成布局。
國內(nèi)企業(yè)紛紛上馬大項目
今年以來，國內(nèi)生活用紙生產(chǎn)企業(yè)也開始連續(xù)上馬大型項目，如湖南恒安紙業(yè)，先后在湖南、山東、福建建立三個大型造紙基地，并在重慶、遼寧撫順、山東濰坊、福建晉江、湖南常德等地形成五大國際型紙品加工基地，在湖南、山東、福建、遼寧、重慶等地還設(shè)立10家分公司。預(yù)計2008年，恒安的造紙產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到30萬噸。
而一向被稱作國內(nèi)“紙業(yè)大榕樹”的維達紙業(yè)，也先后在湖北、上海、北京、四川等地建立了自己的生產(chǎn)基地，完成了中長期目標和戰(zhàn)略布局。該公司目前已達到年產(chǎn)18萬噸規(guī)模，到2010年實現(xiàn)年產(chǎn)30萬噸規(guī)模。
企業(yè)規(guī)�；�(jīng)營提速2005年，生活用紙排名前4家的企業(yè)分別是金紅葉、維達、恒安和中順紙業(yè)，其合計生產(chǎn)能力約60萬噸，產(chǎn)量占總量的13%%。排序前10位的生活用紙企業(yè)的合計銷售量約占20%%的市場份額。另外，排名前列的企業(yè)發(fā)展也非�？欤缃鸸饧瘓FAPP旗下的金紅葉紙業(yè)產(chǎn)量增長14.4%%，銷售量增長9.8%%。
目前，我國生活用紙行業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)三大特點，一是增長較快，二是生產(chǎn)裝備水平有了很大提高，三是行業(yè)集中度提高。
據(jù)悉，2005年，我國的生活用紙產(chǎn)量為391萬噸，比2004年的362萬噸增長8％；消費量368.2萬噸，比2004年的343萬噸增長7.3%%。我國已成為全球第二大生活用紙消費市場，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?
在生產(chǎn)裝備方面，目前無論是國產(chǎn)還是進口生活用紙設(shè)備，裝備水平都有很大的提高。根據(jù)PPI雜志報道，目前在世界上運行最快的衛(wèi)生紙機是金光集團APP旗下的金紅葉紙業(yè)，其歐洲引進的2號紙機車速達到2100米/分。
因原材料、能源成本上升以及環(huán)境要求逐步嚴格，目前行業(yè)呈現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，重新整合的局面。在這種形勢下，企業(yè)必須依靠自身在品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等方面的創(chuàng)新，才能走出困境和面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，如APP旗下的金紅葉紙業(yè)，依靠出色的市場營銷策略、杰出的物流管理、規(guī)�；纳a(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)在行業(yè)占有較高的市場份額。其“清風(fēng)”品牌產(chǎn)品目前在市場綜合占有率連續(xù)多年排在同類產(chǎn)品前列。
國外巨頭與國內(nèi)企業(yè)加大生活用紙市場爭奪力度的結(jié)果，就是大型企業(yè)將加快發(fā)展，迅速擴張。據(jù)悉，2005年，衛(wèi)生用紙市場綜合占有率的前十個品牌中，分類別的前10位產(chǎn)品制造商所占市場份額為，生活用紙約占20%%，衛(wèi)生巾約占30%%，衛(wèi)生護墊約占50%%。相反，小企業(yè)將舉步維艱。
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