本報訊記者李曉莉報道：在成立20周年慶典上，廣東紙業(yè)巨頭維達董事長李朝旺透露，維達剛剛修訂了中長期目標，該公司計劃到2006年6月年產(chǎn)達18萬噸，到2010年年產(chǎn)實現(xiàn)30萬噸，長遠要達到年產(chǎn)50萬噸的目標。他表示，想要落實以上目標，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模從現(xiàn)在開始的年增長率需要保持在10%這個水平。

　　事實上，一向被稱作是“紙業(yè)大榕樹”的維達，已經(jīng)悄悄地更改了全國布局——1997年后，維達紙業(yè)采取低成本擴張策略，分別收購和兼并湖北孝感衛(wèi)生紙廠和上海利民造紙廠，先后在湖北、上海、北京、四川等地建立了自己的生產(chǎn)基地。李朝旺透露，生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局基本完成后，維達開始擴大各個基地的產(chǎn)能。“一切如愿，公司應該能夠完成中期目標�！�

　　其實為了在市場上站穩(wěn)腳跟，維達除了零售網(wǎng)點外，還加大了專門渠道的開發(fā)力度。李朝旺向記者透露，麥當勞中國所有的連鎖店，以及肯德基中國的部分連鎖店使用的紙巾就是“維達出品”，不過零售目前仍是維達的重點。

　　中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會的數(shù)據(jù)顯示，20歲的維達品牌在高檔生活用紙的市場占有率大概在15%—20%。業(yè)內(nèi)人士預計，隨著中國的生活用紙市場迅速成長，小作坊式造紙企業(yè)今后將退出市場，幾大紙業(yè)巨頭的競爭將更加激烈。