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中國(guó)紙箱業(yè)發(fā)出產(chǎn)能過(guò)剩警報(bào)

http://memeticinfluence.com 　2005-07-24 中包網(wǎng)

　　最近在江蘇省的紙箱企業(yè)跑一跑，又有機(jī)會(huì)去參加浙江紙箱會(huì)議聽(tīng)一聽(tīng)，再看一看國(guó)內(nèi)包裝類(lèi)的報(bào)刊雜志，可以說(shuō)，中國(guó)瓦楞紙箱業(yè)一片警報(bào)聲。

　　《廣東包裝》雜志今年6月刊登了題為“中國(guó)紙箱工業(yè)，我拿什么來(lái)拯救你?”一文，說(shuō)中國(guó)紙箱企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成叫苦連天者有之，破
產(chǎn)賣(mài)廠(chǎng)者有之，改行者有之，讓人心痛。

　　上海包裝協(xié)會(huì)發(fā)出呼吁，救救紙箱企業(yè)。

　　目前，上海紙箱企業(yè)虧損不少，很多企業(yè)利潤(rùn)滑坡。協(xié)會(huì)提出保利潤(rùn)5％。而有些企業(yè)只有2％—3％的利潤(rùn)仍在生產(chǎn)，正在走向無(wú)利潤(rùn)的邊緣。

　　重慶紙箱業(yè)也發(fā)出預(yù)警。重慶過(guò)去只有10條瓦楞紙箱生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)人新世紀(jì)，5年翻了一番，現(xiàn)有44條生產(chǎn)線(xiàn)，企業(yè)由100多家發(fā)展到200多家，設(shè)備利用率在36％—38％之間。

　　重慶紙箱業(yè)由長(zhǎng)期落后狀態(tài)到新世紀(jì)迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展期，今后的走勢(shì)如何?我認(rèn)為要嚴(yán)加控制。

　　浙江的溫州、寧波紙箱業(yè)也紛紛報(bào)警。溫州市、寧波市是浙江省紙箱業(yè)的熱點(diǎn)地區(qū)。溫州市有40多條生產(chǎn)線(xiàn)，1000多家企業(yè)，企業(yè)出現(xiàn)零利潤(rùn)。寧波市從業(yè)人員13萬(wàn)，企業(yè)虧損面已達(dá)50％。協(xié)會(huì)組織產(chǎn)品提價(jià)，提價(jià)幅度為5%%—10％。企業(yè)將提價(jià)視為最后一根“救命稻草”。去年，第一次提價(jià)行動(dòng)流產(chǎn)。今年再進(jìn)行第二次提價(jià)，難啊!

　　最近，我看到一本雜志的文章，題為“聚焦紙箱企業(yè)的危機(jī)”。文章聚焦五大危機(jī)——成本危機(jī)、產(chǎn)品危機(jī)、客戶(hù)危機(jī)、人才危機(jī)和策略危機(jī)。

　　由此，我作出點(diǎn)評(píng)，與同行商榷。中國(guó)紙箱業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的持續(xù)大發(fā)展，從落后走向瓦楞紙箱大國(guó)。權(quán)威人士預(yù)計(jì)，我國(guó)到2007年很可能超過(guò)歐洲和美國(guó)，成為世界最大的紙箱生產(chǎn)國(guó)，而且由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)發(fā)展，這是中國(guó)紙箱業(yè)的奮斗目標(biāo)。但是大發(fā)展帶來(lái)大問(wèn)題，就是我們前進(jìn)中的重大障礙。障礙不排除，警報(bào)不平息，危機(jī)不克服，我國(guó)紙箱業(yè)的日子實(shí)在難熬。

　　中國(guó)紙箱業(yè)的各方警報(bào)，充分暴露了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新一代紙箱業(yè)的幼稚。國(guó)家GDP年增長(zhǎng)率為8%%—10％，而紙箱業(yè)年增長(zhǎng)率高達(dá)18—20％。這是超高速發(fā)展。經(jīng)過(guò)十幾年的日積月累，行業(yè)的問(wèn)題爆發(fā)出來(lái)。頭腦發(fā)熱要降溫，紙箱業(yè)警報(bào)要解除，怎么辦?很簡(jiǎn)單，誰(shuí)惹的亂子，誰(shuí)解決�，F(xiàn)在行業(yè)只有靠企業(yè)管好自己，自己解放自己。

　　我看到雜志提出的紙箱危機(jī)，不錯(cuò)，而且很及時(shí)，但講到五大危機(jī)，就好似在打靶場(chǎng)上打靶，未能找準(zhǔn)目標(biāo)，打偏了。文章所寫(xiě)的紙箱成本、產(chǎn)品、客戶(hù)、人才、策略五大危機(jī)，同當(dāng)前紙箱的真正危機(jī)套不上。現(xiàn)實(shí)不是所謂的五大危機(jī)，現(xiàn)在紙箱業(yè)危機(jī)是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，是市場(chǎng)上三個(gè)人的蛋糕，七八個(gè)人搶著吃。紙箱廠(chǎng)已經(jīng)千方百計(jì)降低成本，都在靠降低成本過(guò)日子，不存在成本危機(jī)。所謂產(chǎn)品危機(jī)，現(xiàn)在都是生產(chǎn)線(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)紙板，保證了紙箱質(zhì)量，根本不存在什么“產(chǎn)品危機(jī)刻不容緩”。文章提到紙箱的規(guī)格成千上萬(wàn)，我們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)到在中國(guó)紙箱業(yè)有成千上萬(wàn)種規(guī)格。紙箱規(guī)格品種比發(fā)達(dá)國(guó)家多是存在的，但哪里有成千上萬(wàn)種之多呢?而且我國(guó)紙箱企業(yè)對(duì)多規(guī)格紙箱生產(chǎn)已經(jīng)適應(yīng)了，不存在這種危機(jī)。再有客戶(hù)需求危機(jī)，紙箱企業(yè)都在不斷地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，雖有不盡如人意的地方，但根本不存在客戶(hù)危機(jī)。至于紙箱企業(yè)的人才危機(jī)，指的是企業(yè)人才流失、人才競(jìng)爭(zhēng)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的正�，F(xiàn)象，不存在人才危機(jī)，用不著敲響警鐘。最后文章談到的企業(yè)策略危機(jī)，以紅旗—華亞紙箱企業(yè)的失敗作典型。作者大概不太了解這個(gè)企業(yè)的發(fā)展史。紅旗—華亞的失敗決不是策略危機(jī)造成的，用體制危機(jī)比較合適。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的舊體制，到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有改制，被新上的企業(yè)替代了，這很正常，不足為奇。江蘇有20多家在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的主導(dǎo)紙箱企業(yè)，到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)不了關(guān)，基本上被新一代適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)所替代，這是必然現(xiàn)象。

　　中國(guó)紙箱業(yè)究竟出了什么大事?中國(guó)紙箱業(yè)的危機(jī)聚焦在何處?

　　我認(rèn)為，中國(guó)紙箱業(yè)發(fā)展太快，造成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，是過(guò)剩危機(jī)。過(guò)剩危機(jī)又集中暴露了生產(chǎn)線(xiàn)太多，小企業(yè)過(guò)散。事態(tài)不復(fù)雜，中國(guó)紙箱業(yè)一直在超速超常規(guī)發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。代表先進(jìn)生產(chǎn)力的是瓦楞生產(chǎn)線(xiàn)，上得太多。紙箱生產(chǎn)的機(jī)械化，也就是紙箱產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化，必然出現(xiàn)“集中制板，分散制箱”的專(zhuān)業(yè)化分工。瓦楞生產(chǎn)線(xiàn)過(guò)多，造成后道加工小企業(yè)過(guò)多過(guò)小過(guò)濫。中國(guó)紙箱業(yè)走工業(yè)化路子，沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題在于不是科學(xué)發(fā)展而是盲目發(fā)展，任何行業(yè)超過(guò)了發(fā)展的極限，就會(huì)發(fā)生危機(jī)。資本主義國(guó)家的危機(jī)叫通貨膨脹，就是產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品過(guò)多，供大于求，靠降價(jià)來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品，利潤(rùn)越來(lái)越低，威脅到企業(yè)的生存。