由于眾多的北美新聞紙制造商全神貫注于生存，很少有供應(yīng)商過多地為出版商的日子而發(fā)愁。但是有充足的理由說明，制造商應(yīng)該像關(guān)心自己的業(yè)務(wù)一樣來關(guān)注客戶的經(jīng)營(yíng)。

    目前北美有超過1400家全國(guó)和地方性的報(bào)刊每年消耗新聞紙的數(shù)量比5年前減少了160萬噸。主要由于出版商生存方式的轉(zhuǎn)變，新聞紙的消耗量已經(jīng)從1999年的1190萬噸減少到2004年的1020萬噸。但是如果報(bào)刊行業(yè)不能想出好辦法來吸引讀者的話，今后的消費(fèi)量還將更快地下降。

    聲稱每天閱讀報(bào)紙的成年人比例從1964年的81%%下降到2004年的52%%，而更多的讀者是在網(wǎng)絡(luò)上讀報(bào)而不去購買印刷的報(bào)紙。據(jù)《華盛頓郵報(bào)》統(tǒng)計(jì)，在截止到3月31日的前6個(gè)月內(nèi)，美國(guó)800多家最大的日?qǐng)?bào)發(fā)行總量又下降了1.9%%。

    在3月的一份報(bào)告中談及發(fā)行量下降時(shí)，保誠(chéng)投資集團(tuán)（PrudentialEquityGroup）對(duì)于報(bào)紙發(fā)行行業(yè)“在質(zhì)量和數(shù)量?jī)煞矫妗钡脑u(píng)級(jí)都下調(diào)了。該報(bào)告將美國(guó)50家頂級(jí)的報(bào)紙按照發(fā)行質(zhì)量從最差到最好進(jìn)行排列，評(píng)級(jí)是按照“消費(fèi)者尋求和付費(fèi)購報(bào)”來定義的。低發(fā)行質(zhì)量的報(bào)紙被定義為：“個(gè)別接納者對(duì)該報(bào)紙未曾付費(fèi)，讀者更傾向于不訂購該報(bào)紙�！�

    報(bào)刊的讀者是何人？保誠(chéng)集團(tuán)發(fā)現(xiàn)，報(bào)刊的家庭投遞下降了2.5%%，全額支付單份報(bào)紙的銷售方式減少了6.8%%。該報(bào)告還說，其他支付方式的發(fā)行量在最近的報(bào)告統(tǒng)計(jì)期內(nèi)提高了34%%，被稱之為有麻煩的傾向。由廣告商第三方出錢投遞給家庭和商戶的非訂購報(bào)紙夸大了發(fā)行量的數(shù)字。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，到達(dá)人們手里的超過160萬份既沒人索取亦無人付錢的報(bào)紙也被列入了付費(fèi)報(bào)紙的范圍。

    根據(jù)麥肯錫公司在今年的美國(guó)報(bào)紙協(xié)會(huì)(NAA)年會(huì)上的發(fā)言，報(bào)紙的招聘求職分類廣告預(yù)計(jì)將比歷史高峰的2003年下降50%。

    麥肯錫的咨詢師還注意到，如果房地產(chǎn)、汽車分類廣告也仿效招聘求職廣告一樣，則在2007年以前，報(bào)紙廣告收入的20%%，相當(dāng)于40億美元，或者說所有印刷類廣告的9%%將轉(zhuǎn)移到因特網(wǎng)。廣告頁數(shù)的降低意味著重量的減少，在某些情況下意味著紙張用量的減少。

    形勢(shì)如此發(fā)展將決定行業(yè)的命運(yùn)。上個(gè)世紀(jì)60年代，五分之四的美國(guó)人每天都讀一份報(bào)紙，但今天只剩下一半了。北卡羅來那州立大學(xué)新聞系教授菲利浦·梅耶說，如果這種趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展下去的話，美國(guó)的最后一個(gè)報(bào)紙讀者將在2040年4月讀到報(bào)紙的終結(jié)版。