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河南熱戀“林紙一體化” 資金困局或?qū)е卤舱?/b>

2005-05-30 中國經(jīng)濟周刊
 

  《中國經(jīng)濟周刊》特約記者王 勇/河南報道

  在印尼金光集團410億元的“綠色項目”輝映下,中原“林紙一體化”的激情正在蔓延,盡管追求者對時局和未來作出一個清晰的判斷尚有些困難。

  “就好象突然遇到了一位絕色美女,大家都看呆了!焙幽鲜∫晃坏胤搅謽I(yè)官員如此描繪中原城市對“林紙一體化”的神往。站在窗前的他凝望著遠方,若有所思。那是5月16日午后,陰雨在鄭州街頭無聲的飛灑。

傾城之戀

  “林紙一體化”項目能在河南迅速走紅,金光紙業(yè)(中國)投資有限公司(下稱APP)“功不可沒”。

  4年前,APP劍指中原尋求戰(zhàn)略合作伙伴,豫北重鎮(zhèn)焦作、新鄉(xiāng)和濮陽相繼步入其考察視線。其時,全國首批“林紙一體化”項目剛剛拉開帷幕,看好中國林業(yè)資源和紙業(yè)市場的日本王子集團、新加坡金鷹集團、芬蘭斯道拉·恩索公司、美國國際造紙公司(IP)等國際巨頭紛紛來華投資。置身這一背景下,河南省各級地方政要對有著“全球漿紙業(yè)十強之一”光環(huán)、宣稱“在華資產(chǎn)60億美元”的APP自然是青眼有加,極力迎合。

  逐利的資本天性顯然不為人情所動。由于APP的投資籌碼是“一期最少30萬噸槳”,作為考察備選的河南三個城市的資源實力均無法與之匹敵,APP結(jié)盟豫北一事終未玉成。

  此后,APP揮師豫南。2003年10月24日、12月21日,APP先后與南陽、信陽把酒言歡,決定在南陽投資210億,建立80萬畝楊樹造紙林基地。一期建設(shè)年產(chǎn)25萬立方米板材廠,二期建設(shè)20萬噸楊木化機漿和40萬噸高檔印刷紙項目;在信陽投資200億,一期建成年產(chǎn)30萬噸楊木化機漿和60萬噸高檔印刷紙,二期建成60萬噸楊木化機漿和120萬噸高檔印刷紙項目。

  與之呼應(yīng),負責兩地“林紙一體化”第一車間—原料林營造的金太陽科技林業(yè)有限公司也隨之成立,經(jīng)營則由APP漿林事業(yè)部經(jīng)理朱開福親自擔綱主導。

  “得中原者得天下”。一騎絕塵也許是APP的夢想,但接來的劇情卻似乎是一出“群雄爭霸”,此前“落選”的豫北三市紛紛啟動了自己的“林紙一體化”工程。

  焦作市在信陽市與APP“定婚”僅9天之后,就在其武陟縣高調(diào)啟動了自己的“林紙一體化”項目。項目公司—焦作瑞豐紙業(yè)有限公司(下稱焦作瑞豐)建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)20萬噸楊木化機漿和20萬噸優(yōu)質(zhì)印刷用紙,據(jù)稱總投資60億元,其勢逼人;

  而此前的6月28日,濮陽市“林紙一體化”項目早已開始“熱身”,確定項目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)10.8萬噸楊木化機漿和20.4萬噸低定量涂布紙,配套建設(shè)23萬畝原料林基地,總投資15.5億元,濮陽龍豐紙業(yè)有限公司(下稱濮陽龍豐)為項目公司;

  幾乎與濮陽、焦作同步,新鄉(xiāng)市的“林紙一體化”項目也破土動工,項目公司為河南省規(guī)模最大的造紙企業(yè)—新鄉(xiāng)新亞集團股份有限公司(下稱新鄉(xiāng)新亞)。該公司雖系出民營,但建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)10萬噸楊木化機漿和15萬噸白卡紙,總投資8.3億元(不包括原料林基地建設(shè)),足以稱雄一方。

  就在《中國經(jīng)濟周刊》采訪期間,豫西都市三門峽也放出風聲,亦將追捧“林紙一體化”……

地獄就在天堂的隔璧

  “‘草’退‘木’進是大勢所趨!焙幽鲜∫晃徽賳T如此分析各地的“林紙一體化”熱戀,“目前,世界造紙業(yè)木漿比例在60%以上,發(fā)達國家在90%以上,中國為21%,河南木漿2000年在全省總用漿量中的比例僅為6.9%。”

  作為造紙制漿的原料,麥草纖維短、半纖維素含量高、雜質(zhì)大,很難生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、高檔、多品種的紙類產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值根本無法與木漿紙比肩。“造紙企業(yè)每年廢水排放量占全省工業(yè)廢水排放量的30%以上,而造紙工業(yè)的凈產(chǎn)值和利稅只占全省工業(yè)的2.7%”。這位官員說。

  事實上,按照國家政策要求,河南境內(nèi)的888家1.75萬噸以下的小造紙廠已全部關(guān)停,3萬噸以下造紙企業(yè)也將于2005年內(nèi)關(guān)閉。

  調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu),振興一方經(jīng)濟,這或許是中原城市熱戀“林紙一體化”的初衷,而APP似乎又是這一領(lǐng)域里的先鋒。不過,盡管前景美侖美奐,現(xiàn)實道路卻并不平坦。

  業(yè)內(nèi)人士指出,“林紙一體化”項目屬于大產(chǎn)業(yè)循環(huán),特別是速生豐產(chǎn)林的營造和生產(chǎn)周期較長,要達到“投入—產(chǎn)出—輪伐—更新再投入”的可持續(xù)發(fā)展,基本上需要兩個輪伐期(目前楊樹的輪伐期為6年),投資收益至少6-15年才能逐步體現(xiàn)。而受自然因素的影響,絕大多數(shù)造林項目因規(guī)模發(fā)展要求,面積都在50萬畝以上,按每畝400元的投資估算,投資規(guī)模都在2億元以上。

  除了橫渡資金冰河,追捧“林紙一體化”恐怕還須問鼎政策極限。按照《全國林紙一體化工程建設(shè)“十五”及2010年專項規(guī)劃》,河南屬黃淮海缺水地區(qū)(三類地區(qū)),應(yīng)以調(diào)整紙漿結(jié)構(gòu)、改造草漿造紙為主,“林紙一體化”工程建設(shè)必須緊密結(jié)合造紙工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行。

  鑒于此,國家有關(guān)部門對河南的某些“林紙一體化”項目遲遲未批。事實上,這也是2002年,河南省確定的“十五”計劃重點項目和國家首批“林紙一體化”啟動項目的中原四市—濮陽、焦作、新鄉(xiāng)、信陽中,只有濮陽近期獲得國家層面批準的一個主要原因,而修得正果的濮陽“林紙一體化”緣起1995年,可謂“十年磨一劍”。

  “信陽、南陽兩市雖與APP簽署了投資框架協(xié)議,但由于APP投資重點不在北方地區(qū),加之APP也面臨著巨大的資金困難,不可能在相距不遠的兩市同時投資建設(shè)兩個大型林紙項目,項目真正實施難度相當大!庇珊幽鲜≌畢⑹率、河南省林業(yè)廳于2004年6月聯(lián)合組織的一項調(diào)研中,專家們憂心重重。

  “APP是亞洲最大的金融夢魘,但凡對APP背景有所了解的公司,都絕不敢染指APP,唯恐被吸入APP的財務(wù)黑洞,不得脫身”。是年11月,綠色和平組織的一紙調(diào)查報告更是震驚世人。

  資金“如是”、政策“如是”、榜樣“如是”,但是,中原一些城市的“林紙一體化”激情似乎仍無法遏制。外人無法猜測這種無畏資態(tài)的“進取”精神背后的真實動因,但“進則無米下鍋,退則前功盡棄”的騎虎之勢在某些城市已經(jīng)凸現(xiàn)。

  據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》了解,濮陽龍豐10.8萬噸楊木化機漿、焦作瑞豐15萬噸楊木化機漿、新鄉(xiāng)新亞10萬噸楊木化機漿工程將分別于今年6月和年底投產(chǎn)幾無懸念,但原料林資源并不樂觀。

  濮陽、新鄉(xiāng)、焦作三個市的楊樹資源絕大多數(shù)為2000年以后營造的幼樹,其中2003、2004兩個年度營造的原料林占70%以上。制漿工程開工后,每天需要上千方木材。按照APMP楊木化機漿工藝要求,制漿所需楊樹最佳胸徑應(yīng)為20~30CM,而這部分2000年以后營造的楊樹在短時間內(nèi)很難達到這個要求。

  “企業(yè)自有林比例明顯偏低”是某些城市“林紙一體化”項目的另一根“軟肋”。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,一些城市現(xiàn)有的原料林多系“各級政府推動下的農(nóng)民自發(fā)營造的,“只是名義上稱作造紙原料林,嚴格地講與這些造紙企業(yè)沒有任何關(guān)系”!叭绻馐∑髽I(yè)捷足先登,率先與農(nóng)民簽訂收購合同的話,本地林紙企業(yè)將面臨有廠無原料的尷尬局面,后果不堪設(shè)想!

  《中國經(jīng)濟周刊》在采訪中發(fā)現(xiàn),有些經(jīng)營者已經(jīng)嗅到了危險的氣息。

  早在今年初,焦作瑞豐、濮陽龍豐的控股股東河南省建設(shè)投資總公司就決定“對大宗原材料實行集中招標采購”、“根據(jù)不同區(qū)域楊木價格的變化,統(tǒng)一調(diào)配楊木供應(yīng)”。盡管該公司坐擁資產(chǎn)117億,“確保做到盈虧平衡”的經(jīng)營目標依然折射出原料市場形勢的嚴峻。

  “現(xiàn)在原材料兩、三月一漲,山東的原材料收購價現(xiàn)在已漲到每方700元,高出河南不少,我們能實現(xiàn)盈虧平衡就不錯了!币晃徽谵r(nóng)村收購原料的業(yè)內(nèi)人士評價說。

  “到了天上,才發(fā)現(xiàn)自己沒有翅膀”,這樣的尷尬已經(jīng)有了現(xiàn)實的土壤。不過,人們更為關(guān)注的是,原料饑渴會不會催生“濫采濫伐”?

向左轉(zhuǎn)?向右轉(zhuǎn)?

  2004年11月,綠色和平組織一紙《金光集團APP云南圈地毀林事件調(diào)查報告》震驚世人。不過,翻開中原“林紙一體化”的歷史,人們還找不到“毀林”、“破壞生物多樣性”這些敏感的詞匯。

  時下,中原最難以言喻的痛是身陷資金困局,曲線表現(xiàn)這一感受的便是“企業(yè)自有林比例明顯偏低”。

  “一是一些企業(yè)對營造自營林的重要性認識不夠,二是企業(yè)用于營造自營林的資金嚴重不足,有限的資金只是用在了制漿工程等工業(yè)項目的建設(shè)上。”究其個中緣由,專家們的分析雖廖廖數(shù)語,卻一針見血。

  據(jù)悉,“林紙一體化”項目建設(shè)資金目前主要以貸款(國內(nèi)貸款渠道主要是國家開發(fā)銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行)和地方投資為主,工業(yè)原料林基地建設(shè)項目貸款則納入國家商業(yè)銀行管理,完全按照商業(yè)銀行模式運作。但是,由于林業(yè)項目周期長,加之信貸扶持政策不明朗,貸款擔保條件過于苛刻,商業(yè)銀行對項目的審批周期過長等諸多因素影響,通過這一渠道融資困難重重。

  在這種情況下,各地的原料林基地建設(shè)只好依靠政府推動、地方財政補貼和農(nóng)民投資,原料林的“社會性”于是形成——只要有錢,誰都可以收購。在這種自己制造的風險中,渴望調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟發(fā)展的城市悄然步入了一個泥沼:

  一方面是政府在原料林基地建設(shè)方面連續(xù)幾年的投入,政府財政補貼資金越來越難以籌集(事實上,作為六大工程之一的速生豐產(chǎn)林基地建設(shè),國家一直沒有任何資金扶持。沒有專項經(jīng)費,地方政府和林業(yè)部門也不堪重負)。另一方面,隨著制漿工程的全面啟動,原料林基地建設(shè)任務(wù)不斷加大,基地建設(shè)資金之困更為凸現(xiàn)。

  “進則無米下鍋,退則前功盡棄”的困局已經(jīng)使得某些城市的“林紙一體化”免疫力大為減弱。誰也無法斷言,任何的風吹草動之下,一場悲喜整合會不會悄然上演。

  現(xiàn)在的劇情似乎已具備了一定的標本意義!皡^(qū)域經(jīng)濟中,政府要不要有所作為毋需懷疑,關(guān)鍵是政府做什么!焙幽洗髮W經(jīng)濟學院院長耿明齋說,“一個政府管轄的區(qū)域,按市場規(guī)律發(fā)展是什么樣子,如果政府沿著這個方向努力,是可以加速其進程的,反之則會延緩其進程,做得不好,可能耽誤一個時代!

  早在2004年8月,河南省林業(yè)廳、發(fā)改委、財政廳、地稅局、工商局等9部門聯(lián)合出臺了《關(guān)于加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,該文件在林地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、信貸融資、采伐限額、木材稅費諸多政策領(lǐng)域均有大膽的突破。

  完成中原“林紙一體化”的未競事業(yè),對于先行者來說,河南省九部門的助力或許是一次契機。但是,對于更多的追隨者而言,在“向左轉(zhuǎn)”還是“向右轉(zhuǎn)”的現(xiàn)實考量中,除了需要理性和智慧以外,恐怕還需要付出道德勇氣。

 
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