記者賈永青北京報道 印刷業(yè)正處于改革與創(chuàng)新的階段，需要進行“印刷新業(yè)務”的開拓。中國印刷企業(yè)如何保持競爭力、尋找新業(yè)務商機，目前國際公認的“數(shù)碼印刷先驅(qū)”、享有“按需印刷之父”美譽的美國施樂公司業(yè)務拓展及彩色生產(chǎn)型打印服務集團高級副總裁弗蘭克·斯丁伯格就上述問題在第六屆北京國際印刷技術(shù)展覽會上作了精彩的演講。

　　斯丁伯格說這就需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，審時度勢，為此他提出了印刷新業(yè)務的概念。他認為“印刷新業(yè)務，就是開辟數(shù)碼印刷新商機，補足傳統(tǒng)膠印所不能做到的、為用戶提供更全面的服務，并給其帶來更多商業(yè)機會。印刷新業(yè)務是集正確的商業(yè)模式、正確的技術(shù)和正確的工作流程于一體，使之滿足客戶的各種需求，為客戶帶來新的利潤增長機會”。他同時指出，“目前全球數(shù)碼印刷市場包括從內(nèi)容生成到印刷生產(chǎn)及發(fā)行的營業(yè)額已高達1．2萬億美元，而彩色數(shù)碼印刷的印量也正以驚人的速度激增，已經(jīng)達到傳統(tǒng)膠印增長速度的8倍。彩色文件的印量將會從2002年的150億印張，增加到2007年的750億印張。”

　　傳統(tǒng)的印刷模式只能使人們更加依賴于設(shè)備的生產(chǎn)能力，而新的商業(yè)服務模式則是運用正確的印刷技術(shù)，結(jié)合正確的工藝流程，為客戶提供全面準確的服務，并為客戶帶來更多的商業(yè)機會。

　　據(jù)悉，富士施樂正與引領(lǐng)和創(chuàng)造印刷業(yè)全新商務模式的客戶合作，共同開拓印刷新業(yè)務，使客戶從傳統(tǒng)的“先生產(chǎn)后銷售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蠕N售后生產(chǎn)”的模式、從“大規(guī)模銷售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按笠?guī)模定做”的模式。另據(jù)透露，這種新型服務模式也是施樂公司用來促進下一代技術(shù)、解決方案和服務開發(fā)的正確的商業(yè)模式。