最近，我們對11家國外著名期刊進行了跟蹤研究，借鑒吸收有益經(jīng)驗，探索期刊發(fā)展規(guī)律。
一、簡要情況
　　《時代》（Time），1923年創(chuàng)辦，周刊，美國在線－時代華納下屬的時代出版公司主辦。該刊是美國最具影響力的新聞時政類期刊，涉及世界新聞、美國新聞、企業(yè)、宗教、教育、醫(yī)藥、科學、兩性、音樂、法律、報刊、人物、書評、影劇、讀者來信等各方面，通過自己的報道引領(lǐng)時代潮流。
　　《新聞周刊》（Newsweek），1933年創(chuàng)辦，周刊，《華盛頓郵報》集團主辦。美國第二大新聞時政類期刊，報道一周內(nèi)國內(nèi)外重大新聞，包括政治、經(jīng)濟、娛樂、科學、藝術(shù)、宗教等方面。報道內(nèi)容廣泛，時效快捷。充分運用圖片、圖表等方式豐富版面，吸引讀者。

　　《人物》（People Weekly），1974年創(chuàng)辦，周刊，美國時代出版公司主辦。社會文化綜合類期刊，以人物特寫的形式報道新聞、電影電視、藝術(shù)、科學以及非常境況中普通人的典范等。1981、1996年被《廣告周刊》列為全美“十大最熱門期刊”排行榜榜首。堅持以讀者閱讀需要為中心，不斷調(diào)整完善。注重名人效應，力求吸引讀者。

　　《商業(yè)周刊》（Business Weekly），1929年創(chuàng)刊，周刊，美國麥格勞·希爾公司主辦。美國發(fā)行量最大的商業(yè)財經(jīng)類期刊，主要內(nèi)容有商業(yè)交易、供求統(tǒng)計、新產(chǎn)品介紹等。注重前瞻性的介紹和預測，尤其是對重大經(jīng)濟趨勢的預測。特別強調(diào)固定欄目的稿件質(zhì)量，形成品牌和高附加值。對屬下記者的業(yè)務能力和職業(yè)道德要求嚴格。

　　《電視指南》（TV Guide），1953年創(chuàng)刊，周刊，美國詹姆斯達電視指南公司主辦。美國年收入最高的期刊。大眾娛樂性雜志，注重將刊物內(nèi)容做深做細。緊隨電視節(jié)目的發(fā)展，深入介紹各種電視節(jié)目內(nèi)容，引領(lǐng)讀者對電視節(jié)目的消費。

　　《科學美國人》（Scientific American），1845年創(chuàng)刊，月刊，英國麥克米倫公司主辦。綜合性科普刊物。以科學工作者為主要讀者對象，普及現(xiàn)代科學各個領(lǐng)域的最新進展、成就與動向。專業(yè)性和前瞻性強，同時可讀性也很強，注重把尖端的專業(yè)文章寫成通俗易懂的科普文章，圖文并茂。

　　《美國國家地理》（National Geographic），1888年創(chuàng)刊，月刊，美國全國地理學會主辦。報道美國及世界各地的地理情況、名勝古跡、珍禽異獸、重要建筑、風土人情等。該刊在編輯方針和印刷制作方面不斷創(chuàng)新，注重品牌戰(zhàn)略，同時維持品牌形象的統(tǒng)一性。

　　《財富》（Fortune），1929年創(chuàng)刊，半月刊，時代出版公司主辦。內(nèi)容主要涉及公司、投資、中小商業(yè)、工作職業(yè)、技術(shù)等方面，擅長把瑣碎的事件聯(lián)系起來，預測工商界的發(fā)展趨勢，闡明業(yè)界大的動態(tài)。實行編輯與經(jīng)營相分離，保持刊物自身編輯內(nèi)容的獨立性。積極開發(fā)品牌資源，創(chuàng)辦各種排名、論壇等活動。緊隨時代潮流，不斷調(diào)整刊物風格。

　　《讀者文摘》（The Reader’s Digest），1922年創(chuàng)刊，月刊，是一份提供綜合趣味的大眾文摘類期刊。期平均發(fā)行量位居美國雜志第二位。追求“精簡和濃縮”的編輯方式，形成原創(chuàng)為主的獨特風格。非常注重宣傳美國價值觀念，堅持海外版以美國本土內(nèi)容為主。

　　《費加羅夫人》（Figaro madame），1980年創(chuàng)刊，周刊，法國《費加羅報》集團主辦。該刊是一份女性雜志，融傳統(tǒng)與現(xiàn)代特色如時裝、美容、家居裝飾等于一體，同時涵蓋法國與國際文化、文學，并關(guān)注社會問題，從傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的意義上，解析對于審美、文化、藝術(shù)的看法和思考。

　　《紐約客》（The New Yorker），1925年創(chuàng)刊，周刊，美國紐豪斯家族屬下的康德·納斯特出版公司主辦。綜合文藝類刊物，內(nèi)容涉及政治觀察、人物介紹、社會動態(tài)、電影、音樂戲劇、書評、小說、幽默散文、藝術(shù)、詩歌等方面。該刊是榮獲美國國家期刊獎獎項最多的期刊，共獲得34個獎項。強調(diào)精品意識，注重刊物質(zhì)量，編輯方針嚴肅認真。

二、品牌和發(fā)行一覽表

　　刊名　　　　　　　　品牌系列　　　　　　　　　　　　　發(fā)行量　　　廣告收入

　　時代　　　　　澳大利亞、新西蘭、日本、　　　　　　　　410萬份　　4.19億美元
　　　　　　　　　加拿大、南非、歐洲等國外版；
　　　　　　　　　《時代·青少年版》等子刊。

　　新聞周刊　　　《新聞周刊》國際版（大西洋地區(qū)、　　　　320萬份　　3.34億美元
　　　　　　　　　亞洲、拉丁美洲版）、《新聞周刊》
　　　　　　　　　（日、韓、西班牙、阿拉伯語版）、
　　　　　　　　　《新聞周刊》（青少年、婦女、商業(yè)版）
　　　　　　　　　、《Arthur Frommer Budger Travel》

　　人物　　　　　《誰》（澳大利亞）、《In Style》、　　　370萬份　　6億美元
　　　　　　　　　《People in the News》（與CNN合辦）。

　　商業(yè)周刊　　　拉美版、歐洲版和亞洲版；　　　　　　　　97萬份　　 3.9億美元
　　　　　　　　　英、西班牙、波蘭文、印尼文和中文版。

　　電視指南　　　《電視指南·名人逸事》、《有線電視指南》等。910萬份　4億美元

　　科學美國人　　英文國內(nèi)版和國際版。　　　　　　　　　　70萬份
　　　　　　　　　在全球目前有15種其他語言的版本。

　　財富　　　　　《ECompany》和《財富：小商業(yè)》，　　　　85萬份　　　2億美元
　　　　　　　　　在香港出版《財富》中文版。

　　
三、辦刊特點

　　研究中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過長期的發(fā)展，國外著名期刊均逐步形成了較為完善、獨具特色的經(jīng)營機制。

　　1、實行嚴格的編輯和經(jīng)營相分離

　　國外著名期刊普遍將內(nèi)容編輯質(zhì)量視為刊物的核心競爭力，注重維護自身品牌。為了確保內(nèi)容不受廣告商和經(jīng)營環(huán)節(jié)的影響，刊物內(nèi)部大多將編輯部門同廣告、經(jīng)營部門業(yè)務嚴格分離，采編報道不同廣告、經(jīng)營發(fā)生任何關(guān)系，廣告、經(jīng)營部門無權(quán)過問采編部門的事務。這種制度一定程度上保證了刊物的定位和編輯方針的實現(xiàn)。

　　美國《財富》雜志設(shè)有兩個獨立平行、互不干涉的序列，即以總編輯為首的編輯系統(tǒng)和以總裁為首的經(jīng)營系統(tǒng)。總編輯和總裁平行并列，沒有隸屬關(guān)系�？偩庉嫴豢紤]經(jīng)營，只考慮按他們的原則和理念辦出一本讀者信任的最好雜志�？偛秘撠熓袌鐾茝V，但不能對總編輯施加任何影響，干涉報道。這種獨特的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)確保了《財富》長期恪守職業(yè)道德，較為真實與公正地報道和評論工商界的人物和活動。

　　《商業(yè)周刊》同樣采取嚴格的編輯和經(jīng)營分離制度以保證編輯質(zhì)量。主編斯蒂芬·謝潑德在談到《商業(yè)周刊》之所以能成為當今美國最大的商業(yè)雜志時曾說：“《商業(yè)周刊》的報道遵守三條原則，一是不受政治影響，堅持自己的觀點；二是不受企業(yè)影響，采編與廣告經(jīng)營嚴格分離；三是有自己獨特的分析和觀點，別人難以效仿�！碑斎�，《商業(yè)周刊》維護的是美國商業(yè)企業(yè)界的利益，在報道上有一定的主觀傾向性，特別是對發(fā)展中國家。

　　2、實施多媒體跨國經(jīng)營，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展

　　最典型的例子是《時代》周刊。從1923年創(chuàng)刊起，時代公司連續(xù)成功推出了《生活》、《體育畫報》、《人物》等一系列暢銷雜志，并在世界幾十個國家出版國際版。20世紀60年代至今，時代公司陸續(xù)進入電影娛樂、有線電視、音樂和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，發(fā)展為著名的時代華納媒體集團。該公司實施多媒體經(jīng)營，收入來源多樣化，投資風險分散，所涉各個行業(yè)對集團收入都有貢獻，公司整體運營穩(wěn)定。2000年，時代華納公司和美國在線公司以換股的方式合并，組成美國在線－時代華納跨國媒體集團。

　　世界最大的期刊出版商法國阿歇特集團，創(chuàng)業(yè)初期只經(jīng)營一些兒童教育類和旅游指南類圖書，1945年開始出版著名的娛樂性雜志——《她》（Elle）。此后陸續(xù)拓展自己的經(jīng)營范圍，在圖書、期刊、發(fā)行、廣告、廣播、影視、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域都取得了不菲的業(yè)績，尤其在期刊出版方面。該集團在全世界34個國家出版204種期刊，亞太地區(qū)35種，其中有代表性的有《她》、《巴黎競賽畫報》、《旅行假日》、《劃船》、《汽車與駕駛》、《婦女生活》、《大眾攝影》等。

　　3、發(fā)行與廣告并舉，廣告在經(jīng)營中占有舉足輕重地位

　　相當多的國外著名期刊并不單純依靠雜志的發(fā)行收入，而是采取發(fā)行與廣告經(jīng)營并舉的戰(zhàn)略，使雜志獲得全方位、綜合性的成長。許多雜志的經(jīng)營甚至更多地倚重廣告。比如《商業(yè)周刊》以雜志、在線網(wǎng)絡和“商業(yè)論壇”等多種形式為客戶提供廣告，具有強大的商業(yè)影響力，廣告收入可觀，1999年達4.4億美元，而該刊發(fā)行收入不到6000萬美元�！度宋铩冯s志的收入也是以廣告為主，2000年發(fā)行總收入為4.34億美元，而廣告收入為6.56億美元。

　　這一點在那些專門為某項產(chǎn)業(yè)服務的期刊中表現(xiàn)得更為明顯。這類期刊的讀者往往是該項產(chǎn)業(yè)中的某個特定群體，廣告客戶需要將自己的產(chǎn)品定期在該群體中作宣傳，宣傳費用（即廣告費用）包含在產(chǎn)品成本中。于是期刊不需要無限制擴大發(fā)行量，只需將期刊固定投遞到需要關(guān)注該產(chǎn)品的特定群體中即可。此類期刊的經(jīng)營完全依靠廣告客戶，發(fā)行量是一個定數(shù)，多印多發(fā)反而賠錢。

　　4、注重品牌戰(zhàn)略，延伸品牌效應

　　國外各家著名期刊非常注重開發(fā)品牌資源，逐步營造以期刊品牌為核心的媒體集團�！睹绹鴩�家地理》雜志將自身品牌向圖書、圖片庫、教育產(chǎn)品、地圖、電視節(jié)目、網(wǎng)站等方面推廣，充分發(fā)揮該品牌的強大影響力�！峨娨曋改稀冯s志擁有《電視指南·名人逸事》、《有線電視指南》等系列子刊，并相繼開發(fā)了電視指南頻道和電視指南在線網(wǎng)站�！蹲x者文摘》、《新聞周刊》也以各自品牌為紐帶，整合不同媒體資源，形成多媒體集團。

　　5、充分應用高新技術(shù)，積極開發(fā)新型媒體

　　高新技術(shù)的推廣應用往往能為傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的增長點。上世紀二三十年代，時代公司抓住攝影技術(shù)出現(xiàn)的契機，成為圖片新聞的先驅(qū)和出版業(yè)的領(lǐng)先者；50年代當電視沖擊出版業(yè)的時候，投資廣播電視和有線電視網(wǎng)。華納公司依托電影新技術(shù)起飛。美國在線（AOL）運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展為世界最大的ISP服務商。時代華納與美國在線的并購更是“大媒體觀”下媒體融合的典范�！蹲x者文摘》、《新聞周刊》、《時代》等期刊都先后開發(fā)了自己的門戶網(wǎng)站�！稌r代》的門戶網(wǎng)站www.Time.com并不僅僅將刊物內(nèi)容平移到網(wǎng)上，而是報道更全、角度更新、分析問題更透徹深入，還可以滾動發(fā)布、連續(xù)報道、追蹤采訪，充分發(fā)揮網(wǎng)上時效性強內(nèi)容豐富的優(yōu)勢。

　　6、在保持刊物傳統(tǒng)編輯方針的基礎(chǔ)上，結(jié)合時代需要不斷創(chuàng)新

　　國外著名期刊非常重視以讀者閱讀需要為中心，在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，以保持刊物的長盛不衰。美國《人物》周刊最初主要是一份影迷雜志。進入20世紀80年代，該刊擴大報道范圍，加強了對廣大民眾所關(guān)心的重大突發(fā)性事件的深度報道，如里根遇刺、舊金山大地震等，社會新聞色彩越來越濃。90年代，該刊在報道即時新聞的同時，著重加強對癌癥、早孕、饑餓、虐待兒童、種族歧視等中長時段社會性問題的報道，力圖引導讀者全面了解社會。《商業(yè)周刊》尤其注重報道的時代性。90年代初信息技術(shù)剛剛在美國興起時，該刊就以“信息技術(shù)革命”為醒目標題，對信息技術(shù)的產(chǎn)生、現(xiàn)狀以及對未來的影響做了全面報道和預測。隨著電視24小時滾動新聞和互聯(lián)網(wǎng)等新的信息傳播渠道的發(fā)展，《商業(yè)周刊》加大了對信息傳播、計算機、納米等新技術(shù)和電子商務的報道力度。《電視指南》雜志為了應對電視節(jié)目預報渠道增多帶來的沖擊，調(diào)整辦刊理念，減少介紹性內(nèi)容，增加有分量的評論性內(nèi)容，由原來的為讀者提供收視信息發(fā)展為引領(lǐng)讀者對電視節(jié)目的選擇。

　　7、適應不同讀者群體的閱讀需要，內(nèi)容風格趨向細化

　　國外著名期刊十分重視市場調(diào)查，研究不同讀者群體的年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、職業(yè)收入、閱讀習慣，以此確定辦刊思路和內(nèi)容取向。美國《商業(yè)周刊》、《財富》、《福布斯》同為著名的三大商業(yè)財經(jīng)類期刊，但內(nèi)容風格有著顯著不同�！渡虡I(yè)周刊》新聞性最強，是三者中唯一的周刊。該刊強調(diào)事件對社會和經(jīng)濟的推動力，對國際重大經(jīng)濟題材反應迅速，能夠推出有針對性和深度的報道�！敦敻弧分攸c強調(diào)企業(yè)對社會、經(jīng)濟的影響力，更側(cè)重于對企業(yè)，尤其是大公司的報道�！陡２妓埂穭t推崇精英群體對社會和經(jīng)濟的影響力，總是不遺余力地介紹企業(yè)家，介紹企業(yè)的成功之道。

　　他山之石，可以攻玉。學習借鑒國外期刊的成功經(jīng)驗，有助于我國期刊加快發(fā)展，創(chuàng)立品牌，走向世界。