利樂是個容易被忽視的跨國公司，雖然它與愛立信、宜家來自同一國度，但這個世界上最大的液態(tài)食品加工與包裝公司總是隱藏在飲品公司的身后。

　　在中國，它隨著蒙牛、伊利的崛起已經深入鄉(xiāng)村，現(xiàn)在他們與大多數(shù)國內乳品企業(yè)都簽訂了合作協(xié)議，并在中國市場推出利樂枕、利樂磚等外包裝。但利樂在中國液態(tài)食品包裝市場的統(tǒng)治地位引來許多非議，包材價格問題便是其一，許多公司認為利樂公司不用中國本土的原材料，而從歐洲進口原紙和紙漿，導致包材成本過高。

　　跨國公司的本土化戰(zhàn)略似乎是天經地義的道理。不僅其自身有適應當?shù)匚幕�環(huán)境、降低成本的需要，而且所在國政府一般也都有此要求，但利樂并不打算聽從這個建議，他們拒絕在中國采購紙板，在他們看來，所謂“本土化”絕非這么簡單。執(zhí)拗的瑞典人認為：利樂包裝所采用的主要材料——紙是由可再生的材料制成，所有的紙板供應商現(xiàn)在都必須保證所采用的纖維材料均來自于經過認可的森林。為此他們實施了一套三步“森林法則”，以確保所有的原材料均來自于管理良好的森林：第一，保證所有紙板不得來源于非法砍伐森林、原始森林或保護森林；第二，所有紙板來源于符合公認的可持續(xù)森林管理原則的森林；第三，所有紙板來源于通過相關機構認可的標準認證的森林。

　　在許多期望成為利樂合作伙伴的公司和地方政府看來，這有些偏執(zhí)，在利樂公司為自己堅持進口原材料的做法不得不多費口舌向市場解釋的時候，另一則新聞報道幫了他們的忙。央視經濟半小時近日揭露了亞洲最大造紙廠——印尼金光集團在中國云南的一項新業(yè)務中大規(guī)模毀壞森林的作為。報道說，金光集團與云南政府相關部門達成協(xié)議，要在云南建立其紙漿基地，規(guī)劃中的林漿紙用地達2750萬畝。金光集團對外宣稱他們將在2750萬畝林荒地上種植速生林，為其紙漿生產提供原料。但是，記者調查發(fā)現(xiàn)，云南省根本沒有這么多的林荒地，金光集團的基地有將近一半是建在繁茂的森林上�，F(xiàn)在，他們已經開始享用大自然恩澤中國人民的福祉，大批成熟的林地正被無情地毀壞。如果任由這項規(guī)劃得以順利落實，這些林木資源將遭到砍伐，整個滇南的生態(tài)將受到致命性打擊。

　　在中國，這種案例往往因為有太多利益糾葛而不了了之，對環(huán)保問題的關注通常讓位于利益訴求。這與瑞典人的想法不同，利樂的做法或許與根深蒂固的環(huán)保意識有關。來自瑞典國家消費局的環(huán)保意識調查表明，幾乎有一半的瑞典人愿為購置環(huán)保產品多支出20%的價格。

　　瑞典雖然森林資源豐富，卻依然“惜林如金”，利樂包裝被稱為最受環(huán)保主義者青睞的產品，用它來包裝的牛奶、果汁、飲料，無需冷藏，在常溫下可保鮮六個月，節(jié)約了大量因冷藏而耗費的能源。同時，這種紙包裝回收后可做成“彩樂板”，制作家具、地板、玩具、音響設備等。由于是名副其實的“綠色包裝”，因此利樂很快被推廣到整個歐洲。

　　將社會倫理的需求與公司發(fā)展的目標保持一致顯然是一個公司基業(yè)長青的保證，但許多時候，兩者之間的沖突不可避免，通常人們會選擇業(yè)績，并因此而注重其外在的表現(xiàn)——總是津津樂道其營銷或者管理方面的高招，卻總是忽視公司的健康人格并堅守普世價值觀，在這方面，丑聞已經太多了。