現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一種觀點(diǎn)認(rèn)為，人力資本是惟一的資本。因?yàn)榘凑召Y本論的原理，只有投入到勞動(dòng)力中的可變資本，才不僅創(chuàng)造勞動(dòng)力價(jià)值，而且創(chuàng)造剩余價(jià)值。而在人力資源中，人才是最重要的資源。對(duì)于什么是人才，過去沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)人才含義有三條：一是有知識(shí)、有能力；二是能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)；三是在政治、精神、物質(zhì)“三個(gè)文明”建設(shè)中作出貢獻(xiàn)。這樣看來，即便是著名學(xué)府的高才生，如果不能創(chuàng)造業(yè)績(jī)也很難算作人才。反之，即使學(xué)歷不高，只要有知識(shí)、有能力、能夠創(chuàng)造性地作出貢獻(xiàn)，在技術(shù)崗位上的工人也是人才。

    人才是分層次的，當(dāng)前在印刷隊(duì)伍中最缺乏的就是拔尖人才。這種拔尖人才包括能使企業(yè)從根本上改變面貌的領(lǐng)導(dǎo)人才，能使本單位的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的占有率由小到大的經(jīng)營(yíng)管理人才，能在所從事的業(yè)務(wù)崗位取得重要成果的專業(yè)技術(shù)人才。當(dāng)前，國(guó)有印刷企業(yè)專業(yè)人才不足是普遍現(xiàn)象，不少國(guó)有印刷企業(yè)管理層人員年齡偏大，技術(shù)領(lǐng)銜人員不足，人才梯次結(jié)構(gòu)不合理，尤其是高層次人才是企業(yè)渴求的對(duì)象�，F(xiàn)在國(guó)有印刷企業(yè)在人力資源上面臨的最大挑戰(zhàn)，是如何吸引人才、留住人才。為此，企業(yè)要從情感、事業(yè)、待遇和政策等多方面采取措施，激勵(lì)員工全心全意為企業(yè)作更大貢獻(xiàn)。

    正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待各類人才、特別是拔尖人才。拔尖人才不僅具有相應(yīng)的知識(shí)和技能，且具有豐富的想象力和很強(qiáng)的創(chuàng)新精神，是企業(yè)中的寶貴財(cái)富。因此我們既要注意珍惜和愛護(hù)拔尖人才，更要重視發(fā)掘和培育拔尖人才。要在企業(yè)上下形成尊重人才、學(xué)習(xí)人才的良好風(fēng)氣。鼓勵(lì)全體職工向人才學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)的理念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，積極參加各種培訓(xùn)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)發(fā)展需要，堅(jiān)持自學(xué)成才、在崗成才。

    在人事和分配政策上，向人才傾斜。打破那些論資排輩的老框框，敢于提拔和重用人才，對(duì)人才委以重任，為他們施展才能創(chuàng)造條件。積極從社會(huì)上引進(jìn)適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的技術(shù)和管理人才，發(fā)揮各類人才的聰明才智。從企業(yè)的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，建立留住人才、特別是拔尖人才的個(gè)人收入分配制度。