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趙傳水——紙業(yè)火炬“照東方”

2004-06-15 廠長經(jīng)理日報
 

  記者明朝勇 特約記者馮強

  說起中國山東,世界人的大腦就會迸射出一個鮮活得令人肅然起敬的形象——英雄好漢。水滸梁山和眾多山東絕版演義打造了勝似清明上河圖的歷史畫卷。其中,山東省平原縣以誕生于秦朝的2200多年的縣齡,東漢末年的劉備曾在這里做過縣令和無數(shù)傳奇故事光耀中華歷史,而改革開放年代打造的英雄好漢在秉承祖先剛烈執(zhí)著、建功立業(yè)的必勝信念時,毫不猶豫地推舉出了生長于平原縣、奉獻(xiàn)于平原縣,并將碩果和精神在神州大地推而廣之的趙傳水。

  趙傳水敦厚的身板,樸實、堅毅的微笑,飽含了世紀(jì)風(fēng)云“饋贈”的坎坷、艱險和光榮。他是農(nóng)民的后代,肥沃的土壤不但生長莊稼和果實,也能栽培鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和杰出人才。趙傳水的創(chuàng)業(yè)故事因此也在農(nóng)民的“時代T型臺”走出了生動、傳神的優(yōu)雅步子。他既為時代造紙,供時代書寫彩色篇章,也為自己的人生“造紙”,讓自己的人生在這張高檔紙上煥發(fā)獨特光芒。

  于是,趙傳水與他們的照東方紙業(yè)集團(tuán)就當(dāng)仁不讓地成為了本文的主角,并使作者和讀者感動著。

  ——開篇寄言

  上篇:當(dāng)然是先有趙傳水后有“照東方”!趙傳水創(chuàng)辦了這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),可謂嘔心瀝血、勞其筋骨、苦其心志。接著滾滾而來的成果和榮譽,確實讓人吃驚并快樂著。趙傳水的人格光芒“照東方”,這就是中國農(nóng)民的風(fēng)采!

  據(jù)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)史冊記載,山東照東方紙業(yè)集團(tuán)有限公司占地200多萬平方米,員工3600多人技術(shù)力量雄厚。公司總資產(chǎn)達(dá)15億元,造紙能力25萬噸/年、玉米淀粉10萬噸/年。年實現(xiàn)銷售收入12億元,利稅2億多元。是山東省平原縣和德州市的利稅大戶、經(jīng)濟(jì)支柱,先后被授予多種全國、省、市級榮譽稱號,還被多家銀行授予“AAA”級信用單位。2001年12月,集團(tuán)公司通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證。

  從前可沒有這番好光景。上個世紀(jì)80年代,平原縣這方熱土上連這家企業(yè)的影子都沒有!皩ι鐣泻锰幍氖聵I(yè),憑大家的力量,只要小心去做,沒有不成功的理由!比毡镜牡塘x明雖然不是針對某個人、某件事所說,但具有真理性和廣義性卻在吹拂改革開放春風(fēng)的平原縣王鳳樓鎮(zhèn)標(biāo)注了一個成功的驚嘆號,已有出色領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)油料加工廠并大創(chuàng)利潤的趙傳水,在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),籌建造紙廠的上級決策中,又一次擔(dān)當(dāng)領(lǐng)頭羊,與其他籌建者一道,很快將平原縣造紙東廠像模像樣地建立起來,并一舉試機成功。

  趙傳水在這次重大戰(zhàn)役中大顯鋒芒,從艱巨的圖紙設(shè)計,制定施工方案到工地?fù)]汗如雨、夜以繼日的吃苦耐勞,凡是一個創(chuàng)業(yè)者跋涉途中必經(jīng)的考驗,趙傳水都一一品嘗了,并有過之而無不及。

  造紙廠建起來了,由于多種原因,誕生不久的這家企業(yè)滑入了虧損境地,產(chǎn)品積壓、車間停產(chǎn)、廠長易人,使上級黨委、政府將原是副廠長的趙傳水推到了廠長兼黨支部書記的關(guān)鍵崗位上。

  事后,趙傳水曾語重心長地詮釋當(dāng)年勇挑這副重?fù)?dān)的執(zhí)著精神和事業(yè)觀。他認(rèn)為,相比其他成功企業(yè),是同在一個太陽下,同處一個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,你能行,我為什么不行?你能干,我為什么不能干?知識缺乏可以學(xué),沒有條件可以創(chuàng)造。歷史上執(zhí)著的故事永遠(yuǎn)讓我信心十足:女媧補天、夸父追日、精衛(wèi)填海、愚公移山、大禹治水等。歷史上執(zhí)著的佳話永遠(yuǎn)讓我精神年輕:“咬定青山不放松”、“百折千磨志不改”、“不到長城非好漢”。說句最徹底的話,執(zhí)著是一種拗勁,近似一種傻勁,它是進(jìn)入了一個殫精竭慮,搭上條性命也不悔的條件!

  就是憑著這種共產(chǎn)黨員的堅定信念和執(zhí)著,就是依靠這種至死不悔精神的持久爆發(fā),趙傳水手持“解剖刀”對企業(yè)的癥結(jié)深探細(xì)究,治病強身——

  他狠抓“資金、原料、管理、技術(shù)”四大環(huán)節(jié),提出“抓生產(chǎn)、促銷售、觀全盤、抓重點”的辦廠措施;

  他制定“以銷售定生產(chǎn)”舉措,以“誠招天下客,譽從信中來”的思想贏得更多客戶;

  他走南闖北銷售550噸積壓產(chǎn)品,在外忍受饑渴和病痛的折磨,為企業(yè)爭得了曙光和轉(zhuǎn)機;

  他加大各項工作的管理力度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、成立造紙股份公司、增加造紙生產(chǎn)線、走規(guī)模經(jīng)營與多元化經(jīng)營相結(jié)合的陽光大道;

  他投巨資打造造紙分廠二期工程、三期工程,組建省級集團(tuán)——山東照東方紙業(yè)集團(tuán)有限公司,并在全國各大城市設(shè)立銷售公司,為產(chǎn)品打開了廣闊的市場;

  他強力培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)人才,提高全員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),“以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,以管理求效益”,按國際標(biāo)準(zhǔn)建立了先進(jìn)的質(zhì)量管理體系和嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)督機制;

  他大刀闊斧進(jìn)行人事、用工制度改革,優(yōu)化組合、擇優(yōu)上崗,在工資分配上實行嶄新的效益工資制,并把“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“大膽改革”,作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想;

  他解放思想、更新觀念,遠(yuǎn)度重洋取經(jīng)學(xué)習(xí),借鑒國外同行的先進(jìn)科技和工藝打造“照東方”的名牌產(chǎn)品,去參與市場競爭,并爭得顯著的一席之地。他們的產(chǎn)品在全國紙張質(zhì)量評比中多次獲獎。北京、天津、長春、南京等全國十幾個省市的客戶紛紛前往訂購“照東方”的“王牌產(chǎn)品”。經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的同步提高,為這家企業(yè)樹立了良好的口碑和鍛鑄了可圈可點的榮譽光環(huán)......

  當(dāng)前,各國將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到搶占高科技產(chǎn)業(yè)的制高點,同時加快運用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。趙傳水的治企觀念早與國際接軌,克服困難投巨資購置安裝先進(jìn)的2730、3400、4400多缸長網(wǎng)紙機,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在“運用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的道路上,邁出了堅實的一步,為打造照東方紙業(yè)航母安設(shè)了“核動力”。

  一位頗有見地的經(jīng)濟(jì)學(xué)者對趙傳水與“照東方”進(jìn)行研究后,由衷地說:“與一些特大型企業(yè)相比,照東方的發(fā)展只是剛剛起步,但卻是劃時代的。它由封閉的農(nóng)業(yè)自然經(jīng)濟(jì)范疇,進(jìn)入現(xiàn)代化的一種飛躍。從這里,我們看到了希望,增強了信心”。

  可以說,趙傳水是這種希望和信心的始作俑者!

  下篇:中國的改革大潮沖刷著舊有的體制、機制。通過多種形式,形成一批擁有著名品牌和自主產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強的大公司和企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品開發(fā)能力等發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方針,從某個側(cè)面看,在照東方紙業(yè)集團(tuán)已經(jīng)得到初步體現(xiàn)。三至五年內(nèi),趙傳水一班人要依靠廣大員工將企業(yè)打造成全國最大的書寫紙、雙膠紙、銅版紙、輕量涂布紙、防偽紙、中高檔辦公文化用紙和高檔板紙生產(chǎn)基地之一。這種宏大構(gòu)想,并非紙上談兵、天方夜譚,只要縱觀趙傳水的深邃哲思,并與照東方紙業(yè)集團(tuán)的“雄關(guān)漫道”對照,并加以解析,奇妙的改革回音壁就會折射出一連串風(fēng)鈴般的悅耳聲音:“照東方”必定成功,時代作證!

  對照A

  “照東方”記載:員工們親眼看到,緊張、超負(fù)荷的工作,使趙傳水患上了心臟病。他幾次昏倒在車間、辦公室、會議室,人們按照他以前的規(guī)定,沒有送他去醫(yī)院,只在他自己的屋子里輸液。當(dāng)他醒過來后,第一句話就是:“東北客戶裝滿車沒有?那幾項工作做得怎樣?”在場的干部職工一邊流眼淚一邊回答:“廠長,你就放心吧,我們一定安排好,干好。求求你了廠長,你就多休息一會兒吧!陛斖甑谝黄恳,還有四瓶沒有輸,他不顧醫(yī)生勸告,不顧干部職工的請求,把輸液針拔出來,乘車又去了造紙分廠......

  趙傳水的觀點:企業(yè)家的品格,包括道德、品行、人格、作風(fēng)等,它反映在企業(yè)家一切言行中,它與企業(yè)家的影響成正比,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,優(yōu)秀的品格會給企業(yè)家?guī)砭薮蟮挠绊懥,因為品格是一個人的本質(zhì)表觀,好的品格能使別人產(chǎn)生敬愛感,博得職工群眾發(fā)自內(nèi)心的尊重和敬佩,能引起人們的自覺仿效,成為一種無形的巨大的道德力量和可靠的自然影響力。我們常說的“榜樣的力量是無窮的”,道理就在于此。

  對照B

  "照東方"記載:趙傳水一班人不僅在技術(shù)改造上舍得投巨資,而且在技術(shù)人才的引進(jìn)和培育上同樣舍得花本錢、投精力。他們?nèi)嵤┣蟆叭?(高學(xué)問、高技術(shù)、高管理),給予“三高”(高工資、高獎金、高待遇)的人才引進(jìn)政策,并逐步形成了“請、聘、納、育”的人才引進(jìn)和培育方針和策略:請,就是主動到外面去請企業(yè)需要的人才;聘,就是在全國各地招聘高級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才;納,就是廣泛接收各類有一技之長的人才;育,就是自己創(chuàng)辦中高等職業(yè)教育,培養(yǎng)企業(yè)所需的各方面人才。同時,照東方集團(tuán)的每次生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,每一條新的生產(chǎn)線的上馬,都連接著一次人才的大融合,一次新的技術(shù)革新浪潮......

  趙傳水觀點:企業(yè)發(fā)展,必須擁有人才,企業(yè)競爭實質(zhì)可謂人才競爭。以人為本的管理,才能改善機制,提高效率,減少風(fēng)險,才能加速企業(yè)發(fā)展,獲取最佳企業(yè)效益和社會效益。讓人才參與到企業(yè)中,是真正體現(xiàn)人才是企業(yè)主人的必然做法,利于調(diào)動人才的最大創(chuàng)造力和工作積極性,達(dá)到“上下同欲者勝”。明智的做法是當(dāng)個開明的民營企業(yè)家,抓住民營企業(yè)家應(yīng)該著眼的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和人才培養(yǎng)的大問題,而把經(jīng)營權(quán)下放給人才,選擇那些優(yōu)秀的人才,給予他們足夠的施展個人才智的空間與權(quán)力,讓企業(yè)盡量成為優(yōu)秀人才發(fā)揮才智的舞臺。

  對照C

  “照東方”記載:趙傳水一班人把質(zhì)量管理努力作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)來抓,相繼購買了一系列先進(jìn)的檢測儀器,逐步健全了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本提供了保障。他們借鑒國外的經(jīng)驗,組建起百人銷售“輕騎化”部隊,把市場拓展到全國......

  趙傳水觀點:利潤是每一個企業(yè)的追求目標(biāo),沒有利潤企業(yè)就不能生存,但在世界范圍內(nèi),有無數(shù)事例證明,只有那些不斷追求并真正達(dá)到使用戶滿意的企業(yè)才有可能長期存在并持續(xù)發(fā)展。我們的經(jīng)營目標(biāo)是“創(chuàng)中國名牌,建一流企業(yè)”,就是要通過照東方紙業(yè)集團(tuán)全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作和不斷創(chuàng)新,把照東方紙業(yè)集團(tuán)建設(shè)成為具有一流管理、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流隊伍的名牌企業(yè),立足中國,放眼世界,為中國造紙工業(yè)的振興做出自己的貢獻(xiàn)!

  通過A、B、C對照,記者無需贅言,便可以管中窺豹地清楚看到這家國家級大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),是怎樣有幸在趙傳水這位優(yōu)秀民營企業(yè)家的強有力引導(dǎo)下,踏平泥濘,書寫輝煌,一步一個腳印地向著預(yù)定的目標(biāo)邁進(jìn)。

  由于功績卓著,趙傳水榮獲2003年“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物”、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“山東省勞動模范”、“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)廠長(經(jīng)理)”、“山東大學(xué)社會學(xué)系名譽教授”等稱號。

  這就是山東好漢趙傳水的精彩亮相。展望他與“照東方”的未來,時代說:好戲還在后頭!

 
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